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超級(jí)網(wǎng)銀掀起了存款爭(zhēng)奪戰(zhàn) 中小銀行逆襲

2013-05-12 09:56:00 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

網(wǎng)友評(píng)論0條  查看全文(共1頁)

  原本打算在4月20日和21日兩天進(jìn)行大小額支付系統(tǒng)、以及網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)升級(jí)的央行被突如其來的雅安地震打亂了計(jì)劃。20日早晨8點(diǎn)地震后,央行便召開緊急會(huì)議協(xié)調(diào),為滿足捐款和撥款的需要,當(dāng)天下午,重新開放小額支付系統(tǒng),并將5萬元的設(shè)限臨時(shí)提高了不設(shè)限?!芭R時(shí)放開小額支付系統(tǒng)最合適是因?yàn)樗m然無法做到實(shí)時(shí)到賬,但是它24小時(shí)不間斷,臨時(shí)提高5萬元的限額之后,基本上能滿足當(dāng)時(shí)各類匯款的需要”,一位接近央行的人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露。

  事實(shí)上,俗稱“超級(jí)網(wǎng)銀”的網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)就能達(dá)到24小時(shí)不間斷且實(shí)時(shí)到賬,但是也有5萬元的限額,不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這次小額支付系統(tǒng)限額的臨時(shí)放開或暗示著網(wǎng)銀互聯(lián)的5萬元限額未來也有放開的可能。

  不過,另一部分商業(yè)銀行電子銀行部門的人士則認(rèn)為,網(wǎng)銀互聯(lián)支付體系沒有一個(gè)明確的商業(yè)模式去讓各行有動(dòng)力去推動(dòng)超級(jí)網(wǎng)銀成為一個(gè)類似銀聯(lián)體系又優(yōu)于銀聯(lián)體系的一個(gè)跨行的資金清算通道,導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不一致,它的發(fā)展遇到了瓶頸、系統(tǒng)的建設(shè)在放慢步伐。

  目前,央行的支付系統(tǒng)有三條路徑,小額支付系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)。圍繞著超級(jí)網(wǎng)銀,各行展開了一場(chǎng)資金歸集與反歸集的戰(zhàn)爭(zhēng)。而這場(chǎng)商業(yè)大戰(zhàn)可以看到各家銀行對(duì)網(wǎng)銀互聯(lián)、對(duì)提高支付清算效率是開放還是保守的態(tài)度。這些態(tài)度,同時(shí)也直接影響到了超級(jí)網(wǎng)銀這一高效的支付體系能否在中國(guó)大力推廣。

  攪動(dòng)存款市場(chǎng)

  超級(jí)網(wǎng)銀的上線,相當(dāng)于央行在各家銀行網(wǎng)銀間修建了一條雙向收付的高速公路,所有銀行都站在了同一起跑線上。由于銀行間的網(wǎng)銀平臺(tái)有一定的替代性和排他性,在一家銀行網(wǎng)銀能完成的業(yè)務(wù),客戶不可能再徘徊于其他家銀行網(wǎng)銀之間。因此,由此引發(fā)的存款爭(zhēng)奪和客戶重新分配之爭(zhēng)不可避免。

  超級(jí)網(wǎng)銀推出后,各家商業(yè)銀行彼此勢(shì)均力敵,產(chǎn)品間差距不大,在央行制定的“游戲規(guī)則”下,誰也不知道比賽的結(jié)果,對(duì)未來形勢(shì)還無法判斷和把握,從各家商業(yè)銀行傳出的聲音還是負(fù)面的多一些,有些說法甚至“危言聳聽”。

  建行相關(guān)業(yè)務(wù)部門曾有人撰文擔(dān)心存款被瞬間轉(zhuǎn)移、客戶被重新洗牌、柜臺(tái)失去主渠道的地位。事實(shí)上,幾年之后,這些擔(dān)心正在成為現(xiàn)實(shí)。

  超級(jí)網(wǎng)銀使得跨行、跨地域劃款功能得以實(shí)現(xiàn),客戶轉(zhuǎn)移其他銀行的資金無須通過轉(zhuǎn)出方銀行,商業(yè)銀行間互相“挖存款”的行為更加直接和頻繁,存款時(shí)點(diǎn)數(shù)的波動(dòng)加劇且難以把握。各家銀行主要通過一種叫跨行資金歸集的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)挖其他銀行存款的功能。

  跨行資金歸集,簡(jiǎn)言之,即個(gè)人客戶將分散在不同銀行,不同賬戶之中的資金,通過網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等方式,歸集至一個(gè)中心賬戶。

