（4月29日，河南新聞出版廣電局局長朱夏炎與恒豐銀行鄭州分行行長邢道均簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后握手祝賀）

很多鄭州人僅僅是聽過這個名字，但從未在街頭見過這家銀行。不過，據(jù)恒豐銀行負(fù)責(zé)人說，今天，恒豐銀行正式入駐鄭州。

這一喜訊預(yù)示著，全國12家股份制銀行，恒豐作為第10家入駐，在河南設(shè)立分行，也是恒豐在中部六省設(shè)立的首家分行。

恒豐銀行為什么要跟河南省政府合作，拿出3000億元授信，助力河南經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？為何又看中了河南廣電這桿大旗，向河南廣電提供上百億的資金，以支持河南廣電的做大做強(qiáng)？

“河南廣電有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，合作空間很大。經(jīng)過短暫時間的接觸，我們就定下了與河南廣電的合作項目。”恒豐銀行鄭州分行行長邢道均介紹，具體來說，根據(jù)協(xié)議，恒豐銀行將通過兩種方式，一是傳統(tǒng)的融資方面，對河南廣電需要的項目資金、產(chǎn)業(yè)資金進(jìn)行資金方面的支持；還有，河南廣電下一步將對縣市廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行并購，當(dāng)需要資金時，我們也可以進(jìn)行直接的資金支持，或者直接參與進(jìn)來。

二是，恒豐銀行是全國銀行系統(tǒng)投貸聯(lián)動試點(diǎn)，河南廣電產(chǎn)業(yè)在下一步的上市過程中，恒豐銀行將參與前期的資金支持；在上市的過程中，恒豐銀行可以參與股票發(fā)行；上市后，恒豐銀行可以通過再融資，進(jìn)行支持，讓河南廣電規(guī)模更大更快更健康地發(fā)展；“還有，河南廣電還有一些小的企業(yè)，將來上新三板時，我們參與股權(quán)融資。”他介紹，總之，我們和河南廣電合作的內(nèi)容非常多，空間非常大。

“整體上來說，恒豐銀行要對河南廣電直接融資和通過資本市場來做股票發(fā)行，通過股票的定增做認(rèn)購，通過資產(chǎn)證券化、資本市場和銀行間的交易等多種手段，幫助河南廣電募集資金。”他說，因為我們對河南廣電非常有信心，所以，河南廣電需要的話，我們可以通過多種手段，進(jìn)行上百億的資金支持。“這是一件雙贏的事情，我們非常愿意?！?/p>

（河南省委宣傳部副部長、河南省新聞出版廣電局局長朱夏炎在首屆中原金融投資理財文化節(jié)上表示：媒體有責(zé)任、有義務(wù)為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展助力）

4月23日，在大象融媒映象網(wǎng)承辦的“2016首屆中原金融投資理財展暨互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新峰會”上，恒豐銀行鄭州分行作為駐豫金融新軍，在中原金融投資理財文化節(jié)隆重亮相。

恒豐銀行是誰？有多牛？

今年，恒豐銀行在鄭州設(shè)立的分行，是該銀行在中部六省開業(yè)的第一家一級分行，這充分說明了鄭州在中部地區(qū)的金融中心地位。

“你沒有布局這些經(jīng)濟(jì)、文化的中心城市，就算不上真正的全國性銀行?！焙阖S銀行董事長蔡國華說。

恒豐銀行是12家全國性股份制商業(yè)銀行之一，其總部在山東煙臺市，前身為煙臺住房儲蓄銀行。

根據(jù)恒豐銀行2015年三季報，該行總資產(chǎn)已經(jīng)突破萬億，達(dá)10090億元，比年初增加1629億元，增幅19.2%；2015年前三季度，恒豐銀行撥備前利潤總額達(dá)到118億元，同比增長13.9%。

這些增長數(shù)字可謂是驚人的。據(jù)公開信息顯示，2014年初，恒豐銀行的總資產(chǎn)為7000億元左右，而兩年內(nèi)，就增長到了萬億元。

蔡國華說，恒豐銀行是要做航空母艦還是要做驅(qū)逐艦，這是戰(zhàn)斗力的問題，航母有航母的打法，驅(qū)逐艦有驅(qū)逐艦的打法。當(dāng)你的規(guī)模和市場份額上不去的時候，你的影響力肯定不會大。所以，必須要先把規(guī)模做起來。我不是說規(guī)模越大越好，但沒有規(guī)模是不行的。

