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跨國酒店中國躁動:地產(chǎn)商的投資游戲

2013-08-22 08:28    來源:南方都市報

  跨國酒店集團在中國市場繼續(xù)躁動。近日,繼中國首家希爾頓花園酒店進駐深圳后,文華東方酒店再度發(fā)力,其內(nèi)地第6家酒店簽約深業(yè)上城。在此同時,希爾頓、萬豪披露到2015年在華酒店數(shù)量增至100家以上;雅高準備在亞太區(qū)管理酒店超過700家,洲際則計劃未來3~5年內(nèi)讓管理酒店規(guī)模翻一番。

  海外巨頭的激進布局直接加速市場的供應膨脹。據(jù)統(tǒng)計,去年國內(nèi)五星級酒店開業(yè)數(shù)量達154家,占全國新開業(yè)酒店數(shù)3/4。截至2013年初,權威機構(gòu)認可的國內(nèi)五星級酒店已達721家。

  地產(chǎn)商的“兵家重地”

  剛剛發(fā)布半年報的碧桂園總裁莫斌告訴南都,“商業(yè)和酒店是我們一定要積極發(fā)展的”。據(jù)悉,該公司今年上半年酒店經(jīng)營收入達4.28億元,在四大主營業(yè)務中位列第三。保利地產(chǎn)的酒店業(yè)務納入了大商業(yè)版圖,在商業(yè)占比將達三成的規(guī)劃中,酒店的投入將是大手筆;綠地集團也與各類國際酒店集團進行資產(chǎn)置換;花樣年也在近期與外資機構(gòu)籌備酒店信托基金。“在與洲際、麗絲卡爾頓等國際酒店管理機構(gòu)合作后,綠地集團現(xiàn)在借各地綠地中心的綜合體模式,開拓自主酒店品牌?!本G地集團有關負責人告訴南都記者,目前集團在華東、華中及西南事業(yè)部等加大布局酒店。華遠地產(chǎn)也和凱悅集團牽手,將“君悅”品牌引入長沙。后者有超過40個的內(nèi)地簽約項目正在開發(fā)建設中。

  相比較來說,此時發(fā)力的文華東方可謂新手。據(jù)悉,中國是文華東方酒店集團第二大市場,今年1月廣州文華東方開業(yè),緊接著4月上海浦東文華東方開業(yè)。接下來幾年中,北京和成都的文華東方酒店也將陸續(xù)開業(yè)。未來五年內(nèi),中國將成為其全球第一大市場。

  此次入駐深業(yè)上城的文華東方酒店規(guī)劃建筑面積為4.5萬平方米,預計在2017年底或2018年初正式開業(yè)。“深業(yè)上城項目投資金額為200億元,占地面積約12.12萬平方米,規(guī)劃總建筑面積為110萬平方米,該項目定位為亞洲頂級城市綜合體,整個項目業(yè)態(tài)包括高端商務公寓、產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈、五星級酒店及高端購物中心?!鄙顦I(yè)置地有限公司總經(jīng)理張健透露。

  錯位的投資游戲

  不過,與這股躁動背道而馳的是,今年一季度,由國際公司管理的國內(nèi)飯店平均出租率為52.68%,同比下降10%。這個來自中國旅游飯店業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,國際品牌的酒店平均房價為516元,同比下降了179元;單房平均收益為272元,同比下降173元。

  事實上,“中國高端酒店的盈利模式跟經(jīng)濟型酒店完全是不同的游戲邏輯?!便K濤酒店聯(lián)席董事長鄭南雁在一次采訪中向記者表示,后者考慮的是如何盡快盈利,而前者考慮的則是怎樣不虧錢。

  “國內(nèi)五星級、超五星級的酒店標準,除客房內(nèi)硬件、泳池、健身房等硬性規(guī)定外,還要求最少有2個餐廳和一家特色餐廳?!鄙顦I(yè)置地常務副總經(jīng)理郝繼霖透露,餐廳物件多、投資大,但要實現(xiàn)盈利相對困難。今年上半年,國內(nèi)五星級酒店餐飲收入再降11%?!跋鄬τ谙愀?0%來自餐飲的收入來說,內(nèi)地高端酒店超過7成的收入依賴入住率?!焙吕^霖表示,越是高端的酒店,其投入成本越高。一塊來自硬件投資;另一塊則是包括團隊、廣告等在內(nèi)的開業(yè)前營銷費用,攤銷下來高端酒店的利潤不高。

  “地產(chǎn)商投資酒店的目的旨在抬升整個地產(chǎn)項目的價值。在土地招商階段,地方政府傾向于通過引入豪華酒店作為改變城市形象或提高區(qū)域品位的重要手段,并創(chuàng)造持續(xù)稅源和增加就業(yè),為此很多政府對一些地塊的出讓條件就是建設高星級酒店?!敝频曜稍儥C構(gòu)華美機構(gòu)專家趙煥焱表示。因此,對地產(chǎn)商來說,酒店投資的邊際效益在酒店之外,藉此獲取土地價格、稅收上的優(yōu)惠政策,同時為后期的品牌招商、賣樓等做鋪墊。

  然而,現(xiàn)在的地產(chǎn)商對于酒店定位不清。“他們既想實現(xiàn)盈利;又要為整個項目服務”,一位資深地產(chǎn)界人士表示,為此地產(chǎn)商在硬件投入上偷工減料從而降低成本,但此種做法卻影響了酒店的整體素質(zhì),以致對后期運營產(chǎn)生負面影響,進而造成惡性循環(huán)?!暗禺a(chǎn)商選擇酒店品牌與酒店品牌選擇地產(chǎn)商同等重要。相對于同行來說,文華東方雖然發(fā)展速度不快,但其標準高、投入大,定位與深業(yè)上城相當吻合?!?/font>

  南都記者陳琳琳田愛麗

責編:張開放
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