季翔發(fā)在朋友圈的手寫信箋。

　　季翔，47歲，馬鞍山市委常委、副市長。最近在自己的微信朋友圈公開“喊話”雷軍而爆紅。

　　3月22日，季翔在一張?zhí)ь^是“馬鞍山市人民政府”的信箋上，用黑色馬克筆手書：“萬能的朋友圈：不知哪位英雄認識小米雷軍的，敬請幫助引薦，馬鞍山市有項目想與他合作?！?/p>

　　這張圖片很快在朋友圈里火了起來，并引得小米公司積極回應。目前，雙方正在洽談合作事宜。

　　季翔2012年調(diào)任馬鞍山市副市長。這位副廳級官員的微信好友早已達到5000人的上限，其中既有省部級高官，也有保安、服務員，可謂“來者”不拒。

　　值得一提的還有季翔發(fā)朋友圈的頻率：幾乎從每天早上五六點開始，到深夜十一二點結(jié)束，季翔平均每天要狂發(fā)六七十條朋友圈。

　　找雷軍合作為何想到通過朋友圈喊話？發(fā)朋友圈會擠占工作時間嗎？不擔心言多必失嗎？近日，季翔接受新京報記者專訪，對此一一回應。

　　談“喊話”雷軍

　　“我們得做點事，讓人家看出來很有效率”

　　新京報：如何想到要在朋友圈喊話雷軍的？

　　季翔：其實完全是急智的事情，當天我要參加一個會議，眼看要遲到了，怎么辦？剛好我有小米的電動平衡車，我就“滑”過去了，正好沒遲到。大家開玩笑說我還蠻時髦的。我們市政協(xié)主席說：季市長，不僅我們要買得到、用得到（電動平衡車），我們爭取要造得出來。你能不能想辦法找小米科技，讓雷軍辦個廠怎么樣？

　　我說沒問題，開完會已經(jīng)快12點了，說好了12點陪客人吃飯。為了趕時間，我順手就在紙上寫了，你看我那字寫得歪歪倒倒的，要是認真寫，字會好一點。

　　其實，我平常處理事情都是這個套路，如何又好又快又節(jié)省。就是我們自己得做點事，讓人家看出來很有效率。

　　新京報：當時朋友圈發(fā)出后效果如何？

　　季翔：10分鐘不到，10個途徑就來幫助我了。

　　新京報：這么高效？

　　季翔：我的朋友圈很強大，一共5000多個好友。

　　新京報：微信好友已達到上限了。

　　季翔：是的，我服務對象是360行，我微信好友也是360行，各行各業(yè)的人都有。包括市政府大院里的保潔、保安，他們對我特別好，我喜歡交朋友。

　　新京報：朋友圈喊話雷軍有何進展？

　　季翔：我和雷軍的董事長特別助理、主管投資的副總裁、安徽大區(qū)的老總已經(jīng)組成了一個親密無間的群，正在商量合作事宜。

　　新京報：這是不是你辦事最有效率的一次？

　　季翔：還不是，比如以前我到銀川參觀，看見他們大數(shù)據(jù)、便民工作做得好，就想拜訪操盤的銀川市委書記，聽聽他的指教。我直接給書記發(fā)了幾條短信，半個小時不到，就收到回復，晚上銀川市委書記帶著相關(guān)分管領(lǐng)導接見我，這其實是破格的、不對等的，他是省委領(lǐng)導，我只是一個副廳級干部。

　　新京報：所以你特別注重效率？

　　季翔：是的。效率優(yōu)先、務實優(yōu)先。

　　談發(fā)朋友圈

　　“溝通比創(chuàng)新更重要”

　　新京報：我看你最近的朋友圈，每天都會更新大約六七十條，這會不會特別浪費時間？

　　季翔：很多人也問我，你每天哪有空啊？天天玩微信，不干正事。其實他們不知道，我看東西快。我在省發(fā)改委做了20多年的秘書，每天接觸數(shù)百封文件，那個時候練就了快速閱讀文件的功夫；其次，我發(fā)微信都是利用碎片化的時間，比如等人的時候，我發(fā)發(fā)微信豈不更好？

　　新京報：為什么這么喜歡發(fā)朋友圈？

　　季翔：我覺得可以比較好地化解信息不對稱的問題。我分管的工作是制造強市、服務企業(yè)、工業(yè)設(shè)計、以港興市、交通運輸、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等十項，基本上是馬鞍山轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場，擔子很重、責任很大，你不可能一個人干，必須發(fā)動大家的力量。怎么發(fā)揮？有一條，你把自己的想法、學到的政策，分享給大家，統(tǒng)一思想。我到企業(yè)去，人家就告訴我，我們天天學你的微信。

