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我國(guó)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)最大世界級(jí)鈾礦 4概念股望爆發(fā)

2012-11-06 08:35    來源:金融界網(wǎng)站

 

核電技術(shù)發(fā)展的四個(gè)階段

核電技術(shù)發(fā)展的四個(gè)階段

  由中央地質(zhì)勘查基金投資實(shí)施的內(nèi)蒙古中部大營(yíng)地區(qū)鈾礦勘查取得重大突破,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的可地浸砂巖型鈾礦床。連同此前的勘查成果,該地區(qū)累計(jì)控制鈾資源量躋身于世界級(jí)大礦行列。這對(duì)我國(guó)立足國(guó)內(nèi)提高鈾資源供應(yīng),提高核電發(fā)展資源保障能力有重大意義。

  據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,內(nèi)蒙古中部大營(yíng)地區(qū)鈾礦勘查實(shí)現(xiàn)找礦重大突破,主要得益于中央地質(zhì)勘查基金“煤鈾兼探”的勘查思路創(chuàng)新,即根據(jù)區(qū)域礦產(chǎn)分布規(guī)律,進(jìn)行勘查技術(shù)優(yōu)化組合,在開展煤炭勘查的同時(shí),利用煤炭鉆孔同步進(jìn)行放射性測(cè)井和編錄,探索砂巖型鈾礦存在的可能性。在發(fā)現(xiàn)并圈定一系列重大鈾礦找礦靶區(qū)后,果斷決策開展鈾礦勘查會(huì)戰(zhàn)。

  中央地質(zhì)勘查基金管理中心組織了分別隸屬于中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、內(nèi)蒙古國(guó)土資源廳和地勘局的4支勘查隊(duì)伍、28臺(tái)鉆機(jī)、500余名勘查技術(shù)和施工人員,頂嚴(yán)寒、冒酷暑,精心組織、科學(xué)施工,苦戰(zhàn)300天,一舉實(shí)現(xiàn)大營(yíng)鈾礦勘查的快速重大突破。

  “煤鈾兼探”找礦新思路實(shí)現(xiàn)了一礦變雙礦的創(chuàng)舉。中央地質(zhì)勘查基金在該地區(qū)既勘查評(píng)價(jià)了一處資源量達(dá)510億噸的超大型煤礦,又發(fā)現(xiàn)了一處超大型鈾礦。不僅節(jié)省了大量鈾礦前期找礦投資,同時(shí)也縮短了4至5年的鈾礦勘查周期,預(yù)計(jì)開發(fā)利用后可取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在國(guó)土資源部積極推動(dòng)下,“煤鈾兼探”思路正得到廣泛推廣應(yīng)用,新的鈾礦找礦成果不斷涌現(xiàn),促成了我國(guó)鈾礦勘查開發(fā)格局的轉(zhuǎn)變,為立足國(guó)內(nèi)提高鈾資源供應(yīng)能力展現(xiàn)出良好的前景。

  大營(yíng)鈾礦勘查重大突破是我國(guó)建立“公益先行、商業(yè)跟進(jìn)、基金銜接、整裝勘查、快速突破”的地質(zhì)找礦新機(jī)制以來的一次成功實(shí)踐,是組織實(shí)施全國(guó)找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)的一次具有宏觀影響的重大找礦成果,對(duì)立足國(guó)內(nèi)提高核電發(fā)展的資源保障能力具有非常重要的意義。中央地勘基金特有的運(yùn)行機(jī)制及其決策迅速、投資到位、不斷創(chuàng)新管理等優(yōu)勢(shì)促成了此次鈾礦勘查重大突破。

  東海證券認(rèn)為,中國(guó)鈾利用率提升60倍,利好核電設(shè)備制造類公司,在解決鈾原料這個(gè)瓶頸問題后,利用我國(guó)在重型核設(shè)備和鍛件上的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),未來核設(shè)備制造將加速發(fā)展,預(yù)計(jì)核電裝機(jī)容量未來發(fā)展有望超預(yù)期,利好核電設(shè)備制造類公司。投資標(biāo)的方面,建議關(guān)注核電鑄鍛件供應(yīng)商中國(guó)一重(601106)、二重重裝(601268)以及生產(chǎn)核電二、三級(jí)容器的科新機(jī)電(300092)、核電閥門生產(chǎn)商江蘇神通(002438)。

  “五星模型”下中國(guó)如何在全球進(jìn)行鈾資源的戰(zhàn)略布局?

