“大資管”時(shí)代到來(lái) 信托業(yè)迎行業(yè)轉(zhuǎn)型期
先有銀證合作、銀基合作,后有銀行開展理財(cái)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)。2013年,“大資管”時(shí)代的到來(lái),使得以銀信合作為代表的信托公司通道業(yè)務(wù)備受沖擊。在經(jīng)歷五年高速發(fā)展后,信托業(yè)是否走到“十字路口”,迎來(lái)行業(yè)轉(zhuǎn)型?
今年10月,銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)部分商業(yè)銀行開展理財(cái)資管業(yè)務(wù)試點(diǎn),銀行可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和理財(cái)資金的一一對(duì)接。這在使得銀行理財(cái)產(chǎn)品“去通道化”更進(jìn)一步的同時(shí),對(duì)信托業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一次沖擊。
“隨著政策的陸續(xù)放開,信托業(yè)跨行業(yè)的牌照優(yōu)勢(shì)將逐漸失去?!逼桨残磐卸麻L(zhǎng)兼CEO童愷在接受記者采訪時(shí)表示,隨著大資管時(shí)代的到來(lái),信托業(yè)在通道業(yè)務(wù)方面整體費(fèi)率越來(lái)越低,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
過(guò)去幾年來(lái),信托業(yè)以“銀信合作業(yè)務(wù)”為開端,漸成財(cái)富管理行業(yè)的大贏家。研究顯示,與銀行或其他金融機(jī)構(gòu)合作的通道業(yè)務(wù),貢獻(xiàn)了2012年信托全行業(yè)收入的39%,是信托公司主要的收入來(lái)源之一。
但從2012年下半年起,券商、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)相繼開展類信托業(yè)務(wù),逐步削弱了信托公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,隨著資管牌照放開、渠道擴(kuò)充整合等,逐步開放的監(jiān)管政策及日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),正逐步打破分業(yè)經(jīng)營(yíng)的壁壘,通道業(yè)務(wù)正面臨著極大的不確定性,綜合化經(jīng)營(yíng)成為資管機(jī)構(gòu)的共同選擇。
“信托業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式將不可持續(xù),行業(yè)已經(jīng)走到發(fā)展的‘十字路口’?!丙溈襄a全球董事合伙人徐軍認(rèn)為,信托業(yè)五年高速發(fā)展的表象下隱藏著轉(zhuǎn)型的迫切需求。
在童愷看來(lái),在目前情況下,“轉(zhuǎn)型”更多是要求信托公司在經(jīng)營(yíng)中需要尋找合適的客戶,找到客戶的投資偏好,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)?!安荒苁裁串a(chǎn)品都賣?!蓖瘣鸨硎?,短時(shí)間內(nèi)中國(guó)特有的“剛性兌付”不會(huì)消失,信托公司必須嚴(yán)格把控產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,信托業(yè)原有的粗放式野蠻增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)將走向深耕細(xì)作的發(fā)展時(shí)代?!皣?guó)內(nèi)潛在的信托財(cái)富管理需求規(guī)模還有極大的提升空間?!敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所所長(zhǎng)王國(guó)剛說(shuō),找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,方能開采中國(guó)信托業(yè)的“富礦”。
《中國(guó)信托業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2013)》指出,私人財(cái)富管理、另類資產(chǎn)投資和新型私募投行業(yè)務(wù),將是引領(lǐng)未來(lái)信托業(yè)發(fā)展的三個(gè)主要方向。信托公司應(yīng)強(qiáng)化對(duì)行業(yè)投資能力、洞悉能力的建設(shè),加深對(duì)行業(yè)的了解和發(fā)展趨勢(shì)的判斷。
“比如說(shuō),信托公司可以將房地產(chǎn)投資細(xì)分為住宅、辦公樓、商場(chǎng),把PE投資團(tuán)隊(duì)按行業(yè)分成消費(fèi)、服務(wù)、清潔能源、高端制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。”童愷認(rèn)為,信托公司應(yīng)強(qiáng)化生產(chǎn)平臺(tái),突出以客戶為導(dǎo)向的體驗(yàn)和業(yè)務(wù)模式的改造,而不是純粹做通道業(yè)務(wù)。
與此同時(shí),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,信托業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步建設(shè)完善風(fēng)控能力、加強(qiáng)捕捉市場(chǎng)信息等。比方說(shuō)資產(chǎn)證券化、土地流傳信托等。
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