  資金歸集這一功能,在各個(gè)銀行中叫法不一,如民生銀行就叫“跨行資金歸集”,農(nóng)行稱為“個(gè)人資金歸集”。目前,銀行提供的跨行資金歸集主要有三種模式:保底歸集、定額歸集和全額歸集。保底歸集是指當(dāng)關(guān)聯(lián)賬戶余額大于保底金額時(shí),自動(dòng)把超出部分轉(zhuǎn)賬至中心賬戶。定額歸集是指為關(guān)聯(lián)賬戶設(shè)定一個(gè)固定金額,當(dāng)余額達(dá)到固定金額時(shí),銀行自動(dòng)把資金轉(zhuǎn)到中心賬戶。全額歸集是指只要關(guān)聯(lián)賬戶余額大于0,銀行就自動(dòng)把關(guān)聯(lián)賬戶所有資金轉(zhuǎn)賬至中心賬戶。除了這三種模式之外,臨時(shí)的資金歸集,客戶也可以手動(dòng)操作。

  截至目前,除了平安銀行之外,全國(guó)性股份制商業(yè)銀行均已經(jīng)推出了資金歸集這一功能。更小一些的銀行如北京銀行、上海銀行也迅速跟進(jìn),在網(wǎng)銀和手機(jī)銀行上加載了這一功能。

  在資金歸集與反歸集的戰(zhàn)斗中,中小銀行逆襲了大行。從央行的網(wǎng)銀互聯(lián)數(shù)據(jù)上看,2012年全年,網(wǎng)銀互聯(lián)匯款加跨行資金歸集的總金額達(dá)3.6萬億元,民生銀行的金額占整個(gè)銀行業(yè)金額的30.48%;而在利用網(wǎng)銀互聯(lián)進(jìn)行資金歸集上,民生銀行“被歸集”的金額僅占整個(gè)銀行業(yè)被歸集金額的1.99%,而收款也就是歸集他行資金的金額則占了整個(gè)銀行業(yè)的49.95%。也就是說,在資金歸集業(yè)務(wù)上,民生是凈流入行。

  事實(shí)上,從網(wǎng)銀互聯(lián)渠道挖存款的金額已經(jīng)不是小數(shù)目。2012年全年,銀行業(yè)在網(wǎng)銀互聯(lián)中歸集和被歸集的資金為3500億元,如此算來的話,民生銀行2012年全年歸集資金達(dá)1700億。

  跨行資金歸集的風(fēng)靡,讓銀行之間的存款爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加白熱化,也給了中小銀行負(fù)債業(yè)務(wù)彎道超車的一次機(jī)會(huì)。

  誰最保守?

  此消彼長(zhǎng),有資金流入就有資金流出。處于守勢(shì)的銀行,或明或暗對(duì)此有一定的限制。

  通過各行的網(wǎng)銀統(tǒng)計(jì),交通銀行的網(wǎng)銀跨行資金歸集需要收費(fèi)。平安銀行的網(wǎng)銀中甚至還沒有資金歸集業(yè)務(wù),只有在柜臺(tái)有跨行通。交行、平安銀行以及廣發(fā)行都無法實(shí)現(xiàn)完全通暢的簽約與支付。

  在轉(zhuǎn)賬限額上,央行規(guī)定為單筆5萬元。但各家銀行都有各自的限額規(guī)定。比如工行的限額是單筆不超過5萬元,日累計(jì)不超過50萬,月累計(jì)不超過150萬。四大行中,就限額來講,農(nóng)行最保守,為日累計(jì)5萬。

  中行則是日累計(jì)不超過20萬,月累計(jì)不超過500萬。不過有意思的是,要開通資金歸集必須用帶液晶屏的U盾客戶。而中行網(wǎng)銀用的多的是口令,除非客戶主動(dòng)申請(qǐng)要用U盾。

  總的來看,為了防止資金流出,銀行主要通過兩種手段遏制存款“被歸集”。其一,制造理由,不讓客戶開通此項(xiàng)功能,從而防止資金流出。由于跨行資金歸集走網(wǎng)銀互聯(lián)通道,客戶要實(shí)現(xiàn)跨行資金歸集,需要事先到被關(guān)聯(lián)銀行柜臺(tái)開通超級(jí)網(wǎng)銀功能。“客戶到柜臺(tái)簽約時(shí),有的銀行會(huì)規(guī)定使用網(wǎng)銀互聯(lián),必須要有Ukey。但這家銀行主推的網(wǎng)銀安全認(rèn)證手段卻是動(dòng)態(tài)口令卡(另一種網(wǎng)銀的安全認(rèn)證手段),甚至這家大行的一些省分行就沒有Ukey?!币患夜煞葜沏y行人士稱,有的銀行有意向客戶隱瞞?!坝袝r(shí)只有客戶發(fā)火了,才給辦?!?/font>

  交行規(guī)定,通過超級(jí)網(wǎng)銀進(jìn)行收款和支付單筆金額不能超過500元,日累計(jì)上限為5000元,通過超級(jí)網(wǎng)銀進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和資金歸集單筆5萬、日累計(jì)100萬。