除了不斷做大規(guī)模，恒豐銀行還在不斷轉(zhuǎn)型。全能型銀行正是恒豐銀行的目標(biāo)之一。

“我們提出用三到五年時間成為一流的全國性股份制商業(yè)銀行，十年時間打造一個國際金融財團(tuán)，國際金融財團(tuán)的概念就是金融的產(chǎn)業(yè)鏈都要有，像證券、信托、租賃、消費(fèi)金融公司等等。”蔡國華在談話中袒露了恒豐的雄心。

去年，中國銀行業(yè)協(xié)會首次發(fā)布商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展一項測評中，恒豐銀行在全國性商業(yè)銀行綜合能力排名中列第七位，入圍全國股份制商業(yè)銀行前三甲，表明其穩(wěn)健發(fā)展的能力已躋身同業(yè)前列。

這樣一家銀行入鄭，可謂一件大喜事。

去年7月，恒豐銀行董事長蔡國華一行來河南考察，得到了現(xiàn)任河南省委書記謝伏瞻的會見。

謝伏瞻非常歡迎蔡國華來豫考察，他認(rèn)為，恒豐銀行入駐河南，是對河南發(fā)展的極大支持。

“恒豐銀行近年來發(fā)展迅速，在國內(nèi)股份制商業(yè)銀行中名列前茅，河南省政府積極支持恒豐銀行在鄭州設(shè)立分行?！彼f。

蔡國華說，河南是中部經(jīng)濟(jì)大省，經(jīng)濟(jì)總量大，“河南良好的發(fā)展環(huán)境為我們在豫布局提供了足夠的信心。我們愿意積極籌備、盡快促成恒豐銀行在鄭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，盡快融入河南發(fā)展中來?！?/p>

在前日舉行的中原首屆金融文化節(jié)上，國有五大行和保險行業(yè)巨頭們，都以良好的形象展示在鄭州人面前，恒豐銀行作為全國股份制銀行，在展示中并不遜色。

恒豐銀行鄭州分行在展會中，以良好的企業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)、具有競爭力的金融產(chǎn)品贏得了社會各界的認(rèn)可。

恒豐銀行工作人員說，此次展會，是恒豐銀行鄭州分行在中原大地的首秀，讓恒豐走進(jìn)河南、服務(wù)于河南，讓河南認(rèn)識恒豐、了解恒豐。據(jù)河南銀監(jiān)局的消息，“十二五”期間，河南新引進(jìn)4家股份制銀行分行、2家外資銀行分支機(jī)構(gòu)，1家財務(wù)公司分公司。其中，股份制銀行引進(jìn)工作走在前列，至此，12家全國性股份制銀行已有11家在河南落地。

恒豐銀行在鄭州落地，不僅說明河南在中部地區(qū)乃至全國金融體系中的重要地位，也顯示出了恒豐銀行布局全國，在銀行業(yè)中爭得一席之地的雄心。

恒豐銀行進(jìn)入鄭州，也帶有鮮明的特色。

近年來，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”逐漸成為“熱詞”，小微企業(yè)發(fā)展迅猛，然而，資金常常成為他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中的一大掣肘。面對這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的困境，恒豐銀行給出了“雨天不收傘”的答卷。

據(jù)了解，恒豐銀行在服務(wù)中小微企業(yè)、三農(nóng)企業(yè)、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)如文化產(chǎn)業(yè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗。

2016年恒豐銀行鄭州分行將陸續(xù)推出多種產(chǎn)品，將信貸資源又快又準(zhǔn)地優(yōu)先投放于三農(nóng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型小微企業(yè)，為河南“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”提供有力的資金保障和智力支持，助力中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)建設(shè)，提速河南崛起。

截至2015年9月底，恒豐銀行小微企業(yè)貸款合計700億元，占比為24.3%，比年初增加208億元，增幅42.4%；涉農(nóng)貸款892億元，占比為28.5%，比年初增加215億元，增幅31.8%。當(dāng)年新增貸款中，有71.45%投向了小微和涉農(nóng)領(lǐng)域。

