2013年行至降半,國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的震蕩已經(jīng)悄然上演。經(jīng)過去年的資本寒冬、大浪淘沙和價(jià)格戰(zhàn)瘋狂,電商企業(yè)無論是“品牌化”亦或是“小而美”,行業(yè)的兼并加速了洗牌,傳統(tǒng)企業(yè)加速觸“電”步伐, 阿里分拆成25個(gè)事業(yè)部,馬云隱退卸任CEO;電商行業(yè)風(fēng)起云涌,大平臺(tái)何以維持“大”的優(yōu)勢(shì),小賣家又該如何“屯田置地”?
經(jīng)歷過了去年的資本寒冬后人們發(fā)現(xiàn),電商竟然是離錢最近,卻又離錢最遠(yuǎn)行業(yè),國(guó)內(nèi)末大型的電商依然靠融資過活,做的確實(shí)上市圈錢的美夢(mèng)。而鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的“小賣家”僅僅依靠一個(gè)“小二”或者某個(gè)平臺(tái)年銷售額數(shù)千萬元之巨。如何解決電商行業(yè)離錢近拿不到錢的問題?電商到底改怎么做?
以實(shí)體店起家的國(guó)美蘇寧等零售巨頭都已經(jīng)擁有自己的電商平臺(tái),但與現(xiàn)有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)相比存在不小的差距,那么實(shí)業(yè)企業(yè)自己開發(fā)電商平臺(tái)是一次沒有結(jié)果的“邂逅”嗎?實(shí)業(yè)該如何打造開拓電子商務(wù)渠道?
每個(gè)電商平臺(tái)都有自己的特點(diǎn),有的電商“物流速度快”、有的電商金融融資功能很強(qiáng)大,有的電商做行業(yè)、有的電商做正品,現(xiàn)在中國(guó)電商競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)下還有哪些真空地帶可以嘗試?
大家都知道電商一半在展現(xiàn),一半在物流,但真正肯下功夫做物流的,卻只有京東一家。為什么物流是大家都不愿意觸碰的禁區(qū)呢?
京東提出“三小時(shí)送達(dá)”(京東最近推出一個(gè)新的服務(wù),叫做“極速達(dá)”,可以實(shí)現(xiàn)在下單三個(gè)小時(shí)內(nèi)產(chǎn)品送達(dá)的效果。雖然精品類電商快書包可以做到重點(diǎn)城市1小時(shí)送達(dá)),是否預(yù)示著電商的本地化、區(qū)域化的開始? 本地化電商改如何運(yùn)營(yíng)?
本期映象商學(xué)院特邀鄭州本地電商大佬們深度研討電商本地化趨勢(shì)下的河南機(jī)遇與挑戰(zhàn)!
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