新飛電器境外企業(yè)控股致連年巨虧
和訊網(wǎng)消息 兩個(gè)新飛，一個(gè)品牌。10月9日上午，河南新飛電器總部（下稱老新飛）及下屬企業(yè)數(shù)千名職工聚集在總部大門(mén)口，開(kāi)始維權(quán)停工。停工理由主要是抗議工資低，稱公司員工已經(jīng)“10年沒(méi)漲工資”，相關(guān)工人拉橫幅呼喊口號(hào)，希望相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予關(guān)注并解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
和訊網(wǎng)聯(lián)系到一位停工知情人，他表示，目前老新飛的工資水平實(shí)在太低，“安裝溫控表的車(chē)間，淡季工資890元左右，旺季1200元左右?！倍F(xiàn)今新鄉(xiāng)市職工平均收入已達(dá)到2160元，收入的反差使得工人感覺(jué)已經(jīng)無(wú)法在老新飛工作下去。
停工知情人談到的新飛，是那個(gè)由新加坡豐隆電器控股的新飛電器。而外界多數(shù)不知，還有一個(gè)新新飛——新飛實(shí)業(yè)有限公司，新老新飛生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，都是冰洗和空調(diào)，并且使用同樣的品牌。
在停工工人發(fā)布的“告新飛全體同胞書(shū)”中，首寫(xiě)的幾個(gè)大字就是“新飛危急！新飛同胞危急！”并在內(nèi)容中對(duì)老新飛管理層給予了激烈指責(zé)：“在新方全面接管新飛的幾年間，新飛的行業(yè)位次由原來(lái)的前兩強(qiáng)迅速跌落到現(xiàn)在的第七位……關(guān)閉空調(diào)線……關(guān)閉新飛九廠……關(guān)閉小冰箱線?！?/p>
并表示管理層“不是緊緊抓住銷售這個(gè)龍頭，加大新品開(kāi)發(fā)和廣告宣傳，而是一味地消極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，本末倒置，將新飛雄鷹一步步蛻變?yōu)橐恢豢杀暮ｚt”……“2012年上半年，雖然受世界經(jīng)濟(jì)下滑影響，但海爾、海信、澳柯瑪上半年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)分別較2011年上半年增長(zhǎng)了21.26%、11.03%、140.12%……反觀新飛，由于現(xiàn)任管理層無(wú)德無(wú)能……導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)不善，連年巨虧。”
根據(jù)資料，新飛電器業(yè)績(jī)較去年同期下降194.89%，而且在2011年巨虧2億元的基礎(chǔ)上，上半年的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)出現(xiàn)巨虧，凈虧損達(dá)11807.9萬(wàn)元。
和訊網(wǎng)連線資深家電行業(yè)分析師劉步塵，他表示，新飛電器淪落到今天這樣的地步，冰凍三尺非一日之寒。自2002年新飛電器在政府主導(dǎo)下，同新加坡企業(yè)實(shí)現(xiàn)合資，使管理團(tuán)隊(duì)失掉控股權(quán)，進(jìn)而失掉了“國(guó)退民進(jìn)”政策下MBO的機(jī)會(huì)后，新飛電器的經(jīng)營(yíng)便每況愈下了。
2005年9月25日，新飛電器國(guó)有股權(quán)再次轉(zhuǎn)讓，39％國(guó)有股再度落入外資公司手中。至此，已控股新飛電器51％股權(quán)的新加坡豐隆電器，股權(quán)上升到90％，并且從中方手中拿到了新飛電器的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
最初政府主管部門(mén)原來(lái)期望大股東能持續(xù)擴(kuò)大投資，但相對(duì)謹(jǐn)慎、保守的大股東卻有自己的想法。在其管理之下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷江河日下。無(wú)奈之下，政府有關(guān)方面開(kāi)始另起爐灶發(fā)展壯大另一個(gè)“新飛”——新飛實(shí)業(yè)有限公司，兩家企業(yè)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，都是冰洗和空調(diào)，并且使用同樣的品牌。雖然藕斷絲連，但兩大企業(yè)實(shí)已分道揚(yáng)鑣，無(wú)形之中又形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
劉步塵表示，如此的格局注定兩家企業(yè)都不會(huì)經(jīng)營(yíng)好，“因?yàn)槠放扑茉焓切枰度氲模度胫?，這樣的經(jīng)營(yíng)格局下，收益卻無(wú)法由自身取得。所以注定了大家都會(huì)想盡辦法沾對(duì)方的光，不投入品牌建設(shè)，而讓對(duì)方投入。”
正是這一切使得新飛電器發(fā)展步入更大泥潭。
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