張國(guó)華接受采訪(fǎng)

　　映象網(wǎng)訊（記者 燕子丹 文/圖)在我們身邊有這樣一群人，看似平平無(wú)奇，卻在各個(gè)領(lǐng)域做出非同一般的成績(jī)，看似樸實(shí)無(wú)華，卻為我們的生活做出巨大的貢獻(xiàn)。5月15日，由中共河南省委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦的“我為中原出彩做貢獻(xiàn)”大型采訪(fǎng)活動(dòng)正式啟動(dòng)。

　　無(wú)可替代的卷繞大師

　　一束尼龍66工業(yè)絲，有208根單絲組成，每一根單絲細(xì)到不足頭發(fā)絲的三分之一。 一個(gè)尼龍66工業(yè)絲筒子，有十公斤重，展開(kāi)長(zhǎng)度有106公里長(zhǎng)，差不多有從平頂山到少林寺那么遠(yuǎn)，按照尼龍66工業(yè)絲質(zhì)量要求，不能有一根毛絲。在二百多度的紡絲溫度下，在每分鐘近三千米的紡絲速度下，誰(shuí)能做得到呢？張國(guó)華能！誰(shuí)能一個(gè)月做得到呢？ 張國(guó)華能！誰(shuí)能一年做得到呢？張國(guó)華能！誰(shuí)能三十多年都做到呢？只有張國(guó)華！簾子布發(fā)展公司原絲廠黨支部書(shū)記楊洪林動(dòng)情地說(shuō)。1981年，張國(guó)華通過(guò)招生考試進(jìn)入了當(dāng)時(shí)的平頂山錦綸簾子布廠，成為了中國(guó)尼龍66簾子布產(chǎn)業(yè)的第一代原絲卷繞工，這一干，就是36年。36年來(lái)，他累計(jì)生產(chǎn)原絲110多萬(wàn)筒，價(jià)值兩個(gè)多億，班中巡回檢查路線(xiàn)超過(guò)12萬(wàn)公里，解決各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)難題100多項(xiàng)，是中國(guó)尼龍66行業(yè)從事卷繞崗位工作時(shí)間最長(zhǎng)的人。

張國(guó)華展示高超的卷繞技術(shù)

　　打敗日本專(zhuān)家 只為國(guó)人爭(zhēng)口氣

　　張國(guó)華剛參加工作時(shí)，為簾子布廠指導(dǎo)生產(chǎn)的是日本的專(zhuān)家，但是他們看不起中國(guó)工人，覺(jué)得中國(guó)人不可能生產(chǎn)出高品質(zhì)的簾子布。當(dāng)時(shí)，張國(guó)華的師傅是一位叫西村的日本專(zhuān)家，他只教一些基本操作，核心技術(shù)并不會(huì)講。更是直言不諱地說(shuō)：“中國(guó)人不可能管理好這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，將來(lái)肯定得請(qǐng)我們回來(lái)！”這句話(huà)讓張國(guó)華暗下決心，一定要把技術(shù)學(xué)到手，給咱中國(guó)人爭(zhēng)口氣！沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，他就一邊細(xì)細(xì)地觀看日本師傅的操作，一邊自己暗暗地琢磨，一遍遍練習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)掌握。因設(shè)備轉(zhuǎn)速高，溫度高，張國(guó)華的雙臂上是一處處被燙傷的疤痕。

　　1984年日本專(zhuān)家回訪(fǎng)時(shí)，看到工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、生產(chǎn)井然有序，感到出乎意料。就提出要進(jìn)行一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)掛絲操作比賽。掛絲，是檢驗(yàn)卷繞工操作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，掛絲時(shí)間越短，證明技術(shù)越嫻熟，產(chǎn)生的廢絲就越少。張國(guó)華和幾位工友毫不猶豫地接受了挑戰(zhàn)。張國(guó)華和曾經(jīng)的西村師傅成了對(duì)手，現(xiàn)場(chǎng)氣氛頓時(shí)緊張了起來(lái)。張國(guó)華只用了19秒就完成了一整套掛絲操作，比師傅西村還快了5秒，獲得了第一名，現(xiàn)場(chǎng)掌聲一片。日本人當(dāng)場(chǎng)豎起了大拇指，夸他是“無(wú)影手”，說(shuō)“中國(guó)人，了不起！”那一年張國(guó)華20歲。

　　臨危受命 創(chuàng)“張國(guó)華操作法”

　　2013年4月份，簾子布發(fā)展公司試生產(chǎn)時(shí)，50歲的張國(guó)華又被派去當(dāng)“先鋒”。由于是剛試車(chē)，可紡性很差，張國(guó)華守在卷繞崗位指導(dǎo)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，簾子布發(fā)展公司卷繞崗位95%以上都是新工，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。投產(chǎn)之初，廢絲率一直居高不下，張國(guó)華 看著一桶桶的廢絲，心急如焚。如何才能在最短的時(shí)間內(nèi)，提高新工的操作水平呢？他 班前班后冥思苦想，用30多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了簡(jiǎn)單明了、易于操作、便于學(xué)習(xí)的操作法，并手把手的教給新工。卷繞工的操作技能得到了大幅度的提高，廢絲率由剛試車(chē)時(shí)的25%，下降到目前的3.0%，當(dāng)月，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失500多萬(wàn)元。這種操作法，后來(lái) 被公司命名為“張國(guó)華操作法”。

　　張國(guó)華把名利看得很淡，把個(gè)人利益看得很輕，但始終把工作和事業(yè)看得很重；他常常把個(gè)人的病痛置于腦后，而始終把企業(yè)和工友的利益牽掛于心；張國(guó)華用言語(yǔ)和行動(dòng)詮釋著什么是新時(shí)期淡泊名利的奉獻(xiàn)精神，什么是將普通工作當(dāng)成畢生事業(yè)不懈追求的執(zhí)著精神，而這些精神正是大國(guó)工匠的精神之魂。