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加多寶困境加深:裁員蔓延至總部 工廠關(guān)停

2016年11月01日14:53  來(lái)源:財(cái)經(jīng)綜合報(bào)道

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  【北京時(shí)間財(cái)經(jīng)記者 袁芳 王培松】10月25日消息,國(guó)慶假期后,第二場(chǎng)裁員風(fēng)波正在加多寶集團(tuán)內(nèi)部悄悄蔓延,繼底層工廠的大幅裁員后,加多寶集團(tuán)開(kāi)始從中層的職能部門(mén)"開(kāi)刀"。即使是跟隨加多寶從廣州建廠到北京總部成立的十多年老員工,在第二波裁員中也未能幸免。

  另外據(jù)記者證實(shí),為加多寶集團(tuán)做了4年代加工的匯源集團(tuán)已經(jīng)停掉了下屬六家工廠的全部生產(chǎn)線。

  北京時(shí)間記者從加多寶總部的工作人員處了解到,裁員計(jì)劃從北京總部向位于華北、西北、華南等地的銷(xiāo)售分公司同時(shí)推進(jìn)。其中,加多寶西北大區(qū)分部成為最先被砍掉的分支,包括行政、人事、銷(xiāo)售等已經(jīng)全部解散。

  另一波動(dòng)蕩最大的是加多寶位于北京亦莊的總部,據(jù)一位員工透露,人事主管已經(jīng)找相關(guān)部門(mén)單獨(dú)約話,直言公司正在縮減人力成本。在記者接觸到的多名加多寶員工中,部分人員已經(jīng)處于被離職狀態(tài),另外一些人因?yàn)闆](méi)有拿到合理的補(bǔ)償款正在申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

  在北京加多寶總部工作了十余年的白露(化名)就是此次裁員風(fēng)暴中被辭退的一個(gè),因公司沒(méi)有續(xù)簽"無(wú)固定期限勞動(dòng)合同",且拒絕支付2N倍的勞動(dòng)賠償金,白露已經(jīng)向北京市勞動(dòng)局申請(qǐng)了仲裁(按照最新的勞動(dòng)法,工齡超過(guò)十年需簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,否則屬于違規(guī)辭退)。最不能讓白露理解的是,在公司出具的離職證明中,白露被扣上了"曠工"的帽子。

  距離加多寶公司敲定的離職日期還剩兩個(gè)月的時(shí)間,在銷(xiāo)售部打拼多年的文強(qiáng)(化名)背上了超出日常一倍的銷(xiāo)售指標(biāo)。根據(jù)大區(qū)經(jīng)理的談話內(nèi)容,如果自動(dòng)離職,文強(qiáng)可以拿到兩個(gè)月的賠償金,如果不主動(dòng)離職,公司就會(huì)繼續(xù)提高考核指標(biāo)。

  一個(gè)在2015年銷(xiāo)售額超過(guò)250億元的加多寶集團(tuán),在面臨員工的賠償金問(wèn)題上一直采取逃避態(tài)度。同時(shí)從加多寶內(nèi)部,記者獲悉,今年春節(jié)期間,加多寶的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用將減少10%。

  內(nèi)外交困 代工廠關(guān)停

  在今年上半年,加多寶就在資金鏈上開(kāi)始緊張。據(jù)悉,加多寶北京總部曾出現(xiàn)拖欠物流公司欠款的事件,導(dǎo)致合作的物流公司拒絕為加多寶送貨。截至到目前,加多寶還有多名供應(yīng)商的欠款沒(méi)有結(jié)算,這些供應(yīng)商大多是跟加多寶有長(zhǎng)期合作關(guān)系,欠款的金額在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間。

  資金上的困局也讓加多寶合作的商超面臨尷尬,其中,作為加多寶的核心零售渠道之一,物美集團(tuán)以往每售出1000箱加多寶都能拿到2000塊錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì),而現(xiàn)在這些獎(jiǎng)勵(lì)被取消。物美集團(tuán)負(fù)責(zé)人此前在接受記者采訪時(shí)已經(jīng)表明,由于銷(xiāo)量的下滑,集團(tuán)也減少了對(duì)加多寶的采購(gòu)。

  據(jù)加多寶知情人透露,加多寶出現(xiàn)資金鏈陷入困境的根本原因是由于香港鴻道集團(tuán)停止注資,加多寶需要自負(fù)盈虧。

  北京時(shí)間記者得知,自2015年底集團(tuán)總裁陽(yáng)愛(ài)星離職后,目前,加多寶在大陸地區(qū)的管理主要由副總裁王強(qiáng)掌舵,總裁一職依然處于空缺狀態(tài)。

