這是一個激情燃燒的年代!這是一個創(chuàng)造勞模的年代!共和國六十余載,孕育了萬千名勞模,他們代表著時代的形象,他們書寫著時代的輝煌,他們激蕩起民族的豪情,他們推動著共和國前進的滾滾車輪。
一個國家不能沒有楷模,一個民族不能沒有精神。時代雖然在變化,但勞模精神薪火相傳,永遠是引領(lǐng)時代的一面鮮艷旗幟。在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的偉大進程中,我們需要勞模,更需要勞模精神。
五月一日,又是一個勞動節(jié)。如今,那些曾為社會奉獻了青春和汗水的的勞模們,你們在哪里呀?你們還好嗎?
個人簡歷
1982年10月—2010年10月中國鋁業(yè)河南分公司電解廠員工
2010年10月—至今中國鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠動力車間員
個人榮譽
1984年,光電式效應(yīng)報警器獲鄭州市五小智慧杯一等獎河南省五小智慧杯二等獎
2000年鄭州市十大杰出職工并授予鄭州市五一勞動獎?wù)?
2001年河南省“張瑋式職工”、“河南省百名一線技術(shù)英杰”
2002年度“河南省十大能工巧匠”、獲全國五一勞動獎?wù)?
2004年“河南省張瑋式技術(shù)創(chuàng)新能手”、獲“鄭州市文明市民”稱號
2005年鄭州市文明市民標兵、2005年度全國知識型職工標兵并獲全國五一勞動獎?wù)?/p>
“電解工不用學(xué),上班多帶兩個饃?!痹谕馊搜壑?,電解工干的是力氣活,沒啥技術(shù)可言。然而,張點靠著勤奮和鉆研,攻克一道道技術(shù)難關(guān),改變了人們的認識。
他總是隨身攜帶一個筆記本,名曰《奇思妙想隨筆》,上面記滿了技術(shù)創(chuàng)新的“金點子”。張點告訴記者:“這里面有幾項技術(shù)已經(jīng)成熟了,我準備申報國家專利。”
“點子大王”攻克難關(guān)
1982年,張點進入中國鋁業(yè)河南分公司電解廠。雖然學(xué)歷不高,但天生喜歡思考琢磨的張點對專業(yè)技術(shù)著了迷。上班時,他細心琢磨每個施工環(huán)節(jié);下班后,他就把技術(shù)要點記在本子上仔細研究。
多年來,他曾向公司提出合理化建議300多條,完成各類技術(shù)革新和技術(shù)改造100多項。“點子大王”的名氣不脛而走。
1999年,張點和工友們承攬了電解“整流直降”技改項目。
在進行正、負極總母線現(xiàn)場吊裝焊接時,出現(xiàn)了意想不到的問題。由于焊口周圍產(chǎn)生有直徑約十幾米的強磁場,使得合攏焊口不能實施焊接。如果將舊系列停電后進行焊接,將會造成數(shù)千萬元的經(jīng)濟損失。
一種強烈的責(zé)任感促使張點主動投入到攻關(guān)項目中。經(jīng)過幾十次反復(fù)試驗,他終于成功地解決了技術(shù)難題,令業(yè)內(nèi)專家瞠目不已。
走上大學(xué)講堂
多年的工作實踐使張點對做知識型工人有著獨到的看法。“有技能的員工才是真正的工人。我們只有通過不斷學(xué)習(xí),提高自身能力,才能讓企業(yè)變得更有創(chuàng)造力?!?/p>
作為車間的“老班長”, 張點不僅自己潛心鉆研,提高專業(yè)技能,更帶出了一支多知識、高技術(shù)的班組。
自2005年起,他開始言傳身教,手把手地傳授班組管理經(jīng)驗和“絕活兒”,給廠里培育了一大批技術(shù)骨干。
張點帶徒的本領(lǐng)不僅獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,還引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注,一些工廠請他講課,講解班組管理知識。
而今,張點已在全國上千家企業(yè)對一線工人進行技能培訓(xùn),并走進技術(shù)學(xué)院,給大學(xué)生們傳授班組管理知識。
“人要有清零的心態(tài)”
2010年11月,中鋁河南分公司將電解廠關(guān)停,張點也告別了多年的工作崗位,被調(diào)入氧化鋁廠動力車間,加入到氧化鋁工人的行列,開始了自己新的工作歷程。
面對新的工作崗位,張點說:“我只是一名新兵,榮譽只能代表過去,沒有任何驕傲的資本,人要有清零的心態(tài),才能面對每一次挑戰(zhàn)?!?/p>
僅僅用了一個多月的時間,張點就對工作內(nèi)容、設(shè)備使用管理等方面有了系統(tǒng)的認知。針對產(chǎn)品設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新、班組管理等方面的問題,張點提出了29條建議,繼續(xù)用他智慧為企業(yè)創(chuàng)造著財富。
他提出,將已關(guān)停的電解廠中的空壓站整體加入氧化鋁生產(chǎn)的供風(fēng)序列,在氧化鋁生產(chǎn)中繼續(xù)發(fā)揮作用。這一“金點子”,不僅盤活了優(yōu)良資產(chǎn),還為企業(yè)節(jié)留資金百萬元。