[摘要] 每年的農(nóng)歷七月,是門窗行業(yè)傳統(tǒng)的淡季。這就導(dǎo)致了門窗企業(yè)銷售量的下降,同時(shí)也成為門窗行業(yè)銷售淡季的致命創(chuàng)傷,每到每年的淡季,有的門窗企業(yè)就如臨大敵,天天擔(dān)驚受怕,惶惶不可終日。
每年的農(nóng)歷七月,是門窗行業(yè)傳統(tǒng)的淡季。高溫時(shí)節(jié)家裝行業(yè)頻率的下降,使得這個(gè)家裝市場(chǎng)的需求量也隨之下降。這就導(dǎo)致了門窗企業(yè)銷售量的下降,同時(shí)也成為門窗行業(yè)銷售淡季的致命創(chuàng)傷,每到每年的淡季,有的門窗企業(yè)就如臨大敵,天天擔(dān)驚受怕,惶惶不可終日。其實(shí),面對(duì)每年如期而至的這個(gè)淡季,門窗企業(yè)大可不必這么緊張,認(rèn)真穩(wěn)定,在淡季中尋求發(fā)展,走出“淡季”風(fēng)潮,才是門窗企業(yè)應(yīng)正確面對(duì)的方式。靈活的運(yùn)用營(yíng)銷來(lái)謀得市場(chǎng)銷售額,才是硬道理。
淡季往往是檢驗(yàn)企業(yè)實(shí)力的分水嶺
造成淡季的主要原因是市場(chǎng)不景氣,很多門窗廠商都不敢妄動(dòng),處于觀望之中,即信奉“省到即賺到”原則。而在淡季倒下去的大多是拼價(jià)格的小微企業(yè),換個(gè)角度,這無(wú)疑對(duì)于行業(yè)凈化健康反而有幫助,正如“剩者為王”的不二法則。
同時(shí)也正因?yàn)殚T窗行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌仍然有所缺位,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,最后的勝利必然屬于那些實(shí)力強(qiáng)大、銳意創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)的品牌企業(yè),而往往檢驗(yàn)這個(gè)“勝利”的分水嶺就在人們認(rèn)為的每年的淡季里。
門窗企業(yè)應(yīng)對(duì)銷售淡季也有所不同
“進(jìn)入銷售淡季,就意味著企業(yè)業(yè)績(jī)平平,甚至在走下坡路。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)規(guī)則面前,不少企業(yè)會(huì)抱頭埋怨銷售淡季來(lái)臨所造成的不景氣現(xiàn)象。而聰明的門窗企業(yè)則會(huì)眼觀六路、耳聽(tīng)八方,力爭(zhēng)在淡季開拓銷售渠道,搶占市場(chǎng)份額。在銷售淡季里,倘若衛(wèi)浴企業(yè)能積極地調(diào)整好內(nèi)外部業(yè)務(wù),企業(yè)就會(huì)仍然處于順暢的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中。
門窗企業(yè)要懂得利用淡季做好營(yíng)銷
由此,我們可以得出結(jié)論,進(jìn)入淡季“魔咒”的絕大多數(shù)企業(yè)不是小微企業(yè),而是不懂得利用淡季營(yíng)銷的這些小微企業(yè)。事實(shí)上,只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。在傳統(tǒng)淡季來(lái)臨之時(shí),門窗企業(yè)完全可以做到“淡季不淡”。
銷售淡季,門窗企業(yè)可以利用這個(gè)空檔期來(lái)勤加練習(xí),提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品外觀、業(yè)務(wù)員素質(zhì)、擴(kuò)寬市場(chǎng)、制定宣傳策略的等有效的進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃,為接下來(lái)門窗市場(chǎng)的旺季做好充分地準(zhǔn)備。這才是門窗企業(yè)應(yīng)該做的,也只有這樣門窗企業(yè)才能更有效的發(fā)展市場(chǎng)。
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