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傳統(tǒng)手機(jī)分銷渠道腹背受敵 國(guó)代商深陷虧損轉(zhuǎn)型難

2013-03-04 09:53    來源:東方財(cái)富網(wǎng)

  分析人士指出,在目前的商業(yè)模式下,手機(jī)國(guó)代商們根本可以被完全替代,除非他們能尋找到新的商業(yè)模式

  在這個(gè)多變的時(shí)代,崛起和沒落,都是那么的快。

  曾經(jīng)風(fēng)光無限的全國(guó)手機(jī)銷售渠道總代理商(以下簡(jiǎn)稱手機(jī)國(guó)代商),在運(yùn)營(yíng)商和電商以及品牌手機(jī)自建渠道的多方夾擊下,正從巔峰快速跌落。

  傳統(tǒng)國(guó)代渠道面臨崩盤

  上市公司多虧損

  國(guó)內(nèi)手機(jī)渠道廠商是手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的重要推動(dòng)力量之一。2000年前,國(guó)際手機(jī)巨頭借助國(guó)內(nèi)第三方渠道商占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng);2001年,以波導(dǎo)手機(jī)為代表的國(guó)產(chǎn)品牌自建渠道異軍突起,最終在2003年達(dá)到巔峰;2004年始,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)又一次被國(guó)外品牌手機(jī)主導(dǎo),第三方手機(jī)渠道商再一次迅速崛起。但好景不長(zhǎng)。

  近日,一組國(guó)內(nèi)市場(chǎng)七大手機(jī)代理商2012年1月和12月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)則讓人們更加相信傳統(tǒng)國(guó)代渠道的危機(jī)正在來臨?!皣?guó)內(nèi)四大手機(jī)國(guó)代商2012年手機(jī)銷量的下滑幅度有的已達(dá)1/3,與此同時(shí),運(yùn)營(yíng)商終端渠道則有了大幅增長(zhǎng),其中中國(guó)移動(dòng)終端公司手機(jī)銷量達(dá)3140萬臺(tái),市場(chǎng)份額同比提升約10倍。”

  目前A股手機(jī)渠道商共有三家上市公司,分別為愛施德(002416)、天音控股(000829)和恒信移動(dòng)(300081)。恒信移動(dòng)是移動(dòng)信息產(chǎn)品銷售與服務(wù)提供商,作為手機(jī)零售商,是天音控股、愛施德等手機(jī)分銷商的下游。

  數(shù)據(jù)顯示,愛施德2012年前三季度的毛利率只有3.45%,是上市以來第一次跌到10%以下,天音控股2012年三季度單季度毛利率只有3.52%,也是經(jīng)營(yíng)手機(jī)分銷以來的最差水平。

  毛利率的大幅下滑,直接導(dǎo)致兩家公司2012年的巨虧。天音控股發(fā)布公告稱,預(yù)計(jì)2012年的凈利潤(rùn)為虧損1000萬至2000萬元,而愛施德日前發(fā)布的2012年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2012年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-2.56億元,同比下降171.17%。

  三方夾擊擠占生存空間

  波導(dǎo)舊患再現(xiàn)手機(jī)國(guó)代商

  國(guó)泰君安研報(bào)分析指出,當(dāng)前手機(jī)渠道行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,電商的出現(xiàn)不僅搶占了部分傳統(tǒng)手機(jī)渠道商的市場(chǎng)份額,也破壞了價(jià)格體系,使手機(jī)分銷商和零售商的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮,電商全年無休的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)線下實(shí)體店的影響不可謂不大,加之手機(jī)廠商直供比例提高、運(yùn)營(yíng)商集采、運(yùn)營(yíng)商終端公司的競(jìng)爭(zhēng),手機(jī)渠道商特別是分銷商迎來最艱難的時(shí)刻。

  據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者長(zhǎng)期觀察和了解,除了蘋果這樣的明星手機(jī)熱衷于自建體驗(yàn)店之外,華為、中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也在為自己的高端手機(jī)建立體驗(yàn)店。

  除了其他手機(jī)銷售渠道的擠占,讓手機(jī)國(guó)代商們難過的還有因手機(jī)更新?lián)Q代過快造成的庫(kù)存積壓。大量功能機(jī)存貨等成為手機(jī)代理商業(yè)績(jī)下滑的主因,當(dāng)年發(fā)生在波導(dǎo)手機(jī)上的高庫(kù)存弊端,再一次在第三方手機(jī)渠道商上發(fā)生。

  雖然從2004年開始,波導(dǎo)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量第一,但國(guó)泰君安研報(bào)指出,波導(dǎo)連年增長(zhǎng)的出貨量數(shù)字,有部分是分?jǐn)偟搅她嫶蟮淖杂星乐校谑謾C(jī)這種產(chǎn)品不斷推陳出新的行業(yè)里,老產(chǎn)品積壓勢(shì)必將使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重被削弱,這樣龐大的自有渠道讓波導(dǎo)不堪重負(fù),公司陷入了長(zhǎng)期虧損的狀況。

  由于手機(jī)行業(yè)環(huán)境變化快速,這兩年整體來看正處于2G與3G應(yīng)用的過渡期,硬件和系統(tǒng)升級(jí)換代速度加快,隨之而來的是產(chǎn)品的更新?lián)Q代,清理非智能機(jī)庫(kù)存成為首要任務(wù),由此使手機(jī)渠道商的庫(kù)存產(chǎn)品大幅跌價(jià),形成了較大的跌價(jià)損失。

  手機(jī)國(guó)代商出路難覓

責(zé)編:趙惠
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