華潤置地鄭州公司"卓越領導力發(fā)展項目"2期班完美收官
映象網(wǎng)訊 8月23-24日，華潤置地（鄭州）有限公司攜手行動領導力中心共同打造的“卓越領導力發(fā)展項目”二期班在鄭州粵海酒店圓滿落下帷幕。來自華潤置地（鄭州）有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政部、開發(fā)部、設計部、管業(yè)部、成本管理部、營銷管理部、財務部、悅府項目部負責人；以及萬象城商業(yè)管理中心的綜合部、物業(yè)管理部、物業(yè)工程部、安防部、以及冰場管理部的負責人共同完成了2天的培訓學習。
培訓由【行動領導力中心】資深顧問趙老師講授卓越領導者五種行為習慣中的后三種——【挑戰(zhàn)現(xiàn)狀】、【使眾人行】和【激勵人心】。
【挑戰(zhàn)現(xiàn)狀】能使企業(yè)處于領先地位。領導者和其他團隊成員時刻都在尋找改變現(xiàn)狀的機會，一旦發(fā)現(xiàn)機會，就會采取有計劃的冒險行動，使用創(chuàng)造性的解決方案改進現(xiàn)狀。領導者的職責就是變革，變革是為了生存。變革讓企業(yè)更有競爭力。
【使眾人行】卓越的領導者知道要讓員工做出滿意的成績，就必須讓他們感受到自己的力量并產(chǎn)生歸屬感。領導者知道要想營造是眾人行的氛圍，他們就需要確定大家在工作中需要什么，并圍繞共同目標和相互尊重建立團隊。
【激勵人心】領導者知道他們必須激勵追隨者不斷前行。真正的關懷能夠振奮精神，激勵人們奮勇前行。這一行為至關重要，因為它能夠使人們團結(jié)起來，改善溝通，建立起強有力的聯(lián)盟，這樣的聯(lián)盟幾乎能夠解決任何問題或擔憂。它能夠讓團隊成員從出色的工作中獲得滿足感，能夠使領導者完成具體的行動、更高的標準甚至最終的產(chǎn)品。
在老師的引導下，這兩天的學習讓學員對自己之前的管理工作有了深刻的反思，也學到了很多改進管理工作的方法和工具。最后華潤置地（鄭州）有限公司總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)培訓的結(jié)束并不是真正的結(jié)束，而只是一個開始，學員們要將課程中收獲到的理念、工具和方法真正運用到日常管理工作中，才能使培訓效果達到最大化。
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