  交行相關(guān)業(yè)務(wù)部門給出的理由是,客戶通過網(wǎng)銀互聯(lián)劃轉(zhuǎn)資金,銀行對(duì)轉(zhuǎn)賬額度進(jìn)行限制也是一種控制風(fēng)險(xiǎn)的考慮。

  招行轉(zhuǎn)賬限額單筆最高5萬,日累計(jì)10萬,月累計(jì)50萬。

  大行中轉(zhuǎn)賬限額上沒有任何規(guī)定,完全遵照央行統(tǒng)一規(guī)定的是建行。建行主管電子銀行部的副行長(zhǎng)龐秀生曾向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露,其超級(jí)網(wǎng)銀這幾年在如此開放的態(tài)度之下,銀行資金只是對(duì)某些銀行凈流出,總體上實(shí)現(xiàn)平衡。

  關(guān)于跨行限額,浦發(fā)銀行則是這樣規(guī)定的:“跨行收款單筆限額、單日限額以協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn),但最高均不得超過5萬元。收款一般可在1分鐘內(nèi)到達(dá)浦發(fā)銀行收款卡折,遇付款行系統(tǒng)問題或者其他特殊情況除外?!?/font>

  事實(shí)上,付款行系統(tǒng)出現(xiàn)問題的情況在超級(jí)網(wǎng)銀系統(tǒng)中非常普遍,這也是超級(jí)網(wǎng)銀系統(tǒng)需要進(jìn)一步升級(jí)和更多技術(shù)支持的原因之一。

  超級(jí)網(wǎng)銀的未來

  超級(jí)網(wǎng)銀是央行繼推出大、小額支付系統(tǒng)后,在第二代支付系統(tǒng)中新建的網(wǎng)銀跨行清算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了各商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)的互聯(lián)互通。目前,絕大部分主要的商業(yè)銀行都已接入了超級(jí)網(wǎng)銀。

  在挖掘超級(jí)網(wǎng)銀的產(chǎn)品上,一些股份制銀行在做跨行資金歸集和家庭賬戶管理,預(yù)授權(quán)支付、信用中介、跨行現(xiàn)金管理的挖掘。大行對(duì)這一新平臺(tái)幾乎沒有重視起來。因?yàn)橛行┿y行由于種種顧慮沒有大力推廣超級(jí)網(wǎng)銀,甚至很多客戶還不知道用超級(jí)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬,不僅免費(fèi),還不需要匯款支行名稱。而大小額支付系統(tǒng)都需要費(fèi)用匯款的具體支行名稱和轉(zhuǎn)賬費(fèi)用。也就是說,無論是從效率還是成本上來說,超級(jí)網(wǎng)銀都是最優(yōu)的,它唯一的限制是5萬元限額?!皬牡卣鹗录覀兛吹?,高效、無障礙的支付系統(tǒng)是多么被客戶所需要,今后超級(jí)網(wǎng)銀和小額支付系統(tǒng)都應(yīng)該朝著放開限額的方向發(fā)展”,接近央行成都分行的一位人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。

  一些銀行將他行的資金歸集業(yè)務(wù)視為洪水猛獸,而一度低估超級(jí)網(wǎng)銀的發(fā)展。事實(shí)上,跨行資金歸集只是一種工具,銀行之間比拼的應(yīng)該是歸集背后的服務(wù)。如果一味設(shè)限,客戶體驗(yàn)不好,甚至?xí)N銀行賬戶,最后這家銀行將得不償失。

  無論如何,超級(jí)網(wǎng)銀系統(tǒng)上線后,客戶能夠跨行管理本人名下或他人名下各銀行賬戶資金,由此會(huì)造成更多的客戶,特別是在多家銀行開戶且資金頻繁交易的客戶,會(huì)將網(wǎng)銀作為首選的資金交易渠道,網(wǎng)銀作為主渠道的時(shí)代會(huì)加速到來?!暗?jí)網(wǎng)銀的商業(yè)模式還是不明確,不像銀聯(lián)有一個(gè)7:2:1的分配機(jī)制,超級(jí)網(wǎng)銀中的發(fā)開行、匯出行、匯入行沒有一個(gè)清晰的費(fèi)率的約定,沒有商業(yè)模式去推動(dòng)超級(jí)網(wǎng)銀成為一個(gè)類似銀聯(lián)體系,但是優(yōu)于銀聯(lián)體系的跨行的現(xiàn)代的支付清算通道。此外,對(duì)銀行的約束也非常軟,各行開放對(duì)他行接口方面不同、限額不同,導(dǎo)致門檻不統(tǒng)一,導(dǎo)致客戶體驗(yàn)的不一致,超級(jí)網(wǎng)銀下一步發(fā)展遇到了瓶頸,如何調(diào)動(dòng)起一些銀行的積極性是央行下一步應(yīng)該要做的”,某國(guó)有大行相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示。(胡蓉萍)

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