為了遏制停車管理員亂收費，5月16日，鄭州市停車場管理中心對這個區(qū)域的全部停管員開始為期半個月的教育培訓。

　　7月11日，《法治現(xiàn)場》記者對河南省人民醫(yī)院周邊的停車場進行了暗訪，問題倍出。

　　在寫著“本區(qū)域收費標準每次四元”的牌子下面，停車管理員明目張膽，收費價格成倍增長。

記者調(diào)查，遭遇辱罵。

　　7月20日，記者再次來到離省醫(yī)比較近的緯四路。雖然道路兩邊停滿了車，但卻沒有一個管理員，隨后記者電話聯(lián)系了鄭州市停車場管理中心金水區(qū)執(zhí)法大隊，得知停管中心正在對停車管理員進行集中培訓。

丁保軍 鄭州市停車場管理中心金水區(qū)執(zhí)法大隊 大隊長

　　前天我們接到記者的投訴，和市民的一些反映，確實緯四路和省人民醫(yī)院（周邊）有高收費現(xiàn)象，然后我就帶著我們的管理人員，穿便裝來這暗訪，發(fā)現(xiàn)了確實很多問題，根據(jù)這些問題，首先把緯四路，經(jīng)三路到花園路期間所有的收費人員，全部離崗培訓一周，這一周免費（停車）。

　　丁隊長說，管理員違反規(guī)定亂收費，查證屬實，辱罵記者的行為，更是極其惡劣。

　　除此以外，辭退的還有緯五路的兩名高收費管理員，其中一人是執(zhí)法人員在暗查中發(fā)現(xiàn)的。

丁保軍

　　我們在省人民醫(yī)院，專職有一至兩名管理人員，如果一旦在省人民醫(yī)院，這個區(qū)域發(fā)生投訴，或者司機和收費人員，發(fā)生糾紛的情況下，打我們的投訴電話，管理人員會第一時間趕到現(xiàn)場，甚至可以在這保證，五分鐘之內(nèi)，管理人員就可以和投訴人見面，現(xiàn)場聯(lián)系，及時的解決問題。

最新進展

　　按照城市精細化管理工作計劃，今年鄭州市區(qū)要完成5萬個公共停車泊位的建設。這些泊位由誰來建，誰來管理？

　　今日，《鄭州市下放市區(qū)停車場建設管理權工作實施方案》（下簡稱《實施方案》），下放鄭州市區(qū)停車場管理權到各區(qū)（管委會），并明確市城管局為全市停車場建設管理的行業(yè)主管部門，市城管局下屬的市停車場管理中心作為全市停車場建設管理工作的具體組織單位。區(qū)（管委會）負責負責轄區(qū)道路外公共停車場的規(guī)劃、建設、管理等工作，停車收入實行收支兩條線，收入全額上繳區(qū)級財政。

　　《方案》中指出，本次下放市區(qū)停車場建設管理權工作以打造我市停車場管理高效順暢的體制和規(guī)范有序的機制為目標，進一步發(fā)揮各區(qū)（管委會）在城市靜態(tài)交通管理中的主體作用，通過對停車場建設管理權的下放促進市區(qū)停車亂問題得到有效解決、停車難問題得到有效緩解。

　　《方案》明確，市城管局為全市停車場建設管理的行業(yè)主管部門，市城管局下屬的市停車場管理中心作為全市停車場建設管理工作的具體組織單位，具體負責組織編制、調(diào)整、公布、實施停車場專項規(guī)劃和城市道路臨時泊位設置規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)建設城市交通樞紐配建的公共停車場，牽頭組織對全市公共停車場、臨時停車場的建設管理工作的督導、考核、標準制定等工作，建立健全停車場的基礎數(shù)據(jù)庫和全市統(tǒng)一的停車信息管理系統(tǒng)。各區(qū)（管委會）是停車場建設管理的責任主體，負責道路停車泊位和政府投資建設公共停車場的日常運營管理，做好對本轄區(qū)停車資源的開發(fā)、利用和監(jiān)管工作。

　　《方案》要求，要按照“市級宏觀統(tǒng)籌，區(qū)級具體實施”的原則，調(diào)整下放相應的事權、財權、人員，形成責權利相統(tǒng)一的管理新體制，本次下放采取整體設計、條塊結合、分步實施的方法，7月底前為健全組織、宣傳發(fā)動階段，8月初到9月底為有序移交階段，10月到12月為督導考核、完善提升階段。（記者 劉少武）