朱新禮再次叫賣匯源背后：飲料市場已大變
沒有人表態(tài)洽購匯源果汁，但朱新禮要出售匯源已經(jīng)眾人皆知。從四年前的可口可樂，到最新的緋聞兩大主角涼茶龍頭王老吉和加多寶，顯示著飲料市場格局已經(jīng)大變。
今年春節(jié)飲料銷售數(shù)據(jù)顯示，作為傳統(tǒng)飲料大哥的可樂銷量大幅下降。而天地壹號飲料股份有限公司董事長陳生認(rèn)為，目前人們對飲料的消費需求沒有大幅提升，兩大涼茶相互斗法，擠壓了其他品類飲料，首當(dāng)其沖就是中小型飲料公司。
行業(yè)變局
春節(jié)一直是飲料銷售的傳統(tǒng)旺季，據(jù)商務(wù)部監(jiān)測數(shù)據(jù)，除夕至正月初六，全國重點監(jiān)測零售企業(yè)的飲料銷售額同比增長11.2%。
本報記者獲得的一份超市渠道飲料銷售狀況則顯示，2月1日-25日（春節(jié)及元宵節(jié)期間）王老吉在廣東地區(qū)的百佳超市銷售總額為55萬元，同比增長20%，而加多寶在廣東地區(qū)的沃爾瑪及易初蓮花的銷售則分別為142萬元和81萬元，同比增長26.7%和24.6%。
與之對比的是，可口可樂在百佳、沃爾瑪兩家超市的銷售均錄得大幅度下降，分別為88.2萬元和210萬元，同比下跌了49.87%和30%。
自去年5月廣藥收回紅罐王老吉的經(jīng)營權(quán)后，與加多寶之間的涼茶之爭不但沒有平息反而更加激烈，雙方不但在渠道、廣告等方面針鋒相對，還展開了曠日持久的法庭訴訟。
按照業(yè)界測算，加多寶2012年廣告費支出高達30億元，過去一年，王老吉與加多寶在商標(biāo)及廣告語的使用上斗爭激烈。
據(jù)加多寶對外公開信息顯示，其2012年的涼茶銷售超過200億元，同時王老吉大健康公司總經(jīng)理徐文流曾透露，2012年紅罐王老吉總體銷售為20億元（以出廠價計算）。
根據(jù)國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的《2012年我國飲料行業(yè)1-3季度運行狀況分析報告》顯示，截至2012年9月末，在飲料行業(yè)中，飲用水、果汁、碳酸飲料、茶飲料、涼茶、功能性飲料分別占據(jù)了25.65%、22.24%、21.91%、16.36%、7.21%和6.63%的銷量份額。
“從品類結(jié)構(gòu)的變化來看，近年來健康型飲料比重不斷上升，碳酸飲料份額呈下降趨勢。”上述報告指出。從當(dāng)前各類飲料占比可見，飲用水、果汁、碳酸飲料的市場份額依然在20%以上，主力地位尚未動搖，但茶飲料、涼茶、功能飲料和飲用水所占份額在不斷提高，碳酸飲料和果汁市場面臨被蠶食。以涼茶、醋酸飲料為代表的新品類迅速增長，在市場份額中擠入主流。
去年上半年，飲料市場低迷運行，匯源也遭遇自2007年上市以來的首次虧損。據(jù)匯源2012年中報顯示，公司銷售收入為16.9億元，同比下降7.5%；毛利為4.2億元，同比下降11.8%；凈利潤虧損額達3216.7萬元，同比大減78.43%。
涼茶出頭
中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華認(rèn)為，涼茶飲料的增長主要依賴消費者的選擇，隨著消費者健康意識的增強，在飲料選擇上更傾向于選擇健康飲品。
簡愛華分析，預(yù)計到“十二五”末期，在鼓勵發(fā)展低熱量飲料、健康營養(yǎng)飲料、冷藏果汁飲料、活菌性含乳飲料，支持優(yōu)勢品牌企業(yè)跨地區(qū)兼并重組、技術(shù)改造和創(chuàng)新能力建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等政策引導(dǎo)下，飲料行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更趨合理。
而朱新禮選擇這期間要賣掉匯源果汁。此次被傳與朱新禮接觸的洽購對象廣藥集團和加多寶集團皆為涼茶龍頭，此一傳聞未獲確認(rèn)。
過去兩年，碳酸飲料巨頭們在中國的日子并不好過。
在2011年康師傅收購百事后，另一碳酸飲料巨頭可口可樂也面臨業(yè)績下滑，據(jù)該公司四季報顯示，去年公司營收增長3%，至480.17億美元。其中，四季度營收增長4%，至114.6億美元，但在中國的銷量卻下降4%。
對此，可口可樂認(rèn)為：“中國銷量下降主要是受到經(jīng)濟下行、惡劣的天氣和農(nóng)歷新年推遲等因素的影響?！钡珡纳鲜鰪V州百佳、沃爾瑪超市銷售業(yè)績來看，消費者習(xí)慣的改變可能將讓可口可樂更加失望。
在陳生看來，“中國還處于企業(yè)對消費者有重大影響的時代。宣傳得好，廣告多，消費者就買你的。不大成熟的格局可能還持續(xù)一段時間。”(葉碧華 王志靈)
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