廣州一位父親花費6000元請來的月嫂竟然直接用手指給未滿月的兒子摳鼻屎，結果摳破鼻腔致孩子感染發(fā)燒住院。仔細一問，這位月嫂原來是剛從粵北農村進城的新手，僅在一權威機構培訓1周時間取得“月嫂證”就直接上崗。記者調查得知，月嫂培訓最短四天即能完成。（3月5日《廣州日報》）
調查還發(fā)現，市場上月嫂持有的職業(yè)資格證書五花八門，一些民辦機構并非通過國家規(guī)定的職業(yè)資格考試，而是自家頒發(fā)“月嫂證”。月嫂培訓的“大躍進”，表面上看是因為需求旺盛，培訓機構紛紛搶抓市場機遇，以粗糙的方式賺取培訓費用，但根本上還是源于粗放式管理。
具體表現是，一方面，培訓機構缺乏嚴格的準入制度，除了少數權威家政培訓機構外，多數為民辦且缺乏必要的監(jiān)管，在培訓內容和方式的選擇上完全取決于自覺，至于培訓后的發(fā)證，更是由其自主，這樣的管理模式使得一部分并不具備培訓資格的機構混雜其中。
另一方面，月嫂行業(yè)仍沒有嚴格的標準，即使是傳統(tǒng)正規(guī)月嫂培訓機構的差異也很大。比如，培訓內容上各有各的不同，時間長短上短則4天長則3個月。而在民辦機構，培訓內容和時間長短更是混亂不堪，內容五花八門，且培訓大都是速成。
月嫂的需求日趨旺盛，某種程度上揭示了當前城市居民工作生活忙碌的現狀。正因為此，我們應該看到月嫂培訓“大躍進”帶來的后果，因為，在屢屢出現損害客戶權益的情況下，月嫂這一行業(yè)將面臨信任危機，進而形成一個惡性循環(huán)。
因此，當務之急，我們需要進一步規(guī)范月嫂行業(yè)。具體而言，首先要制定培訓機構準入規(guī)定，嚴格培訓機構的準入把關，政府監(jiān)管部門要充分履行監(jiān)管職能，對一些不具備資質的培訓機構淘汰出市；其次，科學制定月嫂培訓課程、計劃和考核辦法；再次，建立培訓機構、中介機構、月嫂的評價機制，用“市場的手”淘汰口碑差者。
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