　　新京報：你覺得社交工具對你工作有幫助？

　　季翔：太有幫助了。也有朋友問我，為什么要在朋友圈分享那么多干貨？過去，無論老師、大人也好，都教導我們，寧可給人家一斗米，也不指一條路。為什么，利潤來自信息不對稱，你給人家指路了，就多一個競爭對手；現(xiàn)在情況變了，互聯(lián)網(wǎng)改變了一切，你不分享這個干貨，別人會，然后他的朋友就會越來越多，整合的資源就越多。

　　新京報：為什么這么注重分享？

　　季翔：今天，我覺得溝通大于創(chuàng)新。因為很多事情，如果我們閉門造車，好不容易憋出一個成果，做出一個所謂的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，四周一看，人家早就做出來了，甚至都已經(jīng)淘汰了，用馬鞍山的話來說，“早就被別人甩出幾條大街了”。

　　新京報：你選擇分享文章的標準是什么？

　　季翔：就是把我認為有價值的東西分享給大家。

　　談“網(wǎng)紅市長”

　　“我想越來越多的人會認同我”

　　新京報：“喊話”雷軍這樣的事，由招商部門做會不會更好？

　　季翔：對于雷軍這樣的企業(yè)家來講，沒有一定的對話基礎(chǔ)，你是難以打動他的。

　　我是從若干次經(jīng)歷總結(jié)出來的，為什么我們到別的地方（招商），人家也很客氣，談得不錯，但最終他們?yōu)槭裁床粊?，我思考這個問題，人家是沒有聞到錢味，沒有看到機會，（他們）絕不會因為某個領(lǐng)導高度重視就過來，我從來不用“高度重視”這個詞。

　　新京報：馬鞍山到底有什么優(yōu)勢？

　　季翔：硬件我就不講了，軟件方面，我們的優(yōu)勢是我們懂互聯(lián)網(wǎng)精神，我理解就是分享、同進、共福。包括這次“喊話”雷軍，我覺得如果我們終有所成，將會是互聯(lián)網(wǎng)的一段佳話。

　　新京報：書記、市長知道你發(fā)朋友圈喊話雷軍的事嗎？他們怎么看？

　　季翔：他們知道，我們都是微信好友。我發(fā)微信不是求點贊的，我發(fā)微信是為人民服務的，為推進我的各項工作服務，我所有的微信都是有目的的，講真話其中有個標準，言之有物。你隨便問我哪條微信是什么意思，我都可以給你講出來。

　　新京報：你現(xiàn)在被稱為“網(wǎng)紅市長”，同事認同你嗎？

　　季翔：我坦率講，不一定，我想越來越多的人會認同。哪份文件規(guī)定干部只能發(fā)多少條微信？

　　新京報：你不怕互聯(lián)網(wǎng)放大你的缺點嗎？

　　季翔：你的缺點不是因為你用互聯(lián)網(wǎng)而存在。難道你不用手機、不發(fā)微信，就能把所有的缺點掩蓋嗎？

　　新京報：你是一個喜歡打破常規(guī)的人？

　　季翔：哪有那么多陳規(guī)陋習。

　　談如何為官

　　“一定要說真話”

　　新京報：你不擔心言多必失嗎？

　　季翔：我當然知道言多必失、禍從口出，長這么大，怎么可能不知道？但在這個情況我還能脫口而出，所說的一定是對黨負責、對群眾負責的。

　　新京報：為什么不像有些人一樣低調(diào)點，做一個“太平官”呢？

　　季翔：三幅漫畫對我現(xiàn)在的工作影響特別大，第一幅是趙樸初的《碰頭會》，臭我們的同志不動腦筋，開會發(fā)言看領(lǐng)導的臉色，見風使舵；第二幅漫畫是《專家》，諷刺一些假專家；第三幅漫畫是華君武的《疑難雜癥》，諷刺一些領(lǐng)導蒙在鼓里，平時都是好聽的話、糖衣炮彈，鼓都打破了，還不醒悟。這三幅漫畫告訴我，一定要說真話，智慧要到，要有更管用的招數(shù)。

　　新京報：你衡量對錯的標準是什么？

　　季翔：是不是對老百姓有好處。我越來越明白得道多助的道理，只要始終堅持為人民服務，還害怕什么呢？有人說，假如雷軍沒有回復是不是沒面子，我不怕，我是為公家做事的，還怕丟什么面子。（假如）雷軍不睬我，（說明）我本事不夠，我換別的高人。

　　新京報：你擔任馬鞍山副市長快5年了，怎么評價自己的工作？

　　季翔：喜憂參半。喜的方面：我主抓的安全生產(chǎn)，全省數(shù)一數(shù)二；工業(yè)設(shè)計取得的成績大家都看得見；“兩化融合”（信息化和工業(yè)化相結(jié)合），全省“兩化融合”的交流會在我們這兒開。憂的是我們的民營經(jīng)濟，全省排第八名，太不像話，落后了。

　　新京報：對自己的將來有什么考慮？

　　季翔：一條路走到底，就是為人民服務。