2017年08月15日08:10 來源:映象網(wǎng)
映象網(wǎng)訊(記者 燕子丹 文/圖)鄭州煤礦機械集團的生產(chǎn)車間里人來人往,許多大型設(shè)備正在不停地運轉(zhuǎn)著。如果突然有機器出現(xiàn)了故障,廠里的職工們第一時間想起的一定是有著“大拿”稱號的李向賓。
李向賓正在工作臺前工作
榮譽等身的他精益求精 向技術(shù)困難發(fā)起挑戰(zhàn)
李向賓,裝配鉗工高級技師,現(xiàn)任鄭州煤礦機械集團液壓電控公司質(zhì)量副總工程師,從事裝配鉗工30年來,他勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),先后獲得全國煤炭青年崗位能手、河南省技術(shù)能手、煤炭行業(yè)技能大師、鄭州市突出貢獻高技能人才、鄭州市青年崗位能手、鄭煤機集團首席員工,享受國務(wù)院特殊津貼等榮譽,2016年李向賓技能大師工作室被評為“國家級技能大師工作室”、2017年5月被評為“鄭州大工匠”榮譽稱號。
經(jīng)過多年對電、液控制系統(tǒng)理論及工況的研究,他具備了豐富的實踐經(jīng)驗,善于處理疑難雜癥,解決生產(chǎn)過程中的重點、關(guān)鍵性技術(shù)問題,并獲得“大拿”稱號。在“高壓大流量試驗臺”技改項目中,他憑借對液壓大流量試驗理論的研究經(jīng)驗,對管路及檢測系統(tǒng)進行優(yōu)化,實現(xiàn)了高壓大流量綜合性能試驗技術(shù)攻關(guān),并為系統(tǒng)升級改造節(jié)約費用近20萬元。為解決公司瓶頸工序難題,特制專用液壓沖方設(shè)備,并配以定位、引向、拔脫機構(gòu),簡單實用,為公司節(jié)約資金百萬元。2013年裝配流水線的落地,徹底顛覆了生產(chǎn)組織模式,實現(xiàn)一個流精益生產(chǎn)模式,成為液壓閥裝配流水線國內(nèi)首創(chuàng)。2014年參與的“液壓反沖洗手柄裝配不良改善”獲集團公司優(yōu)秀改善課題三等獎。他獨創(chuàng)的小徑深孔密封件的裝配方法,解決了高端千升安全閥的裝配瓶頸,提高生產(chǎn)效率60%,實現(xiàn)減員增效,節(jié)約資金20萬元;歷年的大改革、小改善使他屢獲改善之星稱號,累計獲得公司改善提案300余項,改善課題126余項,節(jié)約成本1000萬元以上。他鉆研各競爭對手產(chǎn)品,特別是近年來煤炭形勢下滑,公司加大進口替代,擠壓進口產(chǎn)品市場份額實現(xiàn)國產(chǎn)化,他帶頭組織進口產(chǎn)品拆解、實驗、分析,僅2015年累計完成進口替代1000萬元以上。他結(jié)合用戶立柱升降緩慢的問題,牽頭研發(fā)立柱大流量供液系統(tǒng),并將產(chǎn)品運用于神華7米、6.3米等高端支架,既提升了用戶的生產(chǎn)效率,得到用戶認可,又提升了公司榮譽,并使該系統(tǒng)成為大采高支架的標配,為公司帶來不低于年300萬元的巨大市場效益。牽頭平衡補償雙向鎖項目的研發(fā),徹底解決了用戶平衡千斤頂安全閥頻繁開啟的問題,這在國內(nèi)外都處于領(lǐng)先地位,得到了煤礦用戶的一致好評,累計年市場效益達到200萬元。
李向賓現(xiàn)場指導徒弟解決技術(shù)問題
不驕不躁 奉獻自我傳幫帶
李向賓不僅自我學習完善,還引領(lǐng)他人,榮獲公司唯一高級講師資格證書。他積極做好導師帶徒工作,多次在公司組織的青工培訓中擔負授課任務(wù),影響和帶動了公司裝配青工技能水平的迅速提高。多次為中國礦業(yè)大學、河北工程大學、鄭州輕工業(yè)學院和河南電力學院的學子,現(xiàn)場講解液壓支架用閥發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀、閥的結(jié)構(gòu)和工作原理、閥的作用及故障分析處理方法等。他多次赴礦為一線礦工和技術(shù)人員培訓,腳步踏遍了大半個中國。