  據(jù)了解,加多寶集團(tuán)先后在北京、東莞、紹興、武漢、杭州、四川等地自建了十余家分部,并投產(chǎn)生產(chǎn)?;蚴鞘苣腹就V棺①Y事件的影響,以及市場(chǎng)銷(xiāo)量的下滑,加多寶自建的杭州濃縮汁廠也已經(jīng)停產(chǎn)。此外,加多寶率先關(guān)停PET(塑料瓶裝)的代加工廠商。

  其中,今年年初,為加多寶集團(tuán)做了4年代加工的匯源集團(tuán)停掉了六家工廠的全部生產(chǎn)線,包括匯源開(kāi)封工廠和北京工廠等。據(jù)了解,這些加工廠中每個(gè)工廠都設(shè)有2~3條生產(chǎn)線,單條生產(chǎn)線的日產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)瓶。

  加多寶曾經(jīng)的輝煌

  如果沒(méi)有與王老吉的商標(biāo)侵權(quán)案,加多寶的輝煌歷史可能會(huì)繼續(xù)下去,這個(gè)依靠巨額的廣告投放和營(yíng)銷(xiāo)推廣而一戰(zhàn)成名的品牌,在營(yíng)銷(xiāo)上的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超過(guò)百億元。

  自2003年年底在央視廣告招標(biāo)會(huì)上投下重金后,加多寶就一發(fā)不可收拾,2005年又再次買(mǎi)下央視黃金時(shí)段投放電視廣告。

  2012年,加多寶以6000萬(wàn)元的價(jià)碼獲得《中國(guó)好聲音》的獨(dú)家冠名權(quán),隨后的《中國(guó)好聲音》第二季、第三季,加多寶先后投放了2億元、2.5億元做獨(dú)家冠名。2013年,加多寶集團(tuán)在央視招標(biāo)5.78億,成為央視的第三標(biāo)王。

  在體育營(yíng)銷(xiāo)上,加多寶集團(tuán)也折射出長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。在2006年世界杯、2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、2014年北京APCE會(huì)議以及巴西世界杯中,加多寶多次利用贊助的方式強(qiáng)化品牌效應(yīng)。

  在這期間,加多寶也迅速在全國(guó)各地建廠,先后在廣州、四川等地籌建飲料公司,投資金額超過(guò)幾十億元。

  根據(jù)已有的資料顯示,2012年,加多寶的年銷(xiāo)售額就已經(jīng)突破200億元,而2013年,加多寶集團(tuán)品管部總經(jīng)理龐振國(guó)在接受媒體采訪時(shí)表示,加多寶2013年銷(xiāo)售額在2012年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了20%~30%,接近260億元。但是,根據(jù)2015年的數(shù)據(jù),加多寶的銷(xiāo)售額在250億元左右,從這方面來(lái)看,近三年,加多寶的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)處于停滯甚至倒退的狀態(tài)。

  失掉商標(biāo)權(quán)卻獨(dú)有配方

  "王老吉"品牌的商標(biāo)之爭(zhēng)由來(lái)已久,而提到王老吉商標(biāo)權(quán),最關(guān)鍵的核心人物是王建儀,即"王老吉"品牌創(chuàng)始人王澤邦的第5代女玄孫,現(xiàn)任加多寶集團(tuán)的名譽(yù)董事長(zhǎng)。

  1949年,王老吉被一分為二,廣州王老吉涼茶被歸入國(guó)有企業(yè),而在香港的王老吉?jiǎng)t依然由王澤邦家族后人把持經(jīng)營(yíng)。

  北京時(shí)間記者了解到,目前,王老吉香港及海外商標(biāo)屬于王建儀持有,而國(guó)內(nèi)的王老吉商標(biāo)屬于國(guó)資背景的廣藥集團(tuán)持有。

  王健儀曾公開(kāi)表示,廣藥集團(tuán)承諾將國(guó)內(nèi)外的王老吉商標(biāo)權(quán)統(tǒng)一收歸合資的王老吉藥業(yè)所有,但未能如愿。但在配方問(wèn)題上,王建儀一直聲稱早在1992年,就將祖?zhèn)髋浞絺魇诩佣鄬毷褂茫^(guò)去是、現(xiàn)在是、未來(lái)還是。

文章關(guān)鍵詞:加多寶;廣州亞運(yùn)會(huì);APCE;巴西世界杯;關(guān)停 責(zé)編:王嘉懿
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