數(shù)量井噴規(guī)模2000億 地產(chǎn)基金“大躍進(jìn)”
2012年,地產(chǎn)基金集中爆發(fā),近百只基金成立。
2012年12月24日,華遠(yuǎn)地產(chǎn)發(fā)布公告,稱將成立房地產(chǎn)基金管理公司北京華遠(yuǎn)錦程投資管理有限公司,用于籌集資金支持公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,這可能是2012年成立的最后一只地產(chǎn)基金。
據(jù)清科中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年共有94只私募類房地產(chǎn)投資基金完成募集,而2011年只有67只,整個地產(chǎn)私募基金的規(guī)模在去年翻了一番,達(dá)到2000億左右。
全國工商聯(lián)房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟秘書長閆宗成認(rèn)為,房地產(chǎn)基金是以后地產(chǎn)商融資的主流方向,也是實(shí)現(xiàn)中等收入階層進(jìn)入高利潤領(lǐng)域的一種手段,房地產(chǎn)基金應(yīng)提升到國策的高度來發(fā)展。
相比閆宗成的樂觀,一位要求匿名的地產(chǎn)基金董事長認(rèn)為,我國目前的地產(chǎn)基金只不過是一種變相集資行為,退出機(jī)制單一,僅有項目出售后贏利分紅這一種方式,并且要求15%以上的回報率,從未來房地產(chǎn)走勢來看,業(yè)績可能無法達(dá)到相應(yīng)的要求,存在很大的風(fēng)險。
基金規(guī)模三年增19倍
據(jù)公開信息顯示,房地產(chǎn)業(yè)每年新增投資規(guī)模在7萬億左右,目前2000億的地產(chǎn)私募基金所占比例僅3%。到2015年,公募和私募地產(chǎn)基金加在一起將超過1萬億,如果地產(chǎn)業(yè)今后每年仍需要8萬億的新增資金,占比也不過30%以上。閆宗成表示,美國地產(chǎn)公司資金來源中70%為地產(chǎn)基金,30%來自信貸,我國只有極少的資金來自地產(chǎn)基金,目前來看,地產(chǎn)基金有非常大的發(fā)展空間。
2010年起,國家對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行最嚴(yán)厲的調(diào)控,資金短缺一時成為房地產(chǎn)公司最嚴(yán)重的問題,鄂爾多斯等地的地產(chǎn)商不惜借利息超過30%的高利貸,最后因無力償貸破產(chǎn),許多投資者血本無歸。
這一大背景催生了私募股權(quán)基金形式的地產(chǎn)基金。2010年,盛世神州、高和投資、瑞銀?金地中國房地產(chǎn)投資基金以及穩(wěn)盛投資基金等知名機(jī)構(gòu)紛紛成立房地產(chǎn)投資基金。
據(jù)公開消息,2010年之前,人民幣房地產(chǎn)基金只有20多只,管理資金規(guī)模100億元左右。而截至2012年10月底,市場上共有224只房地產(chǎn)基金,在管資金規(guī)模超過2000億元。三年時間房地產(chǎn)基金規(guī)模獲得19倍增長。
清科研究中心統(tǒng)計,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營仍是投資者最鐘愛的子行業(yè),共發(fā)生投資案例80起,披露金額的73起涉及30.4億美元。此外,物業(yè)管理領(lǐng)域有兩宗交易,房地產(chǎn)中介服務(wù)涉及一筆,其他子行業(yè)涉及一筆。
從募集幣種看,2012年完成的新募人民幣房地產(chǎn)基金在數(shù)量上占據(jù)壓倒優(yōu)勢,全年共計募集完成89只,而外幣類僅5只。但在單只基金規(guī)模方面,外幣房地產(chǎn)基金占據(jù)上風(fēng),平均單只外幣房地產(chǎn)基金約是人民幣基金的8.92倍。值得一提的是,今年整體PE市場共完成15只外幣基金募集,其中有1/3為房地產(chǎn)基金,從另一個側(cè)面說明外資機(jī)構(gòu)對中國房地產(chǎn)市場的看好。
