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　　誰是樂視生態(tài)世界的騎士？在日前樂視啟動的“生態(tài)騎士”評選中，來自山西臨汾的LePar合伙人馬雪峰用實力贏得這一榮譽。事實上，馬雪峰是樂視LePar合伙人當(dāng)中的一個奇跡：從2012年樂視宣布進入電視領(lǐng)域開始，他是第一個站出來表示想成為樂視的線下渠道，讓樂視超級電視成為山西人的智能電視。

　　3年之后，馬雪峰的夢想接近成為現(xiàn)實。而他，也在通過開辦LePar生態(tài)體驗店的方式，不但成為樂視的座上賓，更通過LePar找到了實現(xiàn)自身價值的舞臺。馬雪峰說：“我最大的成功，是選擇了和樂視一起蒙眼狂奔?！?/p>

　　蒙眼狂奔的馬雪峰，現(xiàn)在已是LePar合伙人的標(biāo)桿，更是樂視生態(tài)體驗店的榜樣。剛剛，他收到樂視生態(tài)O2O公司送來的榮譽：生態(tài)騎士獎。據(jù)悉，這是樂視O2O為了表彰那些運營成績出色、堅定與樂視生態(tài)共贏的超級合伙人而特設(shè)的榮譽。在首批評選出來的10名生態(tài)騎士中，馬雪峰作為LePar第一人，毫無懸念地高票當(dāng)選。在此前的超級合伙人評選中，馬雪峰還獲獎500萬+超級汽車一輛。

　　回憶起經(jīng)營LePar體驗店過往中的點滴，馬雪峰說：“體驗店開辦初期，很多人說我們傻！但我認(rèn)為，要想成為1%當(dāng)中的成功者，就需要付出，需要站在未來定義未來，再從未來定義現(xiàn)在?！?/p>

　　顯然，作為與樂視一起蒙眼狂奔的馬雪峰，他對樂視創(chuàng)始人賈躍亭的理念不但記憶深刻，也在身體力行地在實踐。從三年前的從零出發(fā)，到現(xiàn)在的顧客盈門，馬雪峰用他的堅持和付出，證實了樂視LePar合伙人模式，證實了只要秉持騎士精神，與樂視生態(tài)一起蒙眼狂奔，就可以成功。

　　從零出發(fā)

　　馬雪峰做出“成為樂視線下渠道”決定在2012年9月19日之前，樂視遠(yuǎn)沒有今天的規(guī)模，他還是一個純粹的視頻網(wǎng)站。但9月19日當(dāng)天的一場主題為“顛覆”的發(fā)布會后，樂視就不不再是一個視頻網(wǎng)站，而是智能電視領(lǐng)域的一個新人，一個顛覆者。

　　全場看完發(fā)布會的馬雪峰當(dāng)時的第一個感覺是：樂視超級電視一定能成，而他要做的就是第一時間成為樂視超級電視的線下渠道，讓樂視超級電視成為用戶的第一選擇，在山西臨汾這個三線市場上成為用戶的最愛。

　　馬雪峰的夫人張興也看好樂視超級電視，鼓勵并支持馬雪峰成為樂視線下渠道，開設(shè)LePar。張興說：“我是80后，我看到了未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著無限的機會，我理解老馬的想法并會一直支持他實現(xiàn)他的夢想?！钡⒉皇撬腥硕枷耨R雪峰那樣對樂視抱有信心，更多人認(rèn)為一家以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)視頻起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，妄圖想在中日韓殺得鮮血滿地的電視生產(chǎn)制造上插一刀，簡直是天方夜譚。但馬雪峰不這樣認(rèn)為，他通過前期售賣樂視盒子就敏感地發(fā)現(xiàn)，樂視超級電視不是簡單的電視，它顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對電視的定義，重新塑造了電視的形象，讓電視不再只是一臺電視，而是生態(tài)的內(nèi)容，重新把用戶帶回客廳。

　　在馬雪峰夫婦看來，超級電視具備 “硬件收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”四重收入來源支撐，而傳統(tǒng)電視行業(yè)僅把電視當(dāng)成一臺電視，樂視超級電視則是打造了一個互聯(lián)網(wǎng)入口，傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)的是一臺電視的利潤，樂視卻是要打造全新的家庭客廳經(jīng)濟。目前看來，越來越少的家庭需要電視，之所以百姓不再看電視是因為在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)電視的內(nèi)容已無法滿足他們。而賈躍亭的這一創(chuàng)新想法，一定會顛覆未來電視行業(yè)。因此，馬雪峰夫婦看好樂視超級電視的明天。