在國內(nèi)12家全國股份制商業(yè)銀行中,只有恒豐銀行、浙商銀行、廣發(fā)銀行及渤海銀行4家銀行未上市。

蔡國華透露，恒豐上市全面啟動工作都已進(jìn)入程序了，爭取在2017年、2018年完成上市。

（恒豐銀行鄭州分行行長邢道均）

在剛剛結(jié)束的2016首屆國際金融投資理財暨互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新峰會后，映象網(wǎng)總編輯劉克軍、映象網(wǎng)總經(jīng)理朱霖帶領(lǐng)全媒體記者對話了恒豐銀行鄭州分行行長邢道均。邢道均就恒豐銀行未來的發(fā)展趨勢、未來在金融豫軍的定位、供給側(cè)改革和金融行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等問題進(jìn)行了分享。

映象網(wǎng)：首屆國際金融投資理財暨互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新峰會剛剛結(jié)束，基于什么樣的原因恒豐銀行參加這次的金融文化節(jié)活動？

邢道均：恒豐銀行的發(fā)展方向與本次活動倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新的概念不謀而合，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，未來我們恒豐銀行的定位將是一個綜合金融解決方案提供商。

按照總行的規(guī)劃，我們要打造一個科技型公司，打造精品銀行和全能銀行。而不是傳統(tǒng)意義上僅僅是把銀行做大做強(qiáng)，我們最終的目標(biāo)是成為綜合金融解決方案提供商，就是為客戶提供一攬子金融服務(wù)。

而此次金融文化節(jié)活動提出的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新的概念，恰好就是我們現(xiàn)在所做的。

就拿創(chuàng)新來說，如何實現(xiàn)彎道超車，最重要的還是創(chuàng)新。從恒豐銀行來說，我們專門有個板塊叫MBbank就是基于互聯(lián)網(wǎng)+和創(chuàng)新兩方面。

還有就是一種體驗式的網(wǎng)點(diǎn)?？蛻舻竭@里就是咨詢、體驗，做財富規(guī)劃等等。這樣的網(wǎng)點(diǎn)更重要的是靠中后臺的科技支撐，這樣就能夠節(jié)約大量的人力成本。

映象網(wǎng)：您認(rèn)為在河南金融豫軍的構(gòu)架當(dāng)中，恒豐銀行在當(dāng)中扮演一個什么樣的角色？

邢道均：其實我們在金融豫軍里面起到的作用還很小，作為一個剛剛起步的分行，截止上周末恒豐銀行的存款才達(dá)到80多個億。

但是我很贊同謝伏瞻書記提出的打造金融豫軍的概念，來到河南這一年半中，就感受到河南省委省政府、鄭州市委市政府對金融企業(yè)的重視，金融服務(wù)特別好，這里有著很好的綠色金融生態(tài)壞境。

其實，按照謝書記對金融豫軍規(guī)劃，目前中原豫軍已經(jīng)形成，但離最終的目標(biāo)還有一段距離。

那么在金融豫軍大的體系初步形成后，我們的差距在哪里呢？我個人覺得，首先要有好的規(guī)劃，科技金融領(lǐng)先。在科技金融創(chuàng)新方面，當(dāng)然這里面需要科技的支撐。

金融豫軍如何做大做強(qiáng)，如何發(fā)揮我們作為其中的一份子，我們要有好的規(guī)劃，金融豫軍需要一個科技平臺，我們有個金融云平臺，正在試運(yùn)行。我知道廣電局現(xiàn)在打造的有中原云平臺，我們之間存在很多可以合作的地方。在云數(shù)據(jù)方面，沒有強(qiáng)有力的科技支撐，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新將大大遜色。

此外，我認(rèn)為，在大金融體系混業(yè)經(jīng)營上，金融豫軍完全可以先行先試。因為我們國家90年代引進(jìn)國外的分業(yè)監(jiān)管，經(jīng)過近20年的發(fā)展，分業(yè)監(jiān)管起到的作用非常大。

沒有分業(yè)監(jiān)管，中國的金融改革也不會那么快。但是改革到一定程度后，又迫切的需要一個大的監(jiān)管體系，類似于其他發(fā)達(dá)國家又重新融合到一起。

河南的區(qū)位優(yōu)勢明顯，地處中原不僅僅有米字形交通網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)上也是米字形的，對于中原豫軍的崛起將起到一個引領(lǐng)作用。

未來需要打造成高效、協(xié)同、合作、共贏這么一個局面，同業(yè)之前只有合作才能產(chǎn)生1+1大于3的格局，在相互合作中才能產(chǎn)生創(chuàng)新，不同的銀行或金融企業(yè)他有不同的核心競爭力。

