6月24日,新華社“民族品牌傳播工程”正式啟動。作為國家級媒體平臺打造的重點傳播工程,“民族品牌傳播工程”為講好中國品牌故事、助力中國品牌發(fā)展搭建了一個良好的平臺,作為走向世界的中國品牌,雙匯集團憑借強大實力加入了這一工程。
雙匯集團副總裁杜俊甫作為參與這一工程的企業(yè)代表參加了啟動儀式,在接受新華網(wǎng)采訪時,杜俊甫表示,中國已進入品牌時代,一個國家品牌的多少和在國際上影響力的大小已經(jīng)成為一個國家競爭力的表現(xiàn)。中國的企業(yè)要創(chuàng)造在世界上有影響力的品牌,目前大有可為。
杜俊甫說,中國品牌的建設和發(fā)展,既需要企業(yè)的努力,同時也需要媒體的傳播。作為中國最權威的媒體,新華社主動牽頭組織這項工程對中國的品牌建設是一件很有意義的事情,雙匯很榮幸參加這次活動。
杜俊甫表示,雙匯作為中國最大的肉類企業(yè),在萬隆董事長的帶領下,堅持走規(guī)模化發(fā)展、品牌化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動的創(chuàng)新之路, 用30年的時間打造出了一個資產(chǎn)200億元、員工7萬人、年肉類產(chǎn)銷量300多萬噸、年銷售收入500億元的特大型食品集團,連續(xù)20多年保持國內(nèi)肉類行業(yè)第一。
2013年雙匯母公司萬州國際收購了美國國最大的肉食品企業(yè),從此改變了世界肉類行業(yè)的格局,2016年,雙匯母公司萬洲國際進入《財富》世界500強,標志著中國食品行業(yè)發(fā)展達到了世界領先水平。
杜俊甫說,在30年的發(fā)展過程中,雙匯有一個很大的體會,要在食品行業(yè)做好品牌必須要做好三件事:第一要做好產(chǎn)品,把產(chǎn)品做成適應消費者的需要;第二要把質(zhì)量和服務做好;第三要培育出誠信的品牌文化,這三方面密不可分。
杜俊甫表示,今后雙匯在國內(nèi)市場和國際競爭中要做好兩件事情:第一,在國內(nèi)不但要把雙匯的品牌繼續(xù)做大做強,同時也引進了世界上的知名品牌,如smithfield這個品牌,在國內(nèi)堅持雙品牌運作;第二,要把雙匯這個品牌做大做強,提高在國際上的知名度和影響力,更好的走出國門走向世界。
在此前的5月26日,由新華網(wǎng)主辦的“為中國品牌點贊”—2017中國品牌高峰論壇上,雙匯集團入選2017年中國品牌100強,名列第35位,充分體現(xiàn)了雙匯的品牌實力。
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