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歸集跨境人民幣 渣打助企業(yè)構(gòu)建人民幣資金池

2013-05-30 08:48    來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)

  作為首家為中國(guó)試點(diǎn)企業(yè)擔(dān)任結(jié)算行以及為海外參加行擔(dān)任代理行的境內(nèi)外資銀行,渣打銀行是全球最大的人民幣跨境清算行,也一直致力于推動(dòng)人民幣業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的普及,而且身體力行成為第一家發(fā)行人民幣債券的外資行,占到香港海外企業(yè)人民幣債券業(yè)務(wù)總量的30%。

  渣打集團(tuán)全球現(xiàn)金管理及貿(mào)易融資部總裁Karen Fawcett在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示,渣打致力于保持全球最大的人民幣業(yè)務(wù)清算行的地位。

  而與Karen Fawcett一起接受本報(bào)記者專訪的還有渣打銀行現(xiàn)金管理及貿(mào)易集團(tuán)的董事總裁Jiten Arora,他則表示希望為致力于發(fā)展全球業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)建立全球人民幣資金池,幫助中國(guó)企業(yè)在走出去的過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理和財(cái)務(wù)管理。

  跨境人民幣歸集

  長(zhǎng)期以來(lái),只要提到全球資金池,一般都是指美元資金池。但隨著人民幣在國(guó)際范圍內(nèi)的接受程度不斷提高,Jiten Arora開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向致力于全球經(jīng)營(yíng)的在華企業(yè),幫助這些企業(yè)建立他們的全球人民幣資金池。

  但在建立這個(gè)資金池的過(guò)程中,Jiten Arora提到了一個(gè)在華外資企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題,就是跨境人民幣資金歸集的問(wèn)題。

  跨境人民幣資金歸集是指,在華外資企業(yè)將其在華所得的大量人民幣流動(dòng)性在留足自身使用的情況下,將剩余資金轉(zhuǎn)入該公司的全球財(cái)務(wù)總部的資金池,支持其全球業(yè)務(wù)發(fā)展。

  由于中國(guó)實(shí)行的資本賬戶管制政策,目前跨境資金歸集仍然處于試點(diǎn)階段,對(duì)于人民幣資金歸集則更是剛剛處于準(zhǔn)備階段,并未正式啟動(dòng)。

  Jiten Arora在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,跨境人民幣歸集業(yè)務(wù)的進(jìn)展將在更大程度上推動(dòng)人民幣的國(guó)際化接受程度。

  “一旦人民幣跨境歸集可以實(shí)現(xiàn),跨國(guó)企業(yè)就會(huì)真正將人民幣作為一種工作貨幣去對(duì)待,可以使中國(guó)的人民幣能夠參與到全球整個(gè)貨幣的流動(dòng)當(dāng)中,包括全球各種貨幣的資金池,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),跨境人民幣的歸集是真正產(chǎn)生全球性影響的一件事。目前來(lái)看,中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡和其他亞洲國(guó)家都慢慢開(kāi)始使用人民幣,人民幣的跨境也會(huì)擴(kuò)散到其他一些市場(chǎng)上?!盝iten Arora表示。

  走出去需要全新的現(xiàn)金管理框架

  除了幫助在華的外資企業(yè)構(gòu)建其全球性的人民幣資金池,渣打銀行更重要的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)在于為要全球化經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)搭建新的基于全球的現(xiàn)金管理框架。

  在走出國(guó)門之前,中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和框架都是以國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)設(shè)的,其財(cái)務(wù)工作的方法都是適用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)。

  Jiten Arora認(rèn)為,一旦企業(yè)要走向全球,就需要在原本基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的財(cái)資管理框架上加入新東西,甚至需要在境外建立一個(gè)新的全球財(cái)務(wù)中心,以便利其在海外的投融資;而這個(gè)過(guò)程中,如何搭建新的財(cái)資管理框架,企業(yè)需要考慮很多復(fù)雜的問(wèn)題,包括監(jiān)管環(huán)境、自身營(yíng)運(yùn)情況等。

  Jiten Arora的第二點(diǎn)建議是設(shè)計(jì)有效的賬戶結(jié)構(gòu)?!斑@好比全球化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的地基,最關(guān)鍵的在于要使資金在多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換?!?/font>

  其三,Jiten Arora建議中國(guó)企業(yè)走出去,企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理,“中國(guó)企業(yè)如果走向國(guó)際,面臨的是一個(gè)多貨幣的環(huán)境,需要設(shè)計(jì)一個(gè)多貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理框架,在這個(gè)框架里需要考慮不同貨幣的對(duì)沖情況,風(fēng)險(xiǎn)大小、規(guī)避方式等等?!?/font>

責(zé)編:趙惠
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