映象網(wǎng)：供給側(cè)改革中金融業(yè)的改革您認(rèn)為在哪些方面？

邢道均：在供給側(cè)改革中，我們恒豐就是要做綜合金融解決方案的提供商。原來大家都是固定產(chǎn)品，你愿意來就來，可能適合他的不適合你，但供給側(cè)改革就是這方面豐富你的產(chǎn)品，增加個性化的定制。

在大數(shù)據(jù)的背景下，我們針對不同的群體所產(chǎn)生的金融需求提供個性化的服務(wù)，包括自助式的產(chǎn)品的組合。

此外，你的產(chǎn)品要適應(yīng)市場，隨著檢驗，以往是我們在外延式的擴(kuò)張中，都注重于規(guī)模的擴(kuò)張，但是沒有注重于質(zhì)量的提升，供給側(cè)改革的第二個內(nèi)涵應(yīng)該是管理產(chǎn)品的創(chuàng)新，極優(yōu)化經(jīng)營；

供給側(cè)改革隨著我們利率市場化的快步進(jìn)行，隨著環(huán)境的改變，金融行業(yè)迫切需要供給側(cè)改革，因為我們首先是個企業(yè)，那么你經(jīng)營的目的和核心就是圍繞著利潤，供給側(cè)改革提出了一切以利潤為核心，以往的銀行過度的追求規(guī)模做大做強(qiáng)，但有時候就忽略了一些利潤。

從去年開始，我們的一切考核以利潤為核心，包括最基層的，考核導(dǎo)向一切圍繞著利潤，我們產(chǎn)品設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)，都是圍繞著利潤。

這幾年，馬云顛覆了人們的不僅僅是觀念，連我們的生活習(xí)慣，整個社會的好多管理秩序都顛覆了，因為他貼近了老百姓內(nèi)心迫切需要的服務(wù)。

同樣，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，供給側(cè)這方面無非就是對金融產(chǎn)品豐富化，提升產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)涵，最關(guān)鍵的，這個產(chǎn)品是不是符合老百姓企業(yè)的需求。

映象網(wǎng)：之前您提到了好多次創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，您認(rèn)為傳統(tǒng)的金融行業(yè)如何往互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型？

邢道均：傳統(tǒng)金融行業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，在整個中國的金融業(yè)，包括河南的企業(yè)實際上已經(jīng)在做了，轉(zhuǎn)型是個趨勢，傳統(tǒng)金融發(fā)展到一定程度，必須要適應(yīng)社會?，F(xiàn)在整個社會都在往這個方面轉(zhuǎn)，同樣金融業(yè)也需要往互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型。

從恒豐銀行這個角度來說，也是在不斷的打造，不斷的向國外的銀行學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗。恒豐銀行現(xiàn)在要成立一個MBbank，就是以金融場景為核心切入點(diǎn)的金融經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。

有幾家銀行的MBbank從規(guī)劃到上線也就是不到200天時間非?？?，說明人家的科技非常發(fā)達(dá)。傳統(tǒng)金融行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展沒有終點(diǎn)，一直在路上，因為科技一直不斷的在創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)金融說傳統(tǒng)銀行要死掉，這是個假命題，準(zhǔn)確來講是傳統(tǒng)商業(yè)銀行的形態(tài)要改變。

在我看來在未來的一段時間不會消失，但是將來恒豐銀行可能會更多還是依托于MBbank，這個跟我們的客戶定位有關(guān)系。我們還是以互聯(lián)網(wǎng)+的概念來打造。

今后恒豐銀行的MBbank的支行網(wǎng)點(diǎn)可能沒有線下業(yè)務(wù)，取消現(xiàn)金柜臺，還可能是完全智能化的無人網(wǎng)點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)+其實向金融業(yè)提出了一個觀念，傳統(tǒng)金融企業(yè)不要根據(jù)自身的發(fā)展來自我封閉的閉門做文章，你要給不同的行業(yè)、階層、人群提供個性化的需求，設(shè)計自己的產(chǎn)品，這樣才能做到精準(zhǔn)，才能適應(yīng)不同人的金融需求。

采訪：映象網(wǎng)總編輯劉克軍、映象網(wǎng)總經(jīng)理朱霖

整理：阮海峰

攝影：段晉哲

視頻：程維康