長虹集團黨委書記、董事長趙勇　　

　　7月28日，一份署名舉報人為長虹集團黨委副書記、紀委書記楊學(xué)軍的舉報信在網(wǎng)上流傳。這份《關(guān)于長虹集團公司、長虹股份公司董事長趙勇涉嫌嚴重濫用職權(quán)造成國有資產(chǎn)重大損失的公開報案書》，因是紀委書記舉報身兼黨委書記的董事長，這一角色關(guān)系成為最引人關(guān)注的焦點，甚至超乎舉報內(nèi)容本身。

　　7月29日，《中國經(jīng)濟周刊》記者致電長虹集團新聞發(fā)言人劉海東，對方表示，該舉報確實是長虹集團紀委書記楊學(xué)軍本人發(fā)布，長虹集團正在核實內(nèi)容，目前長虹股份生產(chǎn)經(jīng)營正常。

　　長虹紀委書記實名舉報董事長

　　“你可以去看公告，目前一切以公告為準?！眲⒑|婉拒了《中國經(jīng)濟周刊》記者的采訪要求。7月29日上午，四川長虹股份公司發(fā)布公告稱，證實舉報，正在進行調(diào)查。

　　在楊學(xué)軍長達3000多字的舉報信中，主要分兩部分內(nèi)容，一是舉報長虹現(xiàn)任董事長趙勇濫用職權(quán)、違法決策等問題，二是舉報趙勇造成國資巨額損失的問題。

　　公開資料顯示，長虹集團是四川國有獨資重要骨干企業(yè)。自2004年以來，趙勇同時擔(dān)任長虹股份、長虹集團兩公司的董事長、法人代表，2005年至今，又任兩公司黨委書記。

　　據(jù)舉報信內(nèi)容，2009年長虹與合肥方面合作上馬等離子生產(chǎn)線項目。楊學(xué)軍認為當(dāng)時全球等離子行業(yè)發(fā)展已經(jīng)岌岌可危，業(yè)界巨頭已有索尼、東芝、富士通、飛利浦、先鋒、日立等先后淡出或放棄等離子市場，但“趙勇一意孤行，濫用職權(quán)、違法決策，與合肥有關(guān)方面簽署了合肥鑫昊等離子項目協(xié)作備忘錄，最終陷入了20億的巨額債務(wù)之中，造成重大損失”。

　　楊學(xué)軍在舉報信中表示，趙勇作為上市公司和國有獨資企業(yè)的董事長、法人代表，在投資鑫昊等離子項目的決策中濫用職權(quán)、違法決策，已造成巨額國有資產(chǎn)損失。楊學(xué)軍特別強調(diào)他本人對所反映問題的真實性負責(zé)。他稱，作為長虹集團公司和長虹股份公司黨委副書記、紀委書記，采取公開報案方式絕非一時沖動，確是無奈之舉。

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者查閱長虹年報發(fā)現(xiàn)， 長虹從2006年以來就一直重金投入等離子項目。例如，2006年四川長虹計劃投資20億美元上馬等離子面板生產(chǎn)線，但是等離子項目一直虧損。長虹財報顯示，負責(zé)等離子業(yè)務(wù)的四川虹歐顯示器件有限公司2012年虧損7.38億元，2013年虧損3.47億元。2014年上半年四川長虹虧損1.81億元，僅四川虹歐的虧損就高達1.3億元。為擺脫等離子業(yè)務(wù)的虧損包袱，四川長虹在2014年年底才最終將四川虹歐61.48%的股權(quán)以6420萬元的價格轉(zhuǎn)讓，接手方為綿陽達坤投資有限公司。

　　趙勇并非第一次被舉報

　　在舉報信發(fā)出當(dāng)日下午，長虹集團通過官網(wǎng)電子媒體發(fā)布消息：當(dāng)天下午，趙勇出現(xiàn)在長虹“智慧社區(qū)下的智慧家庭”平臺發(fā)布會現(xiàn)場并發(fā)表講話，同時配發(fā)了多張照片。