  申銀萬國(guó)提出了“基于全球型本土化的中國(guó)資源全周期戰(zhàn)略布局研究框架”,對(duì)能源、礦業(yè)、生物、貨幣四大類資源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略研究。在此基礎(chǔ)上提出全球資源布局的申萬“五星模型”,從“投什么、為何投、到哪投、誰來投、怎么投”五個(gè)緯度,分析中國(guó)在全球進(jìn)行資源戰(zhàn)略布局的問題。

  申銀萬國(guó)在此前的報(bào)告中對(duì)中國(guó)未來石化能源的供需缺口進(jìn)行過預(yù)測(cè),根據(jù)國(guó)際機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)估算,除煤炭供需基本平衡外,油氣的供需缺口都將持續(xù)擴(kuò)大,特別是石油,2035年供需缺口與消費(fèi)之比有望超過80%。但鈾資源的供需缺口卻明顯超過石油,2035年供需缺口與消費(fèi)之比有望超過90%。申銀萬國(guó)之所以在油氣之后推出鈾資源的系列報(bào)告,主要是因?yàn)橐韵略?。第一,與油氣相比,鈾資源的勘探開發(fā)、貿(mào)易物流等非常不透明,使得申銀萬國(guó)研究的不確定性大大增加。第二,與油氣相比,鈾資源在一次能源消費(fèi)中所占的比重明顯偏低,中國(guó)核能在一次能源消費(fèi)中所占的比重只有約7%,降低了鈾資源的重要性。第三,鈾資源主要用來發(fā)電,而除石油極少用于發(fā)電外,其他各項(xiàng)能源均主要用于發(fā)電,因此鈾資源的可替代性更強(qiáng)。

  中國(guó)在全球進(jìn)行鈾資源戰(zhàn)略布局有四大積極作用:保證國(guó)內(nèi)鈾消費(fèi)供給充足、解決國(guó)內(nèi)鈾生產(chǎn)產(chǎn)量不足、抓住鈾資源全球布局窗口期、搶占和技術(shù)突破先機(jī)。

  依據(jù)生產(chǎn)國(guó)與資源供給國(guó)形成供求循環(huán)模式,申銀萬國(guó)選出33個(gè)能夠?yàn)橹袊?guó)提供鈾資源的國(guó)家。通過量化處理,申銀萬國(guó)將中國(guó)獲取各國(guó)天然氣資源的風(fēng)險(xiǎn)劃分為三個(gè)等級(jí):綠色進(jìn)入等級(jí)、黃色謹(jǐn)慎等級(jí)、紅色規(guī)避等級(jí)。申銀萬國(guó)在綠色區(qū)域國(guó)家注冊(cè)的公司中挑選了23家從事上游業(yè)務(wù)的公司,作為中國(guó)在全球進(jìn)行鈾資源戰(zhàn)略布局的目標(biāo)公司。

  從長(zhǎng)期來看,參與獲取海外鈾資源的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)主要有四類,核能企業(yè)、礦業(yè)企業(yè)、電力集團(tuán)、專業(yè)投資基金。在獲取海外鈾源的實(shí)際操作過程中,中國(guó)應(yīng)遵循“三淡化、三突出”的6大原則,即淡化國(guó)家色彩、淡化控制目的、淡化短期收益、突出屬地性質(zhì)、突出迂回方式、突出聯(lián)合方式。中國(guó)機(jī)構(gòu)獲取海外鈾資源應(yīng)該通過投資與合作相結(jié)合的復(fù)合方式;并在具體運(yùn)作過程中,通過生產(chǎn)與貿(mào)易模式、財(cái)務(wù)模式、產(chǎn)融結(jié)合模式、全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模式四種具體模式達(dá)到獲取海外鈾資源的目的。