“歷年的大改革、小改善使他屢獲改善之星稱號,累計獲得公司改善提案300余項,改善課題126余項,節(jié)約成本1000萬元以上,公司里超過一半的人都是他的徒弟?!币簤弘娍毓靖笨偨?jīng)理張幸福如此評價他。
中國夢是和平、發(fā)展、合作、共贏的夢。中國夢追求的是中國人民的福祉,也是各國人民共同的福祉。中國人講愛國主義,同時也具有國際視野和國際胸懷。
不忘初心,方得始終,全面建成小康社會、富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國目標、中華民族偉大復(fù)興的夢想一定能實現(xiàn)。
十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央提出一系列治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,開辟了治國理政新境界。到本世紀中葉,建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。
法律是治國之重器,良法是善治之前提。全面推進依法治國,總目標是建設(shè)中國特色社會主義法治體系,建設(shè)社會主義法治中國。
時間回到2000年夏天,他在段檢修車間進行調(diào)研時,無意中發(fā)現(xiàn)職工在更換側(cè)架立柱磨耗板時,由于沒有專用工裝,僅一個鉚固側(cè)架立柱磨耗板工序就消耗了近4個小時的時間。
梁兵如饑似渴地學習數(shù)控加工新知識和專業(yè)技能,不斷拓寬思路、融會貫通,創(chuàng)新工作思路和加工方法,技能水平得到大幅度提升。
梁兵如饑似渴地學習數(shù)控加工新知識和專業(yè)技能,不斷拓寬思路、融會貫通,創(chuàng)新工作思路和加工方法,技能水平得到大幅度提升。
1990年,她通過了中原量儀廠的公開招工,被分配在一車間車工組,當了一名學徒工。從學徒到獨立上崗,在這個量儀廠最累最不好干的崗位,她干了六年,這為她后來的進步打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
1990年,她通過了中原量儀廠的公開招工,被分配在一車間車工組,當了一名學徒工。從學徒到獨立上崗,在這個量儀廠最累最不好干的崗位,她干了六年,這為她后來的進步打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
我們的“中國夢”將是一個國家的、民族的乃至世界性的偉大夢想,我們都將化作追夢人,在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上,揮灑自己的青春,書寫自己的傳奇!
中國鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠高級技師王永偉憑借扎實的基本功和豐富的操作經(jīng)驗,積極探索低品位礦石條件下的磨礦操作方法,潛心鉆研,總結(jié)出了《格子磨“三勤一控”操作法》,經(jīng)試行,平均每月減少搖磨時間60余小時。
李震廷所在的起重組在煉鐵廠是提供24小時服務(wù)的班組,遇有吊裝等專業(yè)疑難問題,大家都會咨詢他的意見,經(jīng)常有領(lǐng)導或同事對他說這樣一句話:“老李,你來了,我的心就踏實了……”
“只有掌握一流的技術(shù),才能制造出一流的產(chǎn)品”,讓身邊的組員都有自己擅長的技能,是他對小組每個成員的要求。
而在這些榮譽背后,有著他超乎常人的毅力與信念。就像他的座右銘所說的那樣:滴水穿石不是靠力,而是因為不舍晝夜。
技術(shù)總工劉奕超這樣評價他的同事母永奇。略顯瘦弱的身軀,青澀的面龐,當?shù)谝淮我姷侥赣榔?,記者無論如何也沒能把他和深邃的地鐵隧道、機械的轟鳴與重達百余噸重的盾構(gòu)機聯(lián)系到一起。
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