　　時隔半年， 樂視在2013年5月7日正式“樂視TV-超級電視” 60吋旗艦X60。超級電視的上市，讓馬雪峰夫婦信心百倍，如此具有強大硬件與豐富內(nèi)容的電視何嘗不是眾人所需，勵志早日將山西人制造的電視帶回“家鄉(xiāng)”。

　　從此，馬雪峰開始了他的 LePra體驗店。

　　只有經(jīng)歷艱辛，才能品嘗成功的喜悅

　　馬雪峰在線下開設(shè)LePra體驗店，主要是他看到了山西作為二線城市，樂視商城、樂視第三方平臺（天貓、京東）這種互聯(lián)網(wǎng)渠道并不一定適合，打開線下渠道定是未來發(fā)展必不可少的一步。

　　因此，樂視5.17發(fā)布會之后，馬雪峰夫婦便開始尋找線下門店、注冊公司、籌備店面裝修。歷經(jīng)1個多月，全國首家樂視體驗店在山西誕生。

　　創(chuàng)業(yè)的路往往都是艱辛的，與眾多創(chuàng)業(yè)人一樣馬雪峰夫婦遇到了更大的難題。產(chǎn)品問世批量生產(chǎn)下沉到市場需要一定時間，而在剛過去不到2個月的發(fā)布會上亮相的樂視TV-超級電視仍在代工生產(chǎn)，整個店內(nèi)空空如也，店面門頭上僅有兩個“顛覆”大字。

　　但即使這樣，馬雪峰夫婦每天都是干勁十足。發(fā)傳單、印海報、培訓(xùn)員工……雖然枯燥，但并沒有輕言放棄。在旁人詫異的眼光中，他們憑信念，盼到了樂視超級電視進駐體驗店。但超級電視作為市場新興品牌，屬于馬雪峰的春天并沒到來。

　　為盡快打開市場，馬雪峰夫婦自己制工服、搭展臺、租帳篷，每逢周末帶領(lǐng)員工去小區(qū)、購物廣場等人流量多的場合宣傳。作為一個80后，馬雪峰的夫人——張興從沒有過一句怨言，而是默默地為此奉獻。為了盡快讓LePra體驗店早日步入正軌，她將9個月的寶寶托付給父母照顧，而她選擇與馬雪峰一起跑市場。有時候，上午他們還在長治，但晚上，他們開著自己的小貨車就會出現(xiàn)在大同。換人不換車，為了超級電視，他們選擇拼了！

　　回憶起這段故事的時候，張興和馬雪峰的眼眶濕潤。 還好，他們的堅持很快就得到了回報，終于不再是一個人戰(zhàn)斗。2014年8月，樂視正式推出“LePar超級合伙人”計劃。通過創(chuàng)新的“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式，馬雪峰很快融入其中。在他看來， LePar體驗店不是單純的線下展區(qū)或體驗區(qū)，而是具有體驗、購物、物流、服務(wù)、交互等多重功能，并成為用戶聚會、樂視產(chǎn)品落地和與用戶溝通的平臺。

　　基于樂視推出的“”超級合伙人“”計劃，馬雪峰夫婦于2014年10月11日，在全省開啟LePar招商會。當(dāng)天，LePar銷售管理總裁張志偉前來助陣。互聯(lián)網(wǎng)思維敏感的張興自行在平面、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播以及社會化媒體上大量投入了宣傳。邀請了眾多當(dāng)?shù)刂攸c媒體予以報道。與其說她在經(jīng)營自己的門店，不如說是她為樂視在山西邁出了開拓市場的一步。

　　2014年年底，在馬雪峰和張興的努力下，69家樂視超級電視店面遍布山西。事實證明，馬雪峰夫婦的線下營銷思維是正確的。他們的努力也取得了階段性的回報。樂視在山西省的口碑已逐步建立。

　　經(jīng)商是門很深的學(xué)問，馬雪峰夫婦不拘眼前小利，考慮到樂視品牌形象的塑造以及線下店面應(yīng)予用戶帶去的是更專業(yè)的體驗與服務(wù)。在招商中明確，樂視超級電視體驗店堅決不做店中店。馬雪峰夫婦不曾幻想未來的道路會一帆風(fēng)順，而他們能做的就是腳踏實地的努力。