　　據(jù)參加活動的有關(guān)人士表示，趙勇并無任何異常，始終面帶笑容不時與合作方寒暄握手，發(fā)言中在談及長虹智能戰(zhàn)略時則情緒激昂。

　　其實，這已經(jīng)不是趙勇第一次遭舉報，《中國經(jīng)濟周刊》記者從一位長虹內(nèi)部人士了解到，半年前趙勇就曾經(jīng)被舉報過。

　　今年52歲的趙勇畢業(yè)于清華大學(xué)機械工程系，不但是高級工程師還擁有清華大學(xué)熱能及動力工程博士學(xué)位和博士后頭銜，這在和他同一輩的企業(yè)家中可謂是鳳毛麟角。

　　1991年趙勇就進入長虹集團。2000年，趙勇被推到前臺，出任長虹電子集團公司副董事長，負責(zé)企業(yè)具體經(jīng)營。不過沒過一年，當(dāng)時長虹企業(yè)掌門人倪潤峰在2001年2月重新復(fù)出，不久后趙勇就宣布辭職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任了長虹總部所在地的綿陽市副市長。2004年7月，正在北京出差的倪潤峰突然被綿陽市宣布免去長虹集團內(nèi)的所有職務(wù)，趙勇再度接任。

　　趙勇上臺之后，當(dāng)即選擇了一條與倪潤峰不同的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，并進入了空調(diào)領(lǐng)域。他試圖改變長虹以價格及規(guī)模制勝的傳統(tǒng)思維，希望以技術(shù)和利潤來引導(dǎo)這家企業(yè)走向新的發(fā)展。從2005年開始，長虹銷售收入比2004年增長30%;2006年，長虹又在2005年的基礎(chǔ)上增長30%，銷售收入首次突破200億元大關(guān)，達到231億元。

　　趙勇鮮有接受媒體訪問，長虹內(nèi)部對他的評價是“書生領(lǐng)導(dǎo)”，其為人低調(diào)，作風(fēng)踏實，重技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)，理論強，但實踐經(jīng)驗不足。

　　“長虹自從轉(zhuǎn)型以來，內(nèi)部有很大爭議”

　　和其他企業(yè)有些不同的是，長虹曾是一家軍工企業(yè)，在數(shù)十年的發(fā)展中成為“軍轉(zhuǎn)民”最為成功的企業(yè)之一。

　　2015年長虹品牌價值達1135.18億元人民幣，繼續(xù)穩(wěn)居中國電子百強品牌第七位，在中國企業(yè)500強中排名第141位，居中國制造業(yè)500強第64位。

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者曾經(jīng)三次去長虹采訪，從綿陽長虹大酒店出發(fā)環(huán)城而行，路上不時會出現(xiàn)“長虹”字樣，用綿陽人的話說，“整個綿陽一大半都和長虹有關(guān)，吃穿住行都離不開長虹”。

　　自2014年開始，四川長虹的改革加速，除剝離虧損的等離子項目，還22億元收購零八一集團100%股權(quán)，注入軍工資產(chǎn)。長虹也在加速推進智能化戰(zhàn)略，長虹希望憑借橫跨黑白電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將戰(zhàn)略從智慧家庭延伸到智慧社區(qū)，還將演進到智慧城市的構(gòu)建。

　　此次實名舉報發(fā)生在長虹智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。

　　一位長虹內(nèi)部人士對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示：“長虹自從轉(zhuǎn)型以來，企業(yè)內(nèi)部確實有很大爭議，目前網(wǎng)絡(luò)很多傳聞例如私人恩怨等都不靠譜，對于等離子項目其實早有調(diào)查和結(jié)論。但是目前這種舉報對轉(zhuǎn)型的長虹，對長虹的投資者、消費者都是傷害?！?/p>

　　根據(jù)長虹的公告，被舉報人長虹集團董事長趙勇“在正常履職狀態(tài)中”。

　　7月29日，《中國經(jīng)濟周刊》記者致電四川省國資委辦公室和宣傳工作處，得到的答復(fù)是，“這是長虹的事，尚不知道企業(yè)內(nèi)部調(diào)查結(jié)果”。