前海股權(quán)交易中心下月有望迎來(lái)首批中小企業(yè)掛牌
12日，光大銀行與前海股權(quán)交易中心簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。前海股權(quán)交易中心董事長(zhǎng)胡繼之在簽約儀式上透露，交易規(guī)則等相關(guān)制度擬于本月出臺(tái)，下月有望迎來(lái)首批中小企業(yè)掛牌。
銀行紛紛搶占先機(jī)
目前，中心各項(xiàng)籌備工作已基本就緒，基本完成適應(yīng)場(chǎng)外資本市場(chǎng)運(yùn)作各項(xiàng)制度、規(guī)則和操作規(guī)程。中心采取公司化運(yùn)作、職業(yè)化管理和團(tuán)隊(duì)化經(jīng)營(yíng)模式，這也是國(guó)內(nèi)唯一一家采取這種管理方式的區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)。中心已形成15個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，上市顧問(wèn)、債權(quán)融資、衍生產(chǎn)品、信息技術(shù)等專業(yè)人才近百人，分別來(lái)自銀行、保險(xiǎn)、券商、交易所等專業(yè)機(jī)構(gòu)。中心確定的目標(biāo)是今年確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)掛牌500家，力爭(zhēng)達(dá)到1000家；中期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)掛牌企業(yè)“3年3000家、6年10000家”。
胡繼之認(rèn)為，中心選擇券商主導(dǎo)的市場(chǎng)化發(fā)展模式，成功的關(guān)鍵因素將在于大量中小微企業(yè)聚集后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和金融服務(wù)。小微企業(yè)發(fā)展通常是從借款融資開(kāi)始的，股權(quán)融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓不會(huì)是常態(tài)?？梢灶A(yù)期，私募債券等債務(wù)融資工具在初創(chuàng)階段將非常關(guān)鍵。此次光大銀行在搶先一步與中心簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后，雙方將共同探索如何實(shí)現(xiàn)多方面業(yè)務(wù)對(duì)接。可以預(yù)計(jì)，還將陸續(xù)有其他銀行加入這一陣營(yíng)。
投資者可享個(gè)性化產(chǎn)品
胡繼之表示，中心將吸收互聯(lián)網(wǎng)金融等新金融形態(tài)基因，建立一套透明、高效、讓人“身臨其境”的溝通機(jī)制，讓投融資雙方自行接洽，找到各自認(rèn)為合適的伙伴。中心不提供任何信用背書(shū)，通俗地說(shuō)，這里是一個(gè)“自由戀愛(ài)”市場(chǎng)，其本質(zhì)將是一個(gè)開(kāi)放、互動(dòng)、對(duì)等、共贏的“網(wǎng)上金融部落”。
在他的構(gòu)想中，中小企業(yè)先在中心進(jìn)行掛牌展示，讓投資者能充分了解企業(yè)，也讓企業(yè)能充分了解市場(chǎng)，然后再?zèng)Q定是否要在中心交易托管。相比交易所市場(chǎng)目前發(fā)行、上市、交易基本聯(lián)動(dòng)現(xiàn)狀，中心的掛牌、交易等將分離進(jìn)行。中心強(qiáng)調(diào)充分的企業(yè)掛牌展示，類似于企業(yè)的博覽會(huì)、展銷會(huì)，不追求企業(yè)掛牌后立即就有交易行為。一旦企業(yè)確定交易托管后，中心將根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段，制定從債券融資、股權(quán)融資或幫助企業(yè)到銀行申請(qǐng)貸款等不同方案。
對(duì)投資者而言，投資開(kāi)戶基本將不受限制，但在選擇投資方式時(shí)會(huì)有門(mén)檻限制。
目前，中心已基本完成適應(yīng)場(chǎng)外市場(chǎng)運(yùn)作、構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)之上的一套新型技術(shù)體系，既能以“身臨其境”方式向投資者充分展示企業(yè)狀況，還能幫助投資者檢索企業(yè)、分析企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)投資者與企業(yè)直接對(duì)話、直接定價(jià)、直接交易。
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