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映象新聞

服務(wù)優(yōu)菜品好來(lái)吃飯的人怎么還這么少?九個(gè)原因

2013年開(kāi)始的餐飲寒冬,讓很多牛氣沖天的餐飲巨頭嘗到了失敗的滋味,眾多餐飲老板誠(chéng)惶誠(chéng)恐、膽顫心驚地生存了2年。在這兩年中,我們聽(tīng)到的最多的是:轉(zhuǎn)型和小而美,好像只要是產(chǎn)品單一了、店面積小了,你的企業(yè)就得救了。由此可見(jiàn),我們餐飲老板跟風(fēng)的毛病并沒(méi)有得到多少的改變。

  2013年開(kāi)始的餐飲寒冬,讓很多牛氣沖天的餐飲巨頭嘗到了失敗的滋味,眾多餐飲老板誠(chéng)惶誠(chéng)恐、膽顫心驚地生存了2年。在這兩年中,我們聽(tīng)到的最多的是:轉(zhuǎn)型和小而美,好像只要是產(chǎn)品單一了、店面積小了,你的企業(yè)就得救了。由此可見(jiàn),我們餐飲老板跟風(fēng)的毛病并沒(méi)有得到多少的改變。

  今天跟各位談?wù)劜惋嬍袌?chǎng)15年的幾個(gè)主要特征,是筆者一家之言,僅供大家參考。

服務(wù)優(yōu)菜品好來(lái)吃飯的人怎么還這么少?九個(gè)原因

  一、大眾化

  整個(gè)餐飲業(yè)的格局朝大眾化餐飲又跨進(jìn)了一大步,這是所有變化的前提。也是消費(fèi)者首先遇到的第一個(gè)沖突。

  現(xiàn)在的消費(fèi)主力和過(guò)去有什么不一樣呢?就是年輕人多了。年輕人變成了主力軍,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又是一個(gè)后喻時(shí)代,中老年接觸的新東西比年輕人慢,所以現(xiàn)在要是出去吃飯,都是年輕人挑地方,帶著老人去了。

  年輕人成為主力軍,這就有兩個(gè)要點(diǎn)。第一,他對(duì)價(jià)格更加敏感,沒(méi)錢(qián),又想吃好的。第二,他對(duì)信息的攫取能力更強(qiáng),信息一下對(duì)稱了,誰(shuí)家多少錢(qián),還沒(méi)出門(mén)他 就知道了。所以,餐飲的變化首先解決的是年輕人的第一個(gè)沖突。想去好地方,但又不想花大價(jià)錢(qián),好吃不貴還有面兒。你看,綠茶、外婆家、新白鹿這些餐廳為什 么這么火,它首先解決的就是這個(gè)沖突,要在原來(lái),這樣的環(huán)境客單價(jià)一兩百不算貴,現(xiàn)在去外婆家吃個(gè)飯,客單價(jià)才五十幾,看著菜單,一盤(pán)豆腐才3塊錢(qián),對(duì)消 費(fèi)者的刺激是非常大的。

  二、餐飲娛樂(lè)化時(shí)代到來(lái)

  隨著90后、00后消費(fèi)群體的到來(lái),餐廳的受眾發(fā)生了改變。消費(fèi)群體的屬性決定了消費(fèi)形式的改變,這個(gè)道理我想無(wú)需再進(jìn)行過(guò)多的闡述。90后、00后的屬性就是兩個(gè)字——“好玩”,一個(gè)好玩的餐廳勝過(guò)其它更多的,原來(lái)我們以為好的餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、模糊化

  模糊化的意思是,整個(gè)餐飲的很多界限不明顯了。消費(fèi)者一次可以體驗(yàn)到很多東西。這解決的是消費(fèi)者的第二個(gè)沖突,時(shí)間的沖突。城市化生 活把這些白領(lǐng)的空余時(shí)間壓縮再壓縮,好不容易到周末才能出去吃個(gè)飯,體驗(yàn)一下。所以認(rèn)為他一次性需要多種體驗(yàn),相反對(duì)界限就越來(lái)越不在乎了。你不是正宗川菜、 正宗杭幫菜也無(wú)所謂,只要你做出特色就買(mǎi)單。

  像南京大牌檔,小吃正餐放一塊,消費(fèi)者一次就可以吃南京菜的好多種,而且味道都不錯(cuò),一下子解決了消費(fèi)者的大沖突。還有的連是不是正經(jīng)吃飯的都不在乎了, 你在我吃你在我這還可以玩。比如水貨,動(dòng)起手來(lái),體驗(yàn)地很過(guò)癮。這是年輕人要的,又能吃又能拍照炫耀,再好不過(guò)了。但是這種體驗(yàn)性有個(gè)問(wèn)題,好奇心是有限 的,透支了以后就很難重復(fù)消費(fèi)了。

  四、餐廳大數(shù)據(jù)時(shí)代真正到來(lái)。

  隨著更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者盯著餐飲這塊蛋糕,很多優(yōu)質(zhì)的專門(mén)為餐飲服務(wù)的應(yīng)用也大量產(chǎn)生,比如通過(guò)微信搖一搖可以搖出餐廳的優(yōu)惠信息,比如,可以通過(guò)WIFI直接進(jìn)行的點(diǎn)菜系統(tǒng)等等。這些應(yīng)用都為餐飲商家解決了之前無(wú)法詳盡收集到的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)。對(duì)40多家國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多年的跟蹤式分析,結(jié)果顯示,我國(guó)餐飲企業(yè)在消費(fèi)群體的研究和信息掌握上投入非常少,這導(dǎo)致了很多餐飲企業(yè)不斷地通過(guò)中心流量平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)流量和數(shù)據(jù),導(dǎo)致了企業(yè)自身數(shù)據(jù)的常年缺乏,這對(duì)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略導(dǎo)向制定和餐廳的營(yíng)銷(xiāo)都產(chǎn)生了眾多的掣肘。之前,客觀地講,并不是餐飲商家不想去收集這些數(shù)據(jù),只不過(guò)收集數(shù)據(jù)的工作繁瑣、成本高昂,而且需要專門(mén)的人才,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為餐廳解決這些問(wèn)題,餐飲商家未來(lái)的戰(zhàn)略制定和營(yíng)銷(xiāo)一定會(huì)更加精準(zhǔn)。

