[摘要] 9月22日,禹州市公司按照省公司預(yù)算管理要求,精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)完成2014年預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)整編制工作,并上報(bào)省公司,為省公司準(zhǔn)確考核、科學(xué)下達(dá)縣公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
映象網(wǎng)訊 9月22日,禹州市公司按照省公司預(yù)算管理要求,精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)完成2014年預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)整編制工作,并上報(bào)省公司,為省公司準(zhǔn)確考核、科學(xué)下達(dá)縣公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
精,精密部署。該公司成立以公司經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)編制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確責(zé)任分工,先后召開三次會(huì)商會(huì),根據(jù)三集五大部門及人員設(shè)置情況,將18張數(shù)據(jù)報(bào)表分解至各個(gè)部門及專責(zé),達(dá)到層層分解壓力,人人肩上有擔(dān)子,形成合力,齊頭并進(jìn),為預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)整編制構(gòu)建強(qiáng)有力的組織保障。
準(zhǔn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。為確保調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,該公司各部門針對(duì)各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)研判,確保該公司利潤(rùn)總額正偏差控制在10萬(wàn)元以內(nèi),資產(chǎn)總額和在建工程年末余額偏差控制在1%以內(nèi)。
細(xì),指標(biāo)細(xì)化。該公司各項(xiàng)費(fèi)用都細(xì)化到部門,落實(shí)到年初制定的項(xiàng)目中,特別是固定資產(chǎn)投資,按照里程碑計(jì)劃,細(xì)化到開工 、竣工、驗(yàn)收,逐步落實(shí)到里程碑的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。
實(shí),立足實(shí)際。該公司嚴(yán)格按照“三實(shí)”( 實(shí)干、實(shí)用、實(shí)效)原則,調(diào)整編制2014年預(yù)算,不搞“虛、大、空”,將預(yù)算調(diào)整落實(shí)到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上,做好預(yù)算的計(jì)劃安排編制。(王紅喬 董亭)
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