在國(guó)考報(bào)名人數(shù)經(jīng)歷了2010年度約144萬(wàn)人，2011年度約141萬(wàn)人，2012年度約130萬(wàn)人的三連降之后，2013年度國(guó)家公務(wù)員考試報(bào)名人數(shù)有望逆轉(zhuǎn)并創(chuàng)下新高，達(dá)到破紀(jì)錄的150多萬(wàn)人，“國(guó)考熱”再次升溫。（10月24日 京華時(shí)報(bào)）
如何解讀“國(guó)考熱”？有人說(shuō)，千軍萬(wàn)馬走“官”道，反映出“官場(chǎng)”之吸引力——據(jù)說(shuō)那里有權(quán)力、有地位、有“油水”，收益大風(fēng)險(xiǎn)小。誠(chéng)然，有些報(bào)考者確是奔著“金飯碗”去的。但客觀講，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩、學(xué)歷“通貨膨脹”、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，也有很多報(bào)考者（如多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生）是抱著“多參與一次考試，多一份就業(yè)希望”的心態(tài)擠上這座“獨(dú)木橋”的，不宜過(guò)度解讀為“全民皆欲當(dāng)官”。
筆者認(rèn)為，在就業(yè)市場(chǎng)上，政府占據(jù)了絕對(duì)買方市場(chǎng)地位，擁有對(duì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的勞務(wù)提供者的選擇權(quán)。面對(duì)政府這個(gè)最大的就業(yè)崗位提供者，百萬(wàn)人爭(zhēng)相奔赴也屬正常行為。說(shuō)到底，“國(guó)考”也只是就業(yè)渠道之一種。
關(guān)鍵在于，各級(jí)政府機(jī)關(guān)和部門要正確引導(dǎo)、運(yùn)用，借一年一度的國(guó)家公務(wù)員考試，遴選出一批品德高尚、學(xué)識(shí)扎實(shí)，有志于投身社會(huì)管理、服務(wù)人民群眾的“德才兼?zhèn)洹薄捌穼W(xué)兼優(yōu)”的公務(wù)員，使“國(guó)考”成為提高公務(wù)員隊(duì)伍道德水平、提升政府社會(huì)管理能力、密切干群聯(lián)系和改善政府形象的重大契機(jī)。
其一，要提高公務(wù)員隊(duì)伍“換血”力度，逐步加大年度公務(wù)員招錄數(shù)量，以新鮮血液促進(jìn)政府管理人員隊(duì)伍新陳代謝。期間，既要下決定心加大對(duì)個(gè)人品行差、服務(wù)意識(shí)差、管理能力差的“三差”公務(wù)員的監(jiān)督懲處力度，明確并落實(shí)公務(wù)員退出機(jī)制，還應(yīng)建立起公平通暢、以官德和才能為考察核心的公務(wù)員晉升機(jī)制，加速公務(wù)員隊(duì)伍整體水平提升。
其二，要確保國(guó)家公務(wù)員考試公平性與科學(xué)性，讓最具官德、最有能力的人從事政府社會(huì)管理。重視規(guī)則平等與透明化運(yùn)作，杜絕“定向招聘”“蘿卜招聘”，慎用“性格不合”“特殊情形”等抽象概念。此外，還需完善公務(wù)員遴選方式方法，改進(jìn)“一考定水平、一面定取舍”的粗放式考核機(jī)制，挑選出既愿為人民服務(wù)、又能為人民服務(wù)的年輕人，進(jìn)入“人民公仆”的行列。（方問(wèn)禹）
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