  保障鈾資源進(jìn)口安全,物流應(yīng)須優(yōu)先考慮

  來源:  申銀萬國(guó) 撰寫時(shí)間:  2012-08-15

  國(guó)際鈾資源運(yùn)輸?shù)姆绞街饕泻_\(yùn)、航空、鐵路、公路和河運(yùn)等多種方式,海運(yùn)是最重要的運(yùn)輸方式。國(guó)際上天然鈾資源主要用三種運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸,分別是設(shè)有特種集裝箱的集裝箱船、雜貨船和以滾裝船為主的特種船。

  根據(jù)運(yùn)輸方式和路線,可以將中國(guó)的主要鈾資源進(jìn)口來源地劃分為4個(gè)區(qū)域,即非洲、美洲、亞太、歐洲和歐亞大陸,其中主要以海運(yùn)為主,具體到港口運(yùn)輸路線,申銀萬國(guó)以中遠(yuǎn)航運(yùn)(600428)特種船的四條海運(yùn)航線作為案例說明。

  國(guó)內(nèi)鈾資源海外運(yùn)輸幾乎都由中遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)。中遠(yuǎn)集團(tuán)官方網(wǎng)站上公布了該公司擁有的集裝箱船、干散貨船、油輪、雜貨船和特種船等五類船。據(jù)申銀萬國(guó)推測(cè),集裝箱船、雜貨船和特種船中的滾裝船有可能參與鈾資源運(yùn)輸,而集裝箱船中由于未列出特種集裝箱船。申銀萬國(guó)主要介紹雜貨船和滾裝船。中遠(yuǎn)集團(tuán)共擁有雜貨船18艘,總載重量為444602.5噸。滾裝船2艘,總載重量為29000噸。

  介入海運(yùn)企業(yè)是全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈獲取海外又資源模式下的一種方式。國(guó)內(nèi)參與國(guó)際鈾資源運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)由中遠(yuǎn)集團(tuán)一枝獨(dú)秀,國(guó)外參與國(guó)際鈾資源運(yùn)輸?shù)哪繕?biāo)企業(yè)共5家,分別為:阿海琺集團(tuán)、EDLOW、PNTL、TLI和BNFL,另外,申銀萬國(guó)還羅列了5家極有可能參與鈾資源國(guó)際運(yùn)輸?shù)膰?guó)內(nèi)外大型企業(yè),分別為:中海集團(tuán)、馬士基集團(tuán)、韓進(jìn)海運(yùn)、高麗航運(yùn)和以星航運(yùn)。

  鈾資源運(yùn)輸特殊性和復(fù)雜性的存在使得保障鈾資源運(yùn)輸安全需要考慮三個(gè)方面:第一,要保證運(yùn)輸物品本身的安全,特別是新燃料組件運(yùn)輸過程中要采取措施來緩沖、防震,避免因?yàn)檎駝?dòng)、沖擊而造成損壞。第二,要保證運(yùn)輸過程中通常意義上的交通安全,不論是采用公路、鐵路、水路、航空哪一種運(yùn)輸方式。第三,要保證核與輻射安全,即使在發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí),也能夠有效包容放射性物質(zhì),保護(hù)工作人員、社會(huì)公眾和自然環(huán)境免遭輻射危害。

  鈾資源海外運(yùn)輸存在特殊性和復(fù)雜性,就我國(guó)鈾資源海外運(yùn)輸難題,申銀萬國(guó)提出了四條應(yīng)對(duì)之道:第一,進(jìn)一步健全雙邊、多邊對(duì)話平臺(tái),建立健全溝通機(jī)制。第二,加強(qiáng)法律法規(guī)的執(zhí)行力和約束力。第三,通過政治外交等手段統(tǒng)籌謀劃天然鈾以及整個(gè)核燃料循環(huán)的產(chǎn)業(yè)布局與國(guó)際合作。第四,建立天然鈾市場(chǎng)交換互換制度,減少實(shí)物運(yùn)送距離。

