國內便利店被曝不賺錢:711等多品牌遭遇關店潮
“7-11便利店在中國臺灣基本上7年左右能收回成本,而在上海幾乎沒有這樣的先例,甚至在整個上海及中國南方地區(qū)便利店都還沒有賺錢的,這就是整個行業(yè)的現(xiàn)狀?!?2月19日, 統(tǒng)一超商(上海)便利有限公司公共關系處總監(jiān)黎家豪在談及7-11等上海便利店關店潮一事時,不無感慨的說,“各地多年來積極引入招商便利店,現(xiàn)在卻面臨便利店不賺錢而很難收到企業(yè)所得稅的尷尬?!?/font>
據(jù)此前媒體報道:7-11預計今年關閉調整近20家門店,全家便利店亦在年內關停調整了數(shù)十家門店,上海本土老牌便利店可的、好德等狀況更不容樂觀。
在上海,逾六千家的便利店正在經(jīng)歷一輪殘酷的洗牌。自稱在滬店鋪毛利率排名第一的7-11,預計經(jīng)歷2012年調整年之后,明年門店關停情況將有所緩解。
黎家豪同時透露,對于農(nóng)工商集團旗下可的、好德等正經(jīng)歷整合關停的店鋪,如果有適合的位置會考慮進入?!笆袌霾]有飽和的問題,從來都是重新分配的問題。”
7-11的上?!凹本取狈?/strong>
目前,臺灣統(tǒng)一集團主要負責7-11便利店在中國臺灣、上海以及菲律賓的業(yè)務?;仡?-11的這一年,黎家豪告訴記者,7-11今年在上海開關店的比例基本是一比一,關店數(shù)略高于開店數(shù),二者數(shù)量都不算太多。對于關店標準也有著明確的觀察期,“這些最終選擇關停的店都已經(jīng)過一年多的促銷‘急救’,仍然救不活才考慮關掉的,觀察期至少一年”。
事實上,全行業(yè)集體長期虧損的現(xiàn)狀使得便利店公司之間的競爭,逐漸演變成為了誰能盡快減損承壓誰就稱王的現(xiàn)實。
黎家豪給記者算了一筆賬:店鋪運營所需考慮的各個因素其實環(huán)環(huán)相扣,除了營業(yè)額之外還有來客數(shù)、產(chǎn)品毛利率等方面,扣除各方面成本最后歸結為凈利潤?!坝绕涫巧虾5淖饨?、人工成本這么高,賺錢很困難。人工成本每年都是百分之十幾的往上漲,伴隨的流動率也很高。另一方面租金成本兩年里起碼也漲了5%?!?/font>
據(jù)悉,旗下掌控有好德、可的兩大便利店品牌的農(nóng)工商方面,已開始醞釀關店調整的思路。農(nóng)工商方面一位內部人士曾向媒體透露,公司要作出調整,門店凈增數(shù)可能有所減少,“內部標準是單店日營業(yè)額需達5000元才算及格”。
目前在上海,網(wǎng)點布局方面的犬牙交錯現(xiàn)實很快就演變?yōu)椤皩珠_店”正面交鋒,任何一家參與者的日子都不算太好過。一些在7-11業(yè)態(tài)發(fā)達地區(qū)(如臺灣)的市場行銷手段,也難以被復制。
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