投資于項目公司的項目建設(shè)與啟動階段仍是絕大多數(shù)房地產(chǎn)基金的首選目標(biāo)。投資方式上,在現(xiàn)階段采用股權(quán)與債權(quán)結(jié)合方式的投資依然處于主流地位,此外全股權(quán)投資的比例有所增加,可轉(zhuǎn)債與過橋貸款方式也占一定比例。
雖然地產(chǎn)基金大熱,但也有部分地產(chǎn)商對其并無太大需求。旅游地產(chǎn)商瑞濤集團(tuán)副董事長田曉文表示,作為中小地產(chǎn)商,對地產(chǎn)基金暫時未作深入了解,但不排除將來會與地產(chǎn)基金合作甚至自己成立基金,但目前旗下項目并不需要地產(chǎn)基金。
難達(dá)高收益率
地產(chǎn)基金的成立,最終是為了退出,即私募業(yè)常說的“結(jié)婚是為了離婚”。但目前A股IPO市場對地產(chǎn)業(yè)的大門關(guān)閉,因此地產(chǎn)基金多采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股東回購和管理層收購等方式退出。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,與2011年全年2筆退出相比,2012年房地產(chǎn)行業(yè)退出案例數(shù)大幅增長,全年共有12筆退出案例,涉及12個項目/房企。由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,房地產(chǎn)基金在IPO退出上存在先天的不足,因此房地產(chǎn)基金多采用其他退出方式,2012年包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式退出6筆、股東回購4筆、管理層收購2筆。
房地產(chǎn)并購出現(xiàn)數(shù)量、金額雙回落。清科數(shù)據(jù)顯示,2012年并購市場共發(fā)生房地產(chǎn)并購案例100起,涉及金額39.04億美元,數(shù)量及金額與2011年相比皆有不同程度下滑。由于2011年房地產(chǎn)并購市場的爆發(fā)已對該領(lǐng)域的存量市場有所消耗,在土地供應(yīng)有所控制的前提下,2012年房地產(chǎn)行業(yè)的“待并購項目”勢必有所減少。而大型房企下屬房地產(chǎn)基金2012年動作頻繁,也在一定程度上削減了大型房企直接參與并購的空間。
與IPO退出方式相比,上述三種方式都難以實(shí)現(xiàn)投資收益最大化,地產(chǎn)基金的收益大打折扣。
此外,地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢也直接影響地產(chǎn)基金的收益,閆宗成認(rèn)為,從政策來看,中央越來越強(qiáng)調(diào)房屋不應(yīng)該作為投資品,投資者在房地產(chǎn)行業(yè)的投資回報以后更多是從房地產(chǎn)銷售這一后端移到了前端。不過閆宗成也承認(rèn),房地產(chǎn)私募基金多是純股權(quán)類的,項目發(fā)展一旦遇到困難,股東的資金可能縮水甚至顆粒無收。因此,我國要大力推廣公募地產(chǎn)基金,為普通收入階層提供投資平臺。
一位匿名地產(chǎn)基金董事長向記者分析,西方地產(chǎn)基金資金來源以養(yǎng)老基金、主權(quán)基金為主,這些基金追求安全性,年回報率在3%-4%,并且有完善的退出機(jī)制,地產(chǎn)基金通過股票上市后在資本市場退出,一般基金從成立到退出要經(jīng)歷10年的時間,所以較為穩(wěn)健。
但在中國,如果按十年期銀行貸款6%的收益率計算,十年下來的最低收益率必須是60%,是西方地產(chǎn)基金回報率的幾十倍,再加上基金贏利的部分LP還要拿走2%的管理費(fèi),所以,起碼要有10%以上的回報率才可能募集到資金。如果以年回報率15%計算的話,十年下來,就是150%的回報,他認(rèn)為這根本不現(xiàn)實(shí)。
中國所有的基金全是短期的集資行為,全靠投資項目賣出后的贏利分紅,目前拿地價格一路走高,現(xiàn)在地王動輒50億元以上。此外,銷售出的房地產(chǎn)項目還有多種稅收,一般80%以上的收入都被土地出讓金和稅收拿走。剩下20%的贏利,根本不可能支撐上述回報水平。因此國內(nèi)的房地產(chǎn)私募是缺胳膊斷腿的,風(fēng)險非常大。(記者 劉成昆)
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