著力破除人才發(fā)展體制機(jī)制障礙，要向用人主體放權(quán)，為人才松綁。要把選擇權(quán)交給選擇者，讓用人者和人才直接對接。(2月24日《中國組織人事報》)

　　習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)，要充分調(diào)動廣大干部積極性，不斷提升工作精氣神。在21世紀(jì)的今天，如何選拔培養(yǎng)人才，特別是培養(yǎng)青年干部，關(guān)系到國家的發(fā)展和社會的進(jìn)步。所以，新時期的人才工作必須敢于打破陳規(guī)舊習(xí)的束縛，樹立“不拘一格”的用人導(dǎo)向，確保真才實(shí)學(xué)之士人盡其才，最大程度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

　　營造良好用人環(huán)境。各級組織人事部門在工作中要堅(jiān)持以人為本，對所有干部一視同仁、以誠相待，并主動培養(yǎng)和鍛煉人才。一方面大膽使用人才，主動給他們出題目、壓擔(dān)子，使其盡快成為業(yè)務(wù)能手。另一方面，積極向組織部門推薦條件成熟的人才，對因種種原因而暫時不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人才，通過耐心細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)其擺正自身位置，正確對待個人進(jìn)步。

　　深化干部人事制度改革。一方面，實(shí)現(xiàn)干部能上能下，是使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力，使我們黨保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力的必然要求和重要保證。如果干部只上不下，必然導(dǎo)致兩種結(jié)果：一是優(yōu)秀的年輕干部被堵住，上不來，從而造成我們事業(yè)青黃不接，后繼無人;一是大家良莠不分一窩蜂都上了，必然造成機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，誤國害民。另一方面，推進(jìn)干部能上能下是全面從嚴(yán)治黨的重要舉措。從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵少數(shù)，只有抓好從嚴(yán)管理干部這個重點(diǎn)和關(guān)鍵，全面從嚴(yán)治黨才能落到實(shí)處、得到保證。而要從嚴(yán)管理干部，就必須牽住干部能上能下這個“牛鼻子”。

　　嚴(yán)格按照程序選任干部。進(jìn)一步改進(jìn)民主推薦方法，提高會議推薦和個別談話推薦的民主質(zhì)量，將民主推薦情況與干部個人日常表現(xiàn)、年度考核和重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)等進(jìn)行綜合分析，既要注重群眾公認(rèn)，也要防止簡單以票取人，更充分地發(fā)揮好民主推薦的重要參考作用;要堅(jiān)持考察預(yù)告和任前公示制，公開選用對象，廣泛收集意見，主動接受監(jiān)督;要遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格實(shí)行黨委常委會提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和全委會決定任用重要領(lǐng)導(dǎo)干部無記名票決制，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓領(lǐng)導(dǎo)成員既充分表達(dá)真實(shí)意愿，又能集中正確意見，確保選準(zhǔn)人、用好人。

　　一個地方用人風(fēng)氣如何，直接影響到從政環(huán)境，而用人環(huán)境和從政環(huán)境是否良好，人民群眾中的公信度和滿意度則是最好的考核杠桿。(何勇模)