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現(xiàn)金管理產(chǎn)品"三國殺" 銀行應(yīng)戰(zhàn)開放理財

2013-09-13 09:05:00 來源:21世紀經(jīng)濟報道

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  今年以來,圍繞著期限1個月以內(nèi)的現(xiàn)金管理類理財市場展開的各種競爭此消彼長。近日,浦發(fā)銀行(600000,股吧)推出一款21天的開放式理財產(chǎn)品,投資者在持有21天后,可以隨時申請贖回。

  “開放式理財產(chǎn)品主要針對資金流動性需求高的投資者,它的收益率比活期存款高出許多,是銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品線的重要部分?!鄙虾R患夜煞葜沏y行人士曾向記者解釋。

  不僅浦發(fā),其他銀行也在加快開放式理財產(chǎn)品推出的節(jié)奏。招行的“步步生金”2 號產(chǎn)品成立于3月21日,截至中報的規(guī)模已達300 億元。興業(yè)銀行(601166,股吧)近期也表示,要將長期限、開放式產(chǎn)品作為主要產(chǎn)品線。

  上述人士分析,銀行力推開放式理財有兩個好處,一是重新奪回因監(jiān)管限制而丟失的期限在1個月以下的產(chǎn)品市場;二是符合8號文的相關(guān)要求,做到投資資產(chǎn)與產(chǎn)品一一對應(yīng)。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在銀行超短期理財遭禁后,具有強替代性的公募基金短期理財型基金產(chǎn)品目前已經(jīng)嚴重縮水,有的產(chǎn)品甚至在清盤紅線附近徘徊。逐漸受銀行渠道的冷落是重要原因。

  “這類產(chǎn)品對存款資源造成正面競爭,銀行現(xiàn)在更愿意自己推出開放式理財來滿足投資者需求?!鄙虾R晃换鸸救耸肯蛴浾弑硎荆械睦碡斝突鸸芾碣M收入其實已經(jīng)入不敷出?!按蠹椰F(xiàn)在都在硬扛著,不想成為第一家被迫清盤的。”

  超短期換“馬甲”重返市場

  浦發(fā)銀行上述21天產(chǎn)品還根據(jù)投資者持有金額大小,獲得差異化的預(yù)期收益率,比如小于30萬元,預(yù)期收益率4.20%/年;大于等于300萬元,預(yù)期收益率4.35%/年。浦發(fā)還表示,在開放式理財方面,將進一步開發(fā)開放式固定持有期系列產(chǎn)品。

  記者統(tǒng)計,在開放式理財產(chǎn)品方面,今年以來浦發(fā)已推出4款產(chǎn)品,節(jié)奏正在加快。算上之前推出的3款開放式產(chǎn)品,總量已達7款,持有期限涵蓋隨申購、贖回、7天、14天、21天等多個期限。

  事實上,銀行發(fā)行1個月以下的超短期理財產(chǎn)品,曾在2011年到達頂峰,尤其下半年,3天、7天等30天以內(nèi)的超短期理財產(chǎn)品發(fā)行愈演愈烈。銀率網(wǎng)統(tǒng)計,2011年9月發(fā)行的1個月以內(nèi)理財產(chǎn)品的占比高達36.3%。不過,這類產(chǎn)品普遍被認為涉嫌高息攬儲,最終遭至監(jiān)管紅牌。

  在當(dāng)年的11月份,監(jiān)管部門口頭叫停1個月及其以下銀行理財產(chǎn)品,目的就是防止銀行通過銷售短期理財產(chǎn)品高息攬儲,為存款達標“沖時點”。2012年6月,銀率網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1個月以內(nèi)產(chǎn)品發(fā)行占比僅8.6%。

  遭到禁令后,在銀行的理財產(chǎn)品線中,開放式無固定期限、開放式周期性產(chǎn)品開始陸續(xù)面世,成為超短期限、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品的替代品。不過,2012年,開放式理財產(chǎn)品尚未成為銀行的大力推動方向,它們將重點放在發(fā)行1-3個月期限的理財產(chǎn)品身上。直至2013年3月,銀監(jiān)會下發(fā)規(guī)范理財業(yè)務(wù)投資運作的8號文,從投資運作、信息披露、風(fēng)險管理等多方面對理財資金投資非標資產(chǎn)進行規(guī)范。

  業(yè)內(nèi)人士分析,8號文執(zhí)行后,理財產(chǎn)品需要逐步實現(xiàn)投資資產(chǎn)與產(chǎn)品一一對應(yīng)。銀行理財投資管理模式也會轉(zhuǎn)向透明、收益分配、真實投資資產(chǎn)收益為特點的基金化理財產(chǎn)品。

  興業(yè)銀行2013年中報就表示,將加快推進理財產(chǎn)品創(chuàng)新,在產(chǎn)品模式上,逐漸改變目前多期多款產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)管理的模式,將現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成長期限、大規(guī)模、可開放的產(chǎn)品為主要產(chǎn)品線。

  招行在今年3月21日推出步步生金2號理財計劃,類似于貨幣基金,在每個工作日都開放申購贖回,投資者按持有天數(shù)的不同,獲得差異的年化收益率。記者看到,在9月10日,其預(yù)期收益率分為3.3%、4.1%、4.2%等多檔。招行表示,這款產(chǎn)品采用單一靈活期限的產(chǎn)品投資資產(chǎn)組合,替代多對多的資產(chǎn)池運作模式。截至中報,“步步生金”2 號產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模突破300 億元。