　　事實證明，有付出最終將得到回報?，F(xiàn)在，作為LePra第一人，馬雪峰的努力最終得到市場認(rèn)可。山西市場不但是超級電視用戶口碑最高，同時也是銷量最高的市場。對于這樣的成績，馬雪峰仍不滿足。他的希望是山西人的每一個客廳里，都有一臺超級電視。

　　繼續(xù)蒙眼狂奔，與樂視一起共建生態(tài)世界

　　現(xiàn)在，馬雪峰的LePra店里銷售的不僅是電視，還有手機、超級自行車等樂視生態(tài)產(chǎn)品。未來，超級汽車也將在體驗店銷售。

　　事實驗證，馬雪峰的遠(yuǎn)見幫他再一次贏得先機。2015年4月14日，樂視舉行了以“無生態(tài)，不手機”為主題的eUI暨樂視超級手機生態(tài)發(fā)布會，正式發(fā)布了超級手機。

　　感動于賈躍亭的野心，感恩于樂視一次次的顛覆，馬雪峰在發(fā)布會坐臺上已克制不住內(nèi)心的激動，眼中飽含淚花，為樂視，也是為他自己。因為，只有他知道，這一路行來，他的苦只有樂視知道。

　　樂視超級手機的問世，讓眾多手機圈人看到了商機。品牌爆發(fā)式的增長隨之而來的便是竄貨。而馬雪峰夫婦秉承樂視以用戶作為核心價值，信奉樂視以 “價格+服務(wù)”的O2O模式取代傳統(tǒng)經(jīng)銷商購物模式，堅信這才是未來爭取用戶的重要砝碼。

　　今年4月20日，樂視生態(tài)發(fā)布會上賈躍亭攜手樂視超級汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長丁磊先生揭開樂視超級汽車LeSEE的面紗。又一次的讓眾人嘆為觀止。同月28日，原控股LePar銷售副總裁張志偉調(diào)任樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁，在北京車展樂視生態(tài)O2O戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布LeSEE將進軍汽車電商領(lǐng)域，未來線下LePar店將售賣樂視超級汽車。樂視生態(tài)O2O平臺將與LeMall、京東天貓第三方旗艦店、LePar、樂視線下官方旗艦店等自有銷售體系打通，實現(xiàn)全流程用戶觸達。

　　車展上，樂視特意為貢獻巨大的LePar舉行頒獎，馬雪峰的臨汾市智樂電子科技有限公司獲得“城市之冠”稱號，并重獎500萬加一臺LeSEE，以此激勵更多的LePar店為樂視線下布局攻城掠地。

　　至2016年，樂視生態(tài)O2O已實現(xiàn)線上線下兩條縱線、自營第三方兩條橫線的四重維度的全方位發(fā)展：2016年樂視自營的官方線下體驗店預(yù)計會在全國重點城市的核心商圈遍地開花，截至4月底，已有5500余家LePar體驗店遍布全國。作為樂視最重要的線下聯(lián)盟，LePar體驗店也正在奔向10000家。

　　在樂視蒙眼狂奔的旅程中，是LePar超級合伙人一直陪伴左右。他們是真正的“生態(tài)騎士“，他們身上具備著與樂視一樣在ET時代共享一個美好生態(tài)世界的堅定信心。此次，樂視O2O公司發(fā)起生態(tài)騎士評選，在全國5500余LePar合伙人中，選出10位最優(yōu)秀的合伙人，通過解讀他們的成功，帶領(lǐng)更多的“騎士”加入樂視生態(tài)，共創(chuàng)美好未來。而馬雪峰夫婦則毫無疑問當(dāng)選第一生態(tài)騎士。

　　回顧過往，整整三個春夏，從兩人到十幾人再到今天三十余人的團隊，馬雪峰夫婦帶領(lǐng)著這群年輕人顛覆自我，如同樂視創(chuàng)始人賈躍亭演唱的《野子》中歌詞那樣，緊握堅定，踏著力氣，踩著夢，與樂視一起蒙眼狂奔在追夢的路上，成為那1%的勝者。

　　現(xiàn)在，馬雪峰的夢想是成立山西第一家生態(tài)旗艦店的同時，并將渠道鋪設(shè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓更多人知道超級電視、超級手機……目前，400多平米的店面正在緊張裝修。相信不久，這家復(fù)制樂視大廈生態(tài)體驗店標(biāo)準(zhǔn)的山西首家生態(tài)旗艦店，必將成為他的驕傲，而且也將成為整個山西用戶的驕傲。