  五、大多數(shù)餐飲企業(yè)的呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了顛覆性的改變。

  以前菜品好、服務(wù)好,餐廳的經(jīng)營(yíng)就不會(huì)差到哪里去。但現(xiàn)在不一樣了,我們經(jīng)??吹椒?wù)優(yōu)質(zhì)、菜品不錯(cuò)的餐廳門(mén)可羅雀,究其原因,根本還是消費(fèi)群體、餐飲市場(chǎng)發(fā)生了變化?,F(xiàn)在和未來(lái)的餐廳要有情景模式、要有與消費(fèi)者互動(dòng)的模式,當(dāng)然并不是說(shuō)菜品和服務(wù)不重要了,只是說(shuō)商家在注重原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要與時(shí)俱進(jìn),增加與消費(fèi)群體的互動(dòng)。

  六、明星化

  城市化生活太單調(diào),吃點(diǎn)什么東西總有講究,味道當(dāng)然重要,但是背后的故事也可以吃到肚子里面去。這解決的是城市生活平淡與戲劇化的沖突。

  在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,就像韭菜似的,一茬一茬的明星往外冒,餐飲業(yè)也是。雕爺牛腩一個(gè)五百萬(wàn)的配方,黃太吉開(kāi)著豪車(chē)送外賣(mài),西少爺和伏牛堂背后“我為 什么不XXX而是來(lái)賣(mài)小吃”的故事。一下子把目光聚集過(guò)來(lái)。當(dāng)然,這個(gè)變化更多的是一種戰(zhàn)術(shù),可以用故事引來(lái)大量的關(guān)注增長(zhǎng),但是否能起到長(zhǎng)期的效果,還 在于餐廳本身的生命力。在這里,想特別說(shuō)一個(gè)餐廳,西貝。他的明星化就做得很好,而且他和那些餐廳不同,他的明星化能夠很好的落地,首先是改名,把自己叫做莜面村,用莜面成為自己的當(dāng)家明星,然后借勢(shì)《舌尖》,把明星請(qǐng)進(jìn)家門(mén),用小錢(qián)起到了大效果。

  七、宣傳渠道發(fā)生了變化

  隨著微信的廣泛使用,自媒體等新媒體逐漸成為了宣傳中的一支重要力量。自媒體、網(wǎng)絡(luò)化能使一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的餐廳迅速走紅,餐飲企業(yè)要學(xué)會(huì)使用新媒體,為餐飲店服務(wù)。

  八、健康化

  客觀地說(shuō),這個(gè)變化是一直存在的,在每個(gè)時(shí)間段消費(fèi)者對(duì)健康的認(rèn)知不同,但是認(rèn)識(shí)在逐漸地加深。

  十年前策劃真功夫的時(shí)候,就提出了營(yíng)養(yǎng)的概念,叫做營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好,就是抓住洋快餐的痛點(diǎn),站在對(duì)立面。很多消費(fèi)者很在意這個(gè)的,油炸食品嘛,對(duì)身體確實(shí)沒(méi)什么好處。到了今天呢,健康化的追求依然還有。而且食品安全的問(wèn)題還很?chē)?yán)重。所以,首先,有消費(fèi)者關(guān)心你的東西是從哪里來(lái)的,健不健康。

  西貝也說(shuō),牛羊肉、五谷雜糧,都是大草原的。潛移默化就給消費(fèi)者一種很健康的感覺(jué)。除了原材料之外,消費(fèi)者還關(guān)心很多東西,比如營(yíng)養(yǎng)均衡,會(huì)不會(huì)造成脂肪過(guò)多,會(huì)不會(huì)太咸等等。

  這些都是消費(fèi)者的沖突,而且,會(huì)隨著消費(fèi)者素質(zhì)的進(jìn)一步提高而變得越發(fā)明顯。當(dāng)然,前面我們也說(shuō)了,每個(gè)階段消費(fèi)者對(duì)健康的認(rèn)知可能有所不同,因?yàn)橹袊?guó)人對(duì)健康的理念還在不斷地變化和成熟,所以,如何站在未來(lái)看現(xiàn)在,抓住機(jī)會(huì),就看各位豪杰的功夫了。

  九、消費(fèi)受眾逐漸粉絲化

  情感的歸屬是人類(lèi)消費(fèi)的終極模式,就像雷軍的小米,手機(jī)可能一般,但就是聚集了眾多的粉絲,你還不能當(dāng)著米粉的面說(shuō)小米手機(jī)不好,否則他(她)跟你急。這是什么?這就是粉絲效應(yīng),在逐漸互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天,情感的歸屬反而達(dá)到了前所未有的需求度,這都值得餐飲商家好好學(xué)習(xí)和研究。

  筆者認(rèn)為,餐飲會(huì)在15年迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn),會(huì)出現(xiàn)一批餐飲新貴,大家拭目以待。

  注:本文選自@職業(yè)餐飲網(wǎng),@餐飲家編輯有刪改。感謝