3月15日上午，市長余學友主持召開市政府常務(wù)會議，聽取我市重點項目建設(shè)管理考評及獎懲意見匯報，對加強重點項目建設(shè)管理工作進行部署。
余學友強調(diào)，重點項目建設(shè)是事關(guān)全局的大事，是促進全社會固定資產(chǎn)投資增長的重要舉措，必須高度重視。一是重點項目事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。我市經(jīng)濟增長主要依靠投資來拉動，而重點項目又是投資的主體，抓好重點項目建設(shè)是拉動全市經(jīng)濟增長的最關(guān)鍵因素，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是重點項目事關(guān)社會功能的完善。我市很多重點項目都是基礎(chǔ)性的、社會性的項目，如老干部活動中心、城市基礎(chǔ)道路等重點項目。這些項目對完善社會功能、促進經(jīng)濟社會發(fā)展都起著強有力的推動作用。三是重點項目事關(guān)民生改善。經(jīng)濟發(fā)展是民生的重要保障，社會公益事業(yè)的投資更直接關(guān)系到民生改善。我市很多重點項目，都與民生密切相關(guān)，如高速公路建設(shè)、310和105國道二升一改造及飲用水水源地保護等項目，這些重點項目的建設(shè)，對改善民生、提高人民生活水平起著十分重要的作用。四是重點項目事關(guān)未來的發(fā)展。如今年要建設(shè)的沱澮河航運、機場等項目，都是打基礎(chǔ)、管長遠的項目，關(guān)系到全市未來的發(fā)展，要從戰(zhàn)略的高度，提升思想認識，強化措施推進。
余學友指出，加強重點項目建設(shè)管理考評是保障重點項目建設(shè)健康順利推進的必要方式和手段，出臺重點項目建設(shè)管理考評及獎懲意見十分必要。加強重點項目建設(shè)管理考評，要做到五個強化：一要強化責任管理。重點項目建設(shè)及管理單位的責任履行直接關(guān)系著項目建設(shè)的順利推進，要建立并完善重點項目建設(shè)的保障機制，進一步明確項目主管領(lǐng)導(dǎo)、責任單位及建設(shè)單位，通過責任的強化，確保管理考評取得實實在在的效果。二要強化質(zhì)量管理。重點項目的質(zhì)量是整個重點項目建設(shè)的關(guān)鍵和核心，要把質(zhì)量作為考評管理的重中之重，嚴把項目質(zhì)量關(guān)。三要強化進度管理。要重點關(guān)注開工進度如何、投資是否到位，特別是對一些工業(yè)項目，在管理考評中要重點把握，確保按照項目建設(shè)節(jié)點推進。四要強化效益管理。在管理考評中，對工業(yè)項目要重點關(guān)注是否能達標，是否能達到最初設(shè)計的產(chǎn)能；對基礎(chǔ)性建設(shè)項目，包括城市功能性及社會事業(yè)性項目等，要重點關(guān)注是否能達到最初設(shè)計的效果。五要強化環(huán)境管理。重點項目建設(shè)牽涉到方方面面，環(huán)境如何直接關(guān)系到重點項目建設(shè)能否健康順利實施。要充分發(fā)揮項目管理單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位獎項的引導(dǎo)作用，確保重點項目在良好的建設(shè)環(huán)境中順利推進。同時，要加大對工業(yè)項目考評的權(quán)重，努力提高工業(yè)項目在重點項目中的比重。
會議還研究了人防、民族宗教等工作。
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