中國煤企轉(zhuǎn)型升級受困
眾所周知，自2012年我國煤企結(jié)束“黃金十年”以來，一直在走下坡路。盡管這加速了煤企間的兼并重組，淘汰了一部分落后產(chǎn)能，然而，不斷下滑的經(jīng)營形勢使國有大型煤企或民營股份制煤企都苦不堪言。在2013年最為艱難的春夏之際，某些國有煤礦減產(chǎn)減薪甚至放假者有之。
轉(zhuǎn)型升級成為煤企的不二選擇，但是面對不斷惡化的形勢，眾多煤炭企業(yè)深陷泥沼動彈不得。
目前環(huán)保壓力迫使政府向煤企“開刀”。國家能源局已明確提出，2014年，煤炭消費比重降低到65%以下，嚴(yán)格控制京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域煤電項目，新建項目禁止配套建設(shè)自備燃煤電站，京津冀魯合計削減原煤消費1700萬噸，全國淘汰煤炭落后產(chǎn)能3000萬噸。
據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)報道，結(jié)束11周連漲后，動力煤價格已接連下跌5周。有分析師表示， 隨著春節(jié)效應(yīng)逐步消除，未來煤價將震蕩運行，仍有下跌可能。
山西朔州一位不愿透露姓名的煤企負(fù)責(zé)人告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，他們煤礦是2008年由地方國企改制的股份制企業(yè)，年生產(chǎn)能力120萬噸，自2012年4月以來，煤價一路下跌。2013年開始虧損，每噸從一季度的376.9元跌至10月份的286元，每噸近跌百元；此后上漲至12月份的335.9元，2014年1月再次跌到328元，而每噸煤的稅費則超過300元，至今已累計虧損上億元。
沉重的稅費負(fù)擔(dān)使煤企雪上加霜。上述煤企負(fù)責(zé)人表示：他們煤礦每年承擔(dān)著近億元的稅金，和六七千萬的各種行政性費用。眼下又面臨交三四千萬的資源價格費。如若哪個部門哪種費交不上，主管部門都能讓煤礦停產(chǎn)或關(guān)閉。為了避免3000多職工因失業(yè)而給政府添負(fù)擔(dān)影響社會穩(wěn)定，企業(yè)寧肯虧損經(jīng)營也得硬著頭皮繼續(xù)生產(chǎn)。
“為了扭虧他們也曾多次向多家銀行貸款卻均因業(yè)績不佳而遭拒?！痹撁浩筘?fù)責(zé)人無奈地告訴記者：“在經(jīng)濟內(nèi)外交困又無外援的情況下，哪還有資金搞轉(zhuǎn)型升級上煤化工項目？”
另一家當(dāng)?shù)氐拿駹I股份制煤企老總對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》 記者講，不是所有的煤都適合煤制氣。
那么，與其虧損賣煤何不自建坑口電廠賣電來扭虧呢？他說，建坑口電廠，投資大見效慢又不好批，民營煤企轉(zhuǎn)型并非易事。
資金成了制約煤企轉(zhuǎn)型升級的先決條件。前面那位煤企負(fù)責(zé)人說：“沒有了資金，技術(shù)買不來，審批也很困難！”
因此，有的民營煤企甚至是價越低越加大產(chǎn)量來以量補價形成惡性循環(huán)。記者采訪的多家民營股份制煤企，都面臨著類似的尷尬境況。
據(jù)悉，煤炭分析師高原建議：“煤企應(yīng)控制產(chǎn)量，不能再單一采取以量補價的方式來搶占市場，這樣只會造成惡性循環(huán)，讓煤價一跌再跌。加快煤炭業(yè)的科技創(chuàng)新，在技術(shù)進步基礎(chǔ)上降低生產(chǎn)成本，提高利潤。部分有實力的大型煤企可以延長煤炭加工產(chǎn)業(yè)鏈，多種經(jīng)營，增加煤炭附加值?！?/font>
盡管，眼下只有部分有實力的大型煤企在嘗試轉(zhuǎn)型升級，然而，日益嚴(yán)峻的債務(wù)風(fēng)險給他們的發(fā)展前景蒙上了陰影。據(jù)彭博社報道，燃料價格的下滑令煤炭巨頭償還債務(wù)變得更加艱難。“中國的煤炭行業(yè)‘已死’，中煤、兗州和神華三大巨頭的股票都落后于大市評級。”
杰富瑞集團駐香港分析師Laban Yu表示：“中國有1萬家煤炭生產(chǎn)商，其中許多正承擔(dān)著債務(wù)。隨著煤炭價格不斷下跌，償還債務(wù)將變得越來越難?！?/font>
2014年1月24日，中煤警告凈利潤可能較上年同期下降65%。根據(jù)巴克萊上個月的報告，截至2013年年底，中煤負(fù)擔(dān)著500億元凈債務(wù)。自2008年峰值以來，中煤的股價已經(jīng)暴跌82%。
而相比2007年的股價高點，中國第一大煤炭生產(chǎn)商的上市子公司神華能源股份有限公司的市值已經(jīng)累計蒸發(fā)了1780億美元，相當(dāng)于美國銀行（Bank of America Corp.）的總市值。而兗州煤業(yè)的股價較2011年高位時下滑了80%。
不難發(fā)現(xiàn)，有實力的大型煤企仍在負(fù)債經(jīng)營，小型煤企在嚴(yán)重的虧損中深陷泥沼，轉(zhuǎn)型升級談何容易？
因此，記者采訪的煤企負(fù)責(zé)人呼吁：國家能否在煤企困難時減少稅額或緩交各種費用以助其度過難關(guān)。他建議，既然煤炭產(chǎn)能過剩，就不要再審批新的煤礦并限制進口煤對國內(nèi)煤的沖擊。盡量給現(xiàn)存煤企創(chuàng)造些生機或活力。
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