農(nóng)民買電腦，當(dāng)場領(lǐng)補(bǔ)貼。
現(xiàn)代化小區(qū)，環(huán)境優(yōu)美。
鄭州車展，新車薈萃。
核心提示
從來沒有像這一次，擴(kuò)大內(nèi)需的地位這么重；
從來沒有像這一次，富民強(qiáng)省的呼聲如此高；
擴(kuò)大內(nèi)需給河南帶來的，既是巨大的挑戰(zhàn)，更是難得的機(jī)遇。
經(jīng)濟(jì)內(nèi)轉(zhuǎn)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，1億人口潛藏的巨大市場，不可替代的區(qū)位優(yōu)勢……種種因素，再次把河南推到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“舞臺”中間。
民富，省才能強(qiáng)，國才能強(qiáng)。
人均收入不到全國平均水平的河南，富民任務(wù)偉大而艱巨。1億人的富足對中國的強(qiáng)大顯得異常重要。河南不富，中國難富！
保持投資適當(dāng)強(qiáng)度，提高居民收入，讓消費(fèi)真正成為中原崛起的內(nèi)生動力，是我省“十二五”期間的緊要任務(wù)。
富民強(qiáng)省，我們別無選擇！
出口受阻，內(nèi)需擔(dān)綱。
一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施，給河南帶來的是機(jī)遇，還是挑戰(zhàn)？
回顧改革開放30多年的歷程，外需承擔(dān)了十分重要的角色。長期的高增長叫響了中國制造的牌子，也引發(fā)了某些發(fā)達(dá)國家，甚至是發(fā)展中國家市場的反彈。燒中國的鞋子、反傾銷、貿(mào)易戰(zhàn)，不一而足。低成本、高外向度的發(fā)展模式受到了挑戰(zhàn)，而金融危機(jī)加劇了這一挑戰(zhàn)。
從國際經(jīng)驗(yàn)看，依靠內(nèi)需實(shí)現(xiàn)崛起，是大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然途徑。西班牙、英國等昔日世界強(qiáng)國，因?yàn)檫^度依賴海外市場，外部環(huán)境發(fā)生變化時，迅速被后進(jìn)國家趕超。反觀美國，通過內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)的培育，不僅創(chuàng)造了百年經(jīng)濟(jì)奇跡，還成為世界市場，更是美國重要的經(jīng)濟(jì)武器之一。
因此這次危機(jī)，為我們提供了調(diào)整結(jié)構(gòu)的契機(jī)。是危機(jī)，同樣也是轉(zhuǎn)機(jī)！
擴(kuò)大內(nèi)需給河南帶來的，同樣有難得的機(jī)遇。遇到了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“脫胎換骨”的機(jī)會，借重中原經(jīng)濟(jì)區(qū)這個載體，我們有條件創(chuàng)造一個“黃金時代”。
中原經(jīng)濟(jì)區(qū)正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的階段，投資需求規(guī)?？涨埃瑑H就城鎮(zhèn)化來進(jìn)行推算，未來10年，中原地區(qū)大概有3000萬人口從農(nóng)村進(jìn)入城鎮(zhèn)，僅此一項(xiàng)就可新增投資需求3萬億元，拉動消費(fèi)需求3.6萬億元！
隨著居民收入的增長和社會保障體系的完善，隨著消費(fèi)的升級和居民消費(fèi)預(yù)期的增加，河南海量的內(nèi)需能量將逐步得到釋放。
事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)內(nèi)轉(zhuǎn)帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，已經(jīng)在省內(nèi)開花結(jié)果：富士康落戶鄭州，浙商、閩商、粵商的大規(guī)模投資，已經(jīng)匯成一波波投資中原的浪潮。
消費(fèi)升級帶來的結(jié)果，也已經(jīng)開始顯現(xiàn)，一個個奢侈品大牌開始入駐鄭州，在全國汽車相對萎縮的一段時間，鄭州車市竟然成了全國車市的一個亮點(diǎn)。
擴(kuò)大內(nèi)需同樣給我們帶來挑戰(zhàn)。盡管我省經(jīng)濟(jì)外向度很低，但出口的萎縮、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，勢必加劇企業(yè)的競爭。河南的企業(yè)必須培育自己的核心競爭力，才能在更加激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
在“十二五”規(guī)劃中，我省將“擴(kuò)大內(nèi)需”上升到一個新的高度，成為未來五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)?！笆濉逼陂g，我省將利用擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會，不斷改善投資結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高勞動者收入，讓全體人民共同走向富裕，迎接一個意義重大的轉(zhuǎn)變，迎接富民強(qiáng)省的“黃金時代”。
亮點(diǎn)解讀
1
這里有最熱的投資渴盼
解讀：擴(kuò)內(nèi)需為河南投資帶來空前機(jī)遇，未來10年，河南投資需求規(guī)模空前，僅城鎮(zhèn)化一項(xiàng)就可新增投資3萬億元。從投資結(jié)構(gòu)和效率看，投資“主角”應(yīng)由政府轉(zhuǎn)為市場。
市場成為投資決策的主導(dǎo)者，并不等于政府退出投資決策領(lǐng)域。某些關(guān)系到國防、國家安全和重大國計(jì)民生的投資決策可以繼續(xù)由政府決定。凡是競爭性的產(chǎn)業(yè)投資，政府就不再成為投資決策的主導(dǎo)者，而由市場決定。
民間投資“引”出來
漯河市億博工貿(mào)公司董事長李彥紅，向記者講述了自己參與漯河市召陵區(qū)東城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)的經(jīng)歷。不久前，他與召陵區(qū)簽訂了謝莊安置小區(qū)的建設(shè)協(xié)議，首批投資4000萬元建設(shè)東城億博社區(qū)，總投資2億元。整個項(xiàng)目就采用了BT模式，雙方約定，區(qū)政府需在工程竣工后第一年付60%，第二年付40%，如果到期不能付完，就用園區(qū)內(nèi)的土地置換。
召陵區(qū)用什么辦法，吸引了李彥紅等民間投資的參與？漯河市召陵區(qū)，是一個成立剛6年的縣級行政區(qū)。2004年，蔣志安上任召陵區(qū)委書記時，縣級新區(qū)在村里租了幾間兩層民房辦公，那么多村莊，只有兩個通上了公路。區(qū)里要辦個高檔次的工業(yè)區(qū)，面臨的最大難題就是：財政收入只有3000多萬元，辦工業(yè)區(qū)，前期的公共工程建設(shè)需要7億多元。錢從哪里來？
回顧破解區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金難題的辦法，召陵區(qū)總結(jié)出來4種：借水行船，采用BT（建設(shè)—移交）、BOT（建設(shè)—管理—移交）模式；巧用財力；設(shè)立投融資公司作為投資主體；動員民間資本參與投資。
正是這些不斷摸索出的辦法，讓東城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)生了源源不斷的發(fā)展力量。截至目前，投融資公司成立和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政共投入1.5億元，撬動社會和民間資本投資完成投資近8億元。
2
這里有最大的消費(fèi)市場
解讀:一個由“十二五”規(guī)劃建議引領(lǐng)的擴(kuò)大消費(fèi)的時代，正向我們走來。從各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，當(dāng)一個國家人均GDP達(dá)到3000美元時，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，向發(fā)展型、享受型快速轉(zhuǎn)變，向汽車、住房、投資等萬元級的耐用消費(fèi)品和投資型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。居民消費(fèi)也將從數(shù)量型，向更注重高檔次的質(zhì)量和品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)變。
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