“甩手掌柜”忙套現(xiàn) 16%公司遭大股東減持
人在外，心也在外。
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，“甩手掌柜”脫離公司日常經(jīng)營的同時(shí)，也在大量減持著手中股份。實(shí)際控制人套現(xiàn)，這在投資者尤其是機(jī)構(gòu)投資者眼里是個(gè)大忌諱。
目前，實(shí)際控制人和董事長非同一人的上市民企多達(dá)281家。其中，董事長與實(shí)際控制人非親屬關(guān)系的上市民企為231家。自2009年至今，在上述231家上市民企中有156家遭到“大小非”減持，占比67.53%，遠(yuǎn)高于同一時(shí)期整個(gè)A股50％的總體減持水平。由此可見，創(chuàng)業(yè)者離開之后，原來的追隨者對(duì)公司的看法明顯偏空。
實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者不但放棄了職務(wù)，有不少更是積極套現(xiàn)，在231家公司中，就有37家公司是被大股東減持，占比達(dá)到16%，如國際實(shí)業(yè)（000159.SZ）、海虹控股（000503.SZ）、智光電氣（002169.SZ）等均是如此。這對(duì)于二級(jí)市場的投資者來說，更是一個(gè)重大的消極信號(hào)。
大股東瘋狂套現(xiàn)
實(shí)際控制人一般是公司的創(chuàng)始人、靈魂人物，他們的減持對(duì)其他投資者來說，無疑是一個(gè)相當(dāng)明確的看空信號(hào)。
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際控制人與董事長分離的公司里，大股東減持現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。納入統(tǒng)計(jì)的231家實(shí)際控制人做了“甩手掌柜”的上市民企里，幾乎每6家里就有1家遭到大股東減持。
其中，減持最瘋狂的當(dāng)屬海虹控股（000503.SZ），其目前的董事長是賈巖燕，實(shí)際控制人是原實(shí)際控制人林宗岐的80后孫女康喬。在2010年2月至8月，大股東中海恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共計(jì)減持了20次，高達(dá)1585.38萬股。也就在這一年，康喬成了實(shí)際控制人。
正在經(jīng)受國家宏觀調(diào)控的某些房地產(chǎn)“大佬”早已不能淡定。自2010年11月至今，正和股份（600759.SH）的控股股東廣西正和實(shí)業(yè)集團(tuán)就開始大幅減持公司股份，高達(dá)13次，至今合計(jì)減持2.59億股。就在不久前的5月19日，正和集團(tuán)還減持了1500萬股，經(jīng)過這次減持正和集團(tuán)持有的股份僅剩6.91億股了。占總股本的比例由減持前的77.89%降至現(xiàn)在的56.7%。
著名的資本玩家陳隆基是正和股份的實(shí)際控制人，早在去年就表達(dá)了“涉礦”的強(qiáng)烈愿望，并擬將持有的部分房地產(chǎn)公司股權(quán)以及部分商業(yè)房產(chǎn)，與北京天研時(shí)代持有的礦業(yè)股權(quán)進(jìn)行置換。
國際實(shí)業(yè)（000159.SZ）主營業(yè)務(wù)之一也是房地產(chǎn)，其實(shí)際控制人張彥夫自公司上市起就沒有當(dāng)過董事長，他是投資出身，先后任新疆通寶能源投資有限公司總經(jīng)理、新疆新資本投資有限責(zé)任公司董事長，現(xiàn)任新疆對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司董事長，是國際實(shí)業(yè)控股股東。今年5月，他控制的新疆對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易集團(tuán)減持了3筆國際實(shí)業(yè)，加上2010年和2011年減持的7筆，一共減持了3342.71萬股。
高管尾隨
除了大股東減持，一些跟創(chuàng)始人打江山的高管也紛紛減持。
萊茵生物的實(shí)際控制人秦本軍前腳離開董事長職位，后腳就立馬減持了公司股份。2011年7月，當(dāng)時(shí)年僅38歲的秦本軍卸任董事長一職，也不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。今年2月，秦本軍就減持了3.42萬股。
凌兆蔚和張慧民都是特爾佳（002213.SZ）的實(shí)際控制人，上市之初，兩人的持股比例分別是26.24%和20.18%，至今， 在凌兆蔚的連續(xù)17次的減持后，兩人的持股比例分別是20.38%和20.18%，已經(jīng)接近持平。自去年11月3日開始，凌兆蔚忽然減持了手中所持特爾佳近200萬股股權(quán)，隨后便一發(fā)不可收拾，總計(jì)減持1207萬股，大股東位置現(xiàn)已岌岌可危。其本人早在2001年就不再擔(dān)任董事長，由二股東張慧民擔(dān)任至今，2010年12月把總經(jīng)理一職也辭去了，去年底董事一職也不再擔(dān)任。
隨著一些大股東的離場，一些公司也出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。
日前，朗科科技（300042.SZ）一項(xiàng)《修改<控股子公司管理制度>》的審議結(jié)果，徹底暴露了現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理成曉華和實(shí)際控制人鄧國順的不和。一般來說，這種管理制度的修改只是一個(gè)流程，可是鄧國順、鐘剛強(qiáng)、王榮卻投了反對(duì)票，其中鐘剛強(qiáng)是獨(dú)立董事，鄧國順和王榮是董事。不過最后，該議案還是獲通過。
鄧國順與成曉華的不和使得部分高管紛紛減持手中股票。2010年9月10日，鄧國順辭去了董事長、總經(jīng)理等職務(wù)，僅擔(dān)任公司董事。隨后，此次與他一起投反對(duì)票的王榮兩次減持朗科科技，共1.75萬股，另外現(xiàn)任高管周創(chuàng)世、高麗晶、王全祥以及離任高管王斕、張錦、王愛鳳等均紛紛減持。二級(jí)市場上，朗科科技股價(jià)也從2010年上市之初最高60元/股，一路跌到如今的16元/股左右（復(fù)權(quán)后）。
實(shí)際控制人的撤離導(dǎo)致高管跟隨減持的情況并不少見，截止到目前，在231家董事長與實(shí)際控制人分離的上市民企中，遭遇高管減持的也有10家之多。
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