銀行座次的變與不變 民生興業(yè)有望超越浦發(fā)
隨著浦發(fā)銀行2012年業(yè)績的披露，國內(nèi)商業(yè)銀行近兩年來一直暗流涌動的市場格局變化已浮出水面。參照年報數(shù)據(jù)和此前多家銀行披露的業(yè)績快報數(shù)據(jù)，資產(chǎn)規(guī)模一度排名股份行第三位的浦發(fā)銀行此番恐將被拉下馬來，民生、興業(yè)等近年來的市場新銳則將實現(xiàn)超越。
公開數(shù)據(jù)顯示，浦發(fā)銀行2012年末總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3.15萬億元，低于已經(jīng)披露業(yè)績快報的民生和興業(yè)。興業(yè)銀行業(yè)績快報顯示，該行2012年末總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)3.24萬億元，民生銀行的這一數(shù)據(jù)則為3.21萬億元。而2011年浦發(fā)銀行總資產(chǎn)規(guī)模則為2.68萬億元，高于民生的2.4萬億元和興業(yè)的2.23萬億元。
盈利能力方面，浦發(fā)銀行2012年實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤分別為829.5億元和341.86億元，同樣低于民生和興業(yè)。民生業(yè)績快報稱，該行2012年實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤分別為1030.9億元和375.55億元；興業(yè)業(yè)績快報稱，該行2012年實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤分別為876.2億元和347.08億元。與總資產(chǎn)指標(biāo)略有不同的是，民生的營業(yè)收入在2010年就已經(jīng)超越浦發(fā)，凈利潤指標(biāo)則在2011年才正式超越；興業(yè)銀行這兩項指標(biāo)在2011年仍低于浦發(fā)銀行。
有意思的是，雖然浦發(fā)銀行此次成為被超越者，但將視線進(jìn)一步回放到2006年，我們會發(fā)現(xiàn)它也曾經(jīng)一度高歌猛進(jìn)超越同儕。以2006年年報指標(biāo)衡量，浦發(fā)當(dāng)年資產(chǎn)總額為6893億元，營業(yè)收入189.27億元，凈利潤33.53億元。以資產(chǎn)規(guī)模計，浦發(fā)當(dāng)年要低于民生的7004.49億元，略高于興業(yè)的6177億元；而以凈利潤計，無論是民生的38.3億元還是興業(yè)的37.98億元都要高于浦發(fā)銀行。從數(shù)據(jù)上來看，這三家銀行當(dāng)時基本屬于同一梯隊，各項數(shù)據(jù)差異不大。
但在兩年后的2008年，浦發(fā)銀行的總資產(chǎn)規(guī)模開始全面超越民生和興業(yè)，并逐漸拉開距離。2008年末，浦發(fā)銀行總資產(chǎn)達(dá)到1.3萬億元，而民生和興業(yè)則剛剛越過萬億門檻；凈利潤方面，浦發(fā)當(dāng)年實現(xiàn)125.16億元凈利，民生僅有78.93億元，興業(yè)則為113.85億元，如此格局一直延續(xù)到2010年。
也就是說從2006年至2012年，短短6年時間里中等規(guī)模商業(yè)銀行之間的拉鋸戰(zhàn)已進(jìn)行了兩個回合。先是浦發(fā)以與民生和興業(yè)基本類似的基礎(chǔ)起步，但迅速拉大了與對手的距離；但民生和興業(yè)又回過神來，在2~3年時間里重新找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)了對浦發(fā)的反超。
值得注意的是，如果對比營業(yè)收入，民生銀行在2011年已經(jīng)甩開其他股份制銀行，甚至開始對“股份行一哥”——招商銀行形成了咄咄逼人之勢。招行在2011年分別實現(xiàn)961.57億元營業(yè)收入和361.29億元凈利潤；民生銀行當(dāng)年這一數(shù)據(jù)分別為823.68億元和279.2億元。而招行的2012年業(yè)績快報稱，該行將實現(xiàn)1133.67億元營業(yè)收入和452.73億元凈利潤；民生業(yè)績的快報數(shù)據(jù)則為1030.9億元營業(yè)收入和375.55億元凈利潤。2011年的差距在2012年基本維持，兩家銀行的爭奪可謂旗鼓相當(dāng)。
事實上，不僅股份制銀行的市場格局變幻無常，國有大行之間的競爭也不遑多讓。2010年下半年才完成上市的農(nóng)業(yè)銀行，在2012年年中就改變了四大行的位次。以2012年半年報數(shù)據(jù)計，農(nóng)行在總資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入和凈利潤三大指標(biāo)上都全面超越中行，國有四大行的市場排名也由此變?yōu)椤肮そㄞr(nóng)中”。
因何短短時間內(nèi)會有銀行實現(xiàn)后來居上？在全球金融危機(jī)和利率市場化兩大不利因素的夾擊之下，何以有的商業(yè)銀行依然實現(xiàn)快速成長？又因何在利率市場化對傳統(tǒng)銀行盈利能力的挑戰(zhàn)越來越突出之時，依然有眾多資本擠破腦袋想要進(jìn)來？
合理的解釋似乎只有一個——中國商業(yè)銀行的潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮，銀行對新商業(yè)模式的嘗試也才剛剛開始。
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