“我們堅持把開展教育實踐活動同深化改革、促進發(fā)展結合起來，以活動開展的成效促進企業(yè)改革發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗活動成效。”6月25日，河南能源化工集團董事長、黨委書記陳祥恩在接受記者采訪時表示。
在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，河南能源化工集團出臺了活動實施方案，明確了9項舉措，通過轉變黨員干部作風，著力解決企業(yè)改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、提質增效等工作中存在的突出問題。
圍繞發(fā)展難題，深查“四風”。河南能源化工集團成立了11個專業(yè)督導組，到現場、進一線，找準查實“四風”問題。所屬各單位黨員干部，主動到困難較多單位、職工群眾意見較多的地方去聽取意見建議。教育實踐活動開展以來，集團共計征集各類意見建議2萬余條，經過梳理合并為6787條，其中“四風”方面意見建議3732條。
抓好問題整改，破解難題。圍繞查擺出的問題，河南能源化工集團堅持即知即改、立行立改。在檢查考核方面，共削減或合并了11項考核，同比減少46%，有效減輕了基層迎檢負擔。在降本增效方面，加大費用專項監(jiān)察力度，糾正各種不正之風和奢侈浪費行為。今年1至5月，河南能源化工集團非生產性支出同比下降16.87%，其中辦公費、差旅費、會議費、業(yè)務招待費“四項費用”同比下降42.16%。針對戰(zhàn)略管控等相對復雜的問題，集中力量進行整治。邀請國務院發(fā)展研究中心課題組診斷把脈，戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃正在緊鑼密鼓地制定。加快推進區(qū)域化和專業(yè)化管理步伐，成立了新疆、開封區(qū)域公司，減少管理層級，提高管理效率。針對關系職工群眾切身利益的問題，先后出臺了改進工作作風密切聯系職工群眾實施細則、職工基本醫(yī)療保險實施細則等40多項管理制度，集團上下共籌集資金600余萬元，幫扶困難職工7500余人次。
強化責任落實，務求實效。河南能源化工集團健全保障機制，細化工作分工，做到有目標、有考核、有獎懲，確保各項工作有序高效推進，較好地實現了兩不誤、兩促進、兩提升。截至今年5月底，集團資產總額達2671億元，累計實現營業(yè)收入817億元，實現煤炭產量3538萬噸，企業(yè)總體保持了持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢。（記者譚勇通訊員蔡守業(yè)）
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