王海，42歲，山東青島人。1995年3月，王海在北京隆福大廈買(mǎi)了兩副索尼耳機(jī)，他意識(shí)到這可能是假貨，緊接著又買(mǎi)了10副，依據(jù)《消法》第49條提出了雙倍賠償?shù)囊?，被稱為打假第一人。如今，王海已經(jīng)成為職業(yè)打假人，而且有了4家公司，僅去年一年，打假成本就在400萬(wàn)左右，總索賠額理論上有1000萬(wàn)。（3月23日《新京報(bào)》）
王海最開(kāi)始的打假行為，確實(shí)有點(diǎn)“明知山有虎、偏向虎山行”的味道，因而人們對(duì)其打假行為毀譽(yù)參半，有人稱之為知假買(mǎi)假的刁民，也有媒體稱之為“打假英雄”。刁民也好，英雄也罷，都是過(guò)去式了，王海當(dāng)下的身份是“打假老板”，應(yīng)該如何看待王海變身“打假老板”呢？
首先，說(shuō)明假冒偽劣存在甚至非常猖獗。如果假冒偽劣銷(xiāo)聲匿跡了，王海就應(yīng)該失業(yè)了。但從現(xiàn)在看來(lái)，王海不僅沒(méi)有失業(yè)，而且將打假事業(yè)越做越大了，還成為了“打假老板”，不知這是社會(huì)的進(jìn)步還是社會(huì)的悲哀？毋庸諱言，有假冒偽劣存在，就要有“打假辦”來(lái)打。很多商家都有“打假辦”，但假冒偽劣始終打不完，給了王海變身“打假老板”的機(jī)會(huì)和空間。從王海有4家公司和去年總索賠額達(dá)到1000萬(wàn)可以看出，打假任重而道遠(yuǎn)。
其次，說(shuō)明社會(huì)上的維權(quán)制度根本沒(méi)有形成。《消法》有了，但有多少人會(huì)用《消法》維權(quán)？而且維權(quán)的成本太高、過(guò)程太長(zhǎng)，人們根本耗不起。特別令人憂心的是，有的人遭遇假冒偽劣求告無(wú)門(mén)，被一個(gè)個(gè)單位像皮球一樣踢來(lái)踢去，更傷害了他們與假冒偽劣作斗爭(zhēng)的決心和信心，于是，他們要么忍辱負(fù)重、忍氣吞聲，要么就只能求助打假公司和“打假老板”。
市場(chǎng)講究公平。市場(chǎng)上充斥著假冒偽劣并不可怕，可怕的是消費(fèi)者和打假部門(mén)都對(duì)假冒偽劣熟視無(wú)睹、睜只眼閉只眼。正因如此，王海變身“打假老板”現(xiàn)實(shí)意義重大：一方面是對(duì)假冒偽劣深?lèi)和醇?，誓與假冒偽劣死磕到底；另一方面是哀其不幸、怒其不爭(zhēng)，誰(shuí)對(duì)假冒偽劣聽(tīng)之任之，就是對(duì)假冒偽劣的慫恿和支持。
王海變身“打假老板”，不管是以打假還是以賺錢(qián)為目的，只要其打假行為符合法律規(guī)定，都是應(yīng)該受到保護(hù)和敬仰的。只有當(dāng)假冒偽劣徹底退出市場(chǎng)、人們的維權(quán)意識(shí)明顯提高、維權(quán)制度形成并得到強(qiáng)力執(zhí)行時(shí)，王海才能從“打假老板”轉(zhuǎn)身轉(zhuǎn)型。而在今天，人們需要王海，社會(huì)需要王海這樣的“打假老板”。（毛開(kāi)云）
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