家得寶關(guān)閉在華所有門店 退出中國(guó)市場(chǎng)
2012年9月14日，鄭州家得寶店大門緊閉，員工和供貨商情緒激動(dòng)等待討要工錢。員工在店門前拉起橫幅討要工錢。13日下午四點(diǎn)，家得寶建材超市宣布全國(guó)關(guān)店，家得寶中國(guó)區(qū)的確接到美國(guó)總部的通知：關(guān)閉在華所有門店，退出中國(guó)市場(chǎng)。IC圖
在中國(guó)市場(chǎng)耕耘十多年的外資零售企業(yè)2012年很“受傷”：9月13日，家得寶中國(guó)宣布關(guān)閉中國(guó)所有七家門店，退出中國(guó)市場(chǎng)；沃爾瑪近日宣布放緩在華開店速度；家樂福、TESCO（樂購(gòu)）深陷被本土零售企業(yè)收購(gòu)的流言；沃爾瑪、家樂福、TESCO、歐尚等外資巨頭在中國(guó)三四線城市節(jié)節(jié)敗退……
外資零售企業(yè)集體受困的原因何在？是本土零售商競(jìng)爭(zhēng)力太強(qiáng)大？是銷售增長(zhǎng)趕不上成本增長(zhǎng)？是中國(guó)市場(chǎng)還不夠市場(chǎng)化？究其原因，業(yè)界相關(guān)人士表示，一方面，受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響，零售業(yè)上半年業(yè)績(jī)慘淡；另一方面，由于在三四線市場(chǎng)拓展受阻，外資賣場(chǎng)局部進(jìn)入下滑通道。從行業(yè)層面來看，受到電子商務(wù)、專賣店以及新生渠道的沖擊，傳統(tǒng)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者日益多變的購(gòu)物需求。
關(guān)門店非退出？
據(jù)了解，作為美國(guó)僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵?，家得寶早?002年就開始涉足中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)在上海和深圳成立了采購(gòu)服務(wù)咨詢有限公司，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)采購(gòu)工作。2004年，家得寶企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司成立。
在晚于百安居等其他洋超市開出店面的情況下，家得寶以收購(gòu)的方式在中國(guó)得以快速擴(kuò)張。2006年底，家得寶高調(diào)收購(gòu)家世界12家門店，正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。之后，家得寶中國(guó)的門店版圖遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。
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