解放軍總政治部發(fā)布最新規(guī)定,要求嚴(yán)控全軍文藝單位人員參加電視選秀等地方文娛活動(dòng),禁止他們開(kāi)設(shè)公司和以盈利為目的的工作室,同時(shí)明確要求專業(yè)技術(shù)三級(jí)以上的文職干部不得稱將軍或文職將軍。這些規(guī)定引發(fā)輿論的正面反響,必將有助于維護(hù)軍隊(duì)的形象。
“管好文藝兵”一直是軍隊(duì)治理的難點(diǎn)之一。即使在改革開(kāi)放前,文藝兵也是針對(duì)各種紀(jì)律出位較多的群體,領(lǐng)導(dǎo)們有時(shí)不得不“睜一只眼閉一只眼”。這些年社會(huì)的利益總量大增,文藝兵一腳跨著軍隊(duì),一腳踩著市場(chǎng),問(wèn)題迅速膨脹,到了必須整治的時(shí)候。
首先,文藝兵的問(wèn)題在軍內(nèi)外都觸動(dòng)了不公平感。在軍內(nèi),這些“文職軍官”會(huì)讓在基層部隊(duì)中摸爬滾打的軍人們感覺(jué)不平衡,因?yàn)楹芏辔乃嚤摹凹?jí)別”很高。在基層部隊(duì)當(dāng)個(gè)團(tuán)長(zhǎng)是個(gè)多不容易的事,而文藝兵卻輕易就做到了。在軍外,一些人會(huì)認(rèn)為文藝兵是“用軍費(fèi)捧紅的”,而這樣的投入“與打仗無(wú)關(guān)”。
更重要的還是一些軍隊(duì)文藝工作者活躍在市場(chǎng)化演出的名利場(chǎng)上,有些卷入丑聞,損害了軍隊(duì)的形象。比如李雙江、夢(mèng)鴿夫婦的兒子兩次涉案,輿論將李雙江的“將軍”身份不斷突出出來(lái),二人有口難辯。
其實(shí)所謂“文職將軍”只是人們對(duì)三級(jí)以上文藝兵的俗稱,軍隊(duì)的正式文件中從未賦予他們這樣的稱號(hào),他們的所謂“軍銜”都是人們參照他們的待遇“非法套用”的。很多學(xué)者認(rèn)為,把高級(jí)文藝兵稱為“將軍”,動(dòng)輒將他們稱為“軍級(jí)”、“師級(jí)”,這是中國(guó)社會(huì)官本位頑疾的表現(xiàn)。
新規(guī)定明確了不能將高級(jí)文藝兵稱為將軍,這雖是對(duì)老規(guī)定的解釋和重申,但卻有很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)意義,是針對(duì)輿論熱點(diǎn)的一項(xiàng)重要厘清。但“正稱呼”是相對(duì)容易的,處理好文藝兵同演出市場(chǎng)的關(guān)系才是真正難點(diǎn)。
文藝兵的藝術(shù)狀態(tài)可以有兩極,一是他們完全為軍隊(duì)官兵服務(wù),與市場(chǎng)隔絕。二是他們完全融入市場(chǎng),軍隊(duì)只相當(dāng)于他們的“簽約單位”,給他們充分自由。第二種情況顯然不能允許,也是總政新規(guī)定明確禁止的。但是第一種方式也未必就有利于軍隊(duì)文藝工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如何調(diào)控好文藝兵與市場(chǎng)的距離大概最重要。
中國(guó)文藝兵中需要有明星,否則軍隊(duì)藝術(shù)團(tuán)體就會(huì)失去活力和影響力,鼓舞軍隊(duì)官兵士氣的作用必將受影響。還要看到,這些年,軍隊(duì)文藝團(tuán)體對(duì)打造社會(huì)主義核心價(jià)值觀、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚也在扮演突出角色。而在今天的中國(guó),明星離不開(kāi)市場(chǎng)的打造,文藝兵如果不對(duì)地方文藝活動(dòng)有一定參與度,他們的聲望就難以打造或保持。軍隊(duì)藝術(shù)團(tuán)體也將對(duì)一線明星失去吸引力。
這幾乎是軍紀(jì)和市場(chǎng)的一個(gè)“悖論”,總政新規(guī)定的下發(fā),顯示軍隊(duì)下決心解決這個(gè)難題。既要把文藝兵的注意力集中到軍內(nèi)演出上,又要應(yīng)對(duì)軍隊(duì)文藝工作在市場(chǎng)條件下的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,爭(zhēng)取最佳效果。
文藝兵和公眾的配合對(duì)新規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行亦很重要。文藝兵嚴(yán)格自律、公眾理解軍隊(duì)藝術(shù)團(tuán)體任務(wù)的多重性,這些都是解決上述問(wèn)題不可缺少的因素。軍隊(duì)是最嚴(yán)肅的隊(duì)伍,文藝是最活潑的職業(yè),當(dāng)兩者融為一體時(shí),管理它的難度不言而喻。我們顯然不希望把軍隊(duì)藝術(shù)團(tuán)體統(tǒng)統(tǒng)“管死”,我們希望把它們管得更加精彩。
相關(guān)新聞
更多>>