移動支付國家級標(biāo)準(zhǔn)即將出臺 產(chǎn)業(yè)鏈各方達(dá)共識
移動支付產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及銀行、銀聯(lián)、通信運營商、第三方支付、芯片廠商、終端廠商、商戶等等，沒有一家企業(yè)能夠把該鏈條上所有的環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)拿下。
一個典型的例子便是諾基亞。2003年，諾基亞領(lǐng)先行業(yè)推出了擁有支付功能的NFC手機，當(dāng)時把產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)該做的都做了，結(jié)果最終還是未能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
基于此，產(chǎn)業(yè)鏈各方基本達(dá)成共識，隨著移動支付標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，合作共贏已經(jīng)成為移動支付的總基調(diào)。
制約著移動支付發(fā)展的各種瓶頸正逐步改善。上海證券報記者昨日從第四屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)——移動支付分論壇上獲悉，手機近場支付的國家級標(biāo)準(zhǔn)即將出臺，未來的智能卡將可兼容多種方案。
與會的專家、企業(yè)代表指出，隨著標(biāo)準(zhǔn)的落地，移動支付發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境日益完善，與此同時，對于產(chǎn)業(yè)鏈較為冗長的特點，各方代表達(dá)成共識，需齊心協(xié)力合作謀共贏。
國家標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)入審批階段
去年年底，我國首個移動支付標(biāo)準(zhǔn)已出臺。資料顯示，中國人民銀行于2012年底發(fā)布了金融行業(yè)移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了應(yīng)用基礎(chǔ)、安全保障、設(shè)備、支付應(yīng)用、聯(lián)網(wǎng)通用5大類35項標(biāo)準(zhǔn)。
“但這個僅僅是金融層面的標(biāo)準(zhǔn)，如基于短信，互聯(lián)網(wǎng)等其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)還沒有?！敝袊y聯(lián)支付部總經(jīng)理助理趙海指出，“基于國家層面的移動支付的標(biāo)準(zhǔn)即將出臺。”上證報記者在論壇現(xiàn)場了解到，目前該標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)入工信部的審批階段，有望對產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。據(jù)悉，標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)定了近場支付的相關(guān)內(nèi)容，今后智能卡將可兼容多種方案，如SIM卡方案、SD卡方案、雙面電信卡等。
去年，工信部發(fā)布的《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出，在“十二五”期間我國電子商務(wù)交易額要翻兩番，突破18萬億元，其中發(fā)展重點就包括，加快推動移動支付、公交購票等移動電子商務(wù)應(yīng)用的示范和普及推廣。在此背景下，昨日在移動支付分論壇上，移動支付的標(biāo)準(zhǔn)與未來發(fā)展自然成為與會嘉賓的熱議話題。
據(jù)悉，目前移動支付用戶數(shù)還未迎來爆發(fā)式增長，制約該行業(yè)發(fā)展的主要因素之一就是標(biāo)準(zhǔn)的制定。趙海指出，移動支付相較傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍較小，主要原因就在于移動支付的標(biāo)準(zhǔn)難以界定，各國目前都處于探索商業(yè)模式的階段。
中國聯(lián)通代表也感嘆道，從運營商角度來講，最頭痛的問題就是標(biāo)準(zhǔn)，如早年與招商銀行合作期間，由于當(dāng)時各方對規(guī)范的理解不同，與一家芯片的廠商相關(guān)的合作足足耗費了4個多月。而上海都市旅游卡有限公司運營總監(jiān)肖志軍亦指出，移動支付標(biāo)準(zhǔn)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
在標(biāo)準(zhǔn)的制定外，其他制約移動支付發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已日益完善。趙海對上海證券報記者表示，此前移動支付面臨網(wǎng)速、智能手機普及等問題，如今來看，隨著3G的普及以及未來4G的落地，上述一些問題將迎刃而解。
各方需通力合作共謀發(fā)展
如何在移動支付各方面趨于完善的背景下，加速移動支付產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，也成為論壇的一大關(guān)注焦點。上海證券報記者在現(xiàn)場了解到，業(yè)內(nèi)各方基本達(dá)成一致共識，即基于移動支付產(chǎn)業(yè)鏈過于冗長的特殊性，各方需通力合作。
趙海介紹道，移動支付產(chǎn)業(yè)自身特點就是產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及銀行、銀聯(lián)、通信運營商、第三方支付、芯片廠商、終端廠商、商戶等等。
復(fù)旦大學(xué)信息學(xué)院微電子學(xué)系教授閔昊表示，一個典型的例子便是諾基亞。2003年，諾基亞領(lǐng)先行業(yè)推出了擁有支付功能的NFC手機，但當(dāng)時諾基亞把產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)該做的都做了，結(jié)果最終還是未能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。換言之，這個失敗案例反映出移動支付產(chǎn)業(yè)鏈并非一家廠商可以獨攬。
趙海進(jìn)一步指出，沒有一家企業(yè)能夠把移動支付所有的環(huán)節(jié)都拿下，各方的專業(yè)化分工一定會促進(jìn)市場的繁榮發(fā)展，合作必然是移動支付未來發(fā)展大趨勢。如此前中國銀聯(lián)與中國移動的合作手機錢包，便是一個成功的案例，該項業(yè)務(wù)在今年6月份即將正式推出。
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