  燃料制造處理和核電廠主導(dǎo)鈾資源中游領(lǐng)域

  來源:  申銀萬國(guó) 撰寫時(shí)間:  2012-08-17

  鈾轉(zhuǎn)化主要是將U3O8轉(zhuǎn)化成六氟化鈾氣體的過程。截止至2010年6月7日,世界鈾轉(zhuǎn)化能力為75733噸/年,主要分布在俄羅斯、美國(guó)、法國(guó)、加拿大、日本、中國(guó)、伊朗和巴西等八個(gè)國(guó)家。其中俄羅斯的Rostam公司的轉(zhuǎn)化能力達(dá)24000噸,位居世界第一。

  鈾濃縮是指將氣體六氟化鈾進(jìn)行濃縮達(dá)到高濃縮鈾級(jí)別的過程,一般采用氣體擴(kuò)散法和氣體離心法兩種技術(shù)。截止至2010年6月7日,世界鈾轉(zhuǎn)化能力為47237.5千分離功單位。運(yùn)用氣體擴(kuò)散法的鈾濃縮公司主要分布在阿根廷、中國(guó)、法國(guó)和美國(guó)等4個(gè)國(guó)家。運(yùn)用氣體離心法的鈾濃縮公司主要分布在俄羅斯、英國(guó)、荷蘭、法國(guó)和德國(guó)等13個(gè)國(guó)家。

  核燃料元件制造就是將六氟化鈾中還原成二氧化鈾,然后裝入鋯合金管制成燃料組件的過程。截止至2010年6月7日,世界輕水堆核燃料元件煉制能力為13969噸/年,主要分布在俄羅斯、美國(guó)、日本和法國(guó)等12個(gè)國(guó)家。世界重水堆核燃料元件煉制能力為4025噸/年,主要分布在加拿大、南韓、羅馬尼亞和阿根廷等8個(gè)國(guó)家。其中,加拿大重水堆核燃料元件煉制能力達(dá)2700噸/年,重水堆煉制能力的67.1%。

  乏燃料后處理是指對(duì)核電站中難以裂變的燃料中所含的有用部分進(jìn)行分離并回收利用,形成一種閉路核燃料循環(huán)。截止至2010年6月7日,世界乏燃料后處理能力為5630噸/年,主要分布在法國(guó)、英國(guó)、日本、俄羅斯和印度等國(guó)家。

  核廢料是核物質(zhì)在核反應(yīng)堆(原子爐)內(nèi)燃燒后余留下來的核灰燼。每個(gè)國(guó)家對(duì)乏燃料管理的措施不一樣,大致分為兩種:第一,對(duì)乏燃料進(jìn)行后處理,再次投入到核燃料循環(huán)中。第二,直接對(duì)乏燃料進(jìn)行處置并存儲(chǔ)起來。

  伴隨著世界核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,核電技術(shù)也不斷的發(fā)展,在安全性和經(jīng)濟(jì)性上都有了很大提高。具體看來,核電技術(shù)經(jīng)歷了從第一代向第四代的演變。核電技術(shù)起步于上世紀(jì)中期,迄今已發(fā)展至第三代,第四代核電技術(shù)尚處于開發(fā)階段。申銀萬國(guó)具體觀察了28個(gè)國(guó)家51家公司發(fā)電公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)可和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。這51家公司中有19家公司上市,股權(quán)主要集中在美日歐國(guó)家手中,且收入主要來自本地。

  二重重裝:核電大型鑄鍛件產(chǎn)品驗(yàn)證先行者

  平安證券認(rèn)為,核電大型鑄鍛件為長(zhǎng)周期設(shè)備原材料,2020年規(guī)劃裝機(jī)目標(biāo)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目均已招標(biāo)完畢。核電大型鑄鍛件是部分主設(shè)備原材料,最早招標(biāo)最先交貨。目前在建核電項(xiàng)目,2012-2013進(jìn)入設(shè)備交貨高峰期,大型鑄鍛件已生產(chǎn)完畢。

  核事故之后,預(yù)計(jì)2020年裝機(jī)規(guī)劃下調(diào)至6500萬千瓦?;I建核電項(xiàng)目中,長(zhǎng)周期主設(shè)備已招標(biāo)項(xiàng)目超過6000萬千瓦,大型鑄鍛件國(guó)內(nèi)外采購(gòu)基本落實(shí)完畢。

