漯河供電公司：規(guī)范業(yè)擴管理 開拓電力市場
“漯河興茂鈦業(yè)有限公司一期鈦氯化法鈦白粉項目供電接入系統(tǒng)方案已報省公司進行審查，方案批復后，我們將加緊運作，確保該工程項目按時間節(jié)點推進?！?月30日，河南省漯河市供電公司營銷部大客戶經(jīng)理丁耀平告訴筆者。
據(jù)悉，漯河興茂鈦業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事鈦白粉生產(chǎn)、銷售的化工企業(yè)，年生產(chǎn)規(guī)模6萬噸，該公司鈦氯化法鈦白粉一期工程項目為漯河市2012年140個重點項目之一，工程總投資6.8億元，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入8.1億元，該工程項目計劃投資興建110千伏變電站一座，一期主變壓器容量2萬千伏安。
對大工業(yè)新進項目，該公司采取“急事急辦、特事特辦”的原則，開辟業(yè)擴報裝綠色通道，推行客戶報裝“業(yè)務主辦負責制”，實行一站式服務，嚴格規(guī)范業(yè)擴報裝管理，保障在最短時間內(nèi)滿足客戶用電需求。一是業(yè)擴報裝時限管理，實行業(yè)擴報裝時限的三級監(jiān)控制度，分別是報裝項目負責制、報裝項目跟蹤預警制及歸檔驗收制度，達到全面提升業(yè)擴報裝時限達標率（供電方案答復、設計審核、中間檢查、工程驗收、裝表接電5個環(huán)節(jié)時限）的目的；二是強化業(yè)擴報裝規(guī)范化管理，貫徹執(zhí)行《河南省電力公司業(yè)擴報裝工作規(guī)范實施細則（試行）》，對業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)工作做好規(guī)范化管理，實行作業(yè)流程、作業(yè)內(nèi)容模板化、規(guī)范化，嚴肅報裝項目歸檔資料的完整性、準確性檢查，嚴格考核業(yè)擴報裝規(guī)范化工作，不斷提升工作質(zhì)量；三是全面做好工作質(zhì)量考核管理，實行分部門、分項目工作質(zhì)量與工作數(shù)量雙向績效考核制度，根據(jù)業(yè)擴報裝相關(guān)部門職責，實行績效關(guān)聯(lián)考核，將績效工資與工作質(zhì)量、效率掛鉤，督促業(yè)擴報裝時限及規(guī)范化管理不斷提高。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1至7月份，漯河公司累計完成報裝容量33.49萬千伏安，較同期25.37萬千伏安增加容量8.12萬千伏安，同比增長32.03%。1至7月份新增大容量用戶29家，新增用電量2100萬千瓦時，新裝高壓客戶對大工業(yè)用電量的影響正在逐步顯現(xiàn)，實現(xiàn)了復雜經(jīng)濟環(huán)境下電量的快速增長。（魏建北 宋然）
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