  “開放式產(chǎn)品為具有超短期理財需求的投資者提供了良好的現(xiàn)金管理工具,這意味著銀行理財將通過新模式重返市場?!鄙鲜龉煞葜沏y行人士表示。

  短期理財基金墜落

  在銀行“老大哥”撤出超短期市場后,“小弟”基金得以在現(xiàn)金管理市場爭得一杯羹。

  從2012年5月起,公募基金開始發(fā)行短期理財基金,首批兩只產(chǎn)品匯添富理財30天、華安月月鑫獲得追捧,募集資金規(guī)模分別達到244.42億元、182.22億元。盛況宛如今日的余額寶。

  與銀行原先的理財產(chǎn)品相比,它們的優(yōu)勢還在于門檻低至1000元,而銀行理財普遍為5萬、10萬。隨后,各家公募基金紛紛推出7天、14天、21天、30天等理財型基金。本報不完全統(tǒng)計,截至目前公募基金共發(fā)行了將近100款短期理財型基金產(chǎn)品。

  “當(dāng)時基金力推這類產(chǎn)品,是和銀行渠道協(xié)商好的結(jié)果。銀行也希望有新的產(chǎn)品來頂替超短期理財產(chǎn)品,所以這類產(chǎn)品發(fā)行才紅火一時?!鄙鲜龌鹑耸肯蛴浾弑硎尽?/font>

  不過,與去年的發(fā)行盛況相比,它們的基金份額縮水比較嚴重。比如民生加銀家盈理財7天A類、B類的最新份額分別是1.93億份和3694.60萬份。這款產(chǎn)品成立于2013年2月,發(fā)行時募集份額合計為78.16億元。

  同花順(300033,股吧)iFinD統(tǒng)計顯示,當(dāng)時的明星產(chǎn)品匯添富理財30天、華安月月鑫的份額也已經(jīng)縮至32.07億份、18.46億份。另外,光大保德信添盛雙月理財債券A類、B類份額總計僅有5605.07萬份。鵬華理財21天也僅有7680.65萬份。按照相關(guān)規(guī)定,5000萬元的規(guī)模就是清盤紅線。

  “這類產(chǎn)品其實與銀行渠道存在天然的競爭?!鄙鲜龌鹑耸糠治?,在產(chǎn)品剛面世時,銀行就要求將更多的募集后資金,再通過投資協(xié)議存款的形式返回銀行體系,這樣才能保證其存款資源不流失。

  但如此一來,產(chǎn)品的收益率難以提高,也就逐漸失去了吸引力?!氨热缬械闹行°y行協(xié)議存款收益高,但是國有大行作為發(fā)行主力不樂意將資金投向這些地方。”上述人士說。

  除了協(xié)議存款外,短期理財類基金還主要投資于短期債券、銀行間市場質(zhì)押式回購。記者在2款產(chǎn)品的半年報中看到,它們的銀行存款占資產(chǎn)的比例僅為34%、38%。

  “今年以來,銀行對代銷這類產(chǎn)品的動力大大減弱,因此它們被邊緣化也是遲早的事,只是基金公司都不愿意做第一家清盤,因此都在扛著?!痹撊耸空f。

  互聯(lián)網(wǎng)渠道新突圍

  與短期理財型基金沒落相反,沉寂已久的貨幣基金正欲通過互聯(lián)網(wǎng)渠道,突破銀行在現(xiàn)金管理市場設(shè)下的渠道“圍墻”。

  記者不完全統(tǒng)計,從今年5月以來,電商、第三方基金銷售就推出了4款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,分別是支付寶的余額寶、東方財富(300059,股吧)網(wǎng)的活期寶、同花順的收益寶、數(shù)米基金的現(xiàn)金寶產(chǎn)品,它們背后對接的都是貨幣基金產(chǎn)品。

  尤以余額寶的名氣最為響亮,最新消息顯示,其規(guī)模已經(jīng)接近500億元。對接余額寶的貨幣基金——天弘增利寶規(guī)模也因此受益。

  “這些產(chǎn)品的本質(zhì)特點只是不通過傳統(tǒng)的代銷渠道,如銀行、券商、第三方機構(gòu)等,而是與互聯(lián)網(wǎng)渠道合作,通過新渠道突破銀行傳統(tǒng)的壟斷?!蹦惩赓Y行個人銀行部總經(jīng)理向記者分析,新渠道的客戶群與中資行重疊較多,而與外資行仍有不小的差異。

  此外,上海一位券商資管負責(zé)人認為,在現(xiàn)金管理類市場,券商、基金其實也合適做銀行等大型機構(gòu)的產(chǎn)品投資管理人,形成整條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,而不是直接發(fā)行產(chǎn)品與銀行直面競爭。

  “因為對于銀行等大型機構(gòu),它們的重心和優(yōu)勢在于渠道端,但投資管理能力并非完全能滿足理財資金的需求,引入外部資產(chǎn)管理機構(gòu)的競爭,最后提供的產(chǎn)品才會有競爭力。”他表示。

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