  進(jìn)入門檻提高,新進(jìn)入者風(fēng)險(xiǎn)較大,市場(chǎng)仍為原供應(yīng)商壟斷。核事故之后,核級(jí)資質(zhì)認(rèn)證要求更加嚴(yán)苛。且路線轉(zhuǎn)換后必要試驗(yàn)增加,審批時(shí)間加長(zhǎng)。市場(chǎng)仍傾向于已具備資質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商。核電大型鑄鍛件涉及核電關(guān)鍵設(shè)備,業(yè)主態(tài)度較為保守,新技術(shù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。

  2015年之前核電大型鑄鍛件市場(chǎng)仍然為原有設(shè)備供應(yīng)商所占據(jù),中國(guó)一重、二重重裝是大型鑄鍛件產(chǎn)品驗(yàn)證先行者,已進(jìn)入核電業(yè)績(jī)釋放期,具有后續(xù)接單先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  江蘇神通(002438):核閥業(yè)績(jī)無虞,市場(chǎng)有變

  平安證券調(diào)研了公司生產(chǎn)情況,了解核閥與冶金閥門的行業(yè)趨勢(shì)與排產(chǎn)情況。平安證券認(rèn)為:

  核閥中蝶球閥具有全系列產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),短時(shí)間內(nèi)難有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)壟斷度極高。

  公司具有核電蝶閥、球閥全系列制造資質(zhì),在兩種產(chǎn)品打捆招標(biāo)中具有優(yōu)勢(shì)。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在閥門品類上形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),專攻核電蝶球閥類。國(guó)內(nèi)除部分引進(jìn)堆型外,自主設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中公司蝶球閥市場(chǎng)占有率在90%以上。

  技術(shù)路線轉(zhuǎn)換對(duì)蝶球閥市場(chǎng)具有一定沖擊。核電的技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致泵、閥等控制結(jié)點(diǎn)數(shù)量減少。核事故之前我國(guó)建設(shè)的主力堆型為二代加CPR1000,一般單堆蝶球閥用量在2300臺(tái)左右。根據(jù)AP1000設(shè)計(jì)文件顯示,未來主力堆型AP1000蝶球閥數(shù)量大幅減少,盡管單位價(jià)值有所提升,按照國(guó)外閥門為國(guó)內(nèi)閥門價(jià)格2倍計(jì)算,蝶球閥市場(chǎng)總量仍將是下降趨勢(shì)。

  新開發(fā)核電產(chǎn)品難以形成壟斷優(yōu)勢(shì)。公司提前布局地坑過濾器、海水流量調(diào)節(jié)裝置、可視流動(dòng)指示器等核電產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā),目前市場(chǎng)已經(jīng)打開,成功拿到相關(guān)產(chǎn)品訂單。這幾種新產(chǎn)品單堆設(shè)備總量在3500-4000萬左右,設(shè)備價(jià)值與蝶球閥接近,但技術(shù)難度不及蝶球閥,且國(guó)內(nèi)并沒有要求相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行核設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)驗(yàn)證。短期內(nèi)沒有廠家進(jìn)入,公司將保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期來看,新產(chǎn)品市場(chǎng)集中度將不及蝶球閥。

  備品備件隨核電總量增長(zhǎng),后續(xù)市場(chǎng)粘度較高。核電閥門5-8年進(jìn)行更換,一般由原廠商提供備品備件,每年單堆備品備件設(shè)備價(jià)值量在800-1000萬。根據(jù)現(xiàn)有在建電廠建設(shè)進(jìn)度,2014年將是電廠商運(yùn)高峰,備品備件市場(chǎng)將隨之啟動(dòng)。

  預(yù)計(jì)公司2012-2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.8、6.2億元;實(shí)現(xiàn)EPS0.34、0.45元,對(duì)應(yīng)估值日動(dòng)態(tài)PE為41.2、30.8倍,公司為核電短周期類設(shè)備生產(chǎn)商,核電重啟之后將有大量新增訂單,目前在手訂單充裕,給予“推薦”評(píng)級(jí)。

責(zé)編:盧一寧
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