匯豐人壽裁員風波初步平息 賠償方案未完全談妥
匯豐人壽關(guān)閉個險業(yè)務(wù)渠道風波初步平息。
早報記者昨日從知情人士處獲悉，上海市有關(guān)部門、匯豐人壽高管層以及匯豐人壽個險渠道員工昨日進行了一場約20多人左右的協(xié)商談判，涉及到被解雇的100多位保險營銷員將獲得部分現(xiàn)金補償以及后續(xù)傭金一次性給付。但由于法律法規(guī)上的相關(guān)缺位，目前匯豐人壽對保險代理人的賠償仍存在爭議，今日匯豐人壽以及保險代理人將繼續(xù)就該內(nèi)容進行協(xié)商。
此前的3月20日，匯豐人壽CEO（首席執(zhí)行官）在該公司個險渠道業(yè)務(wù)部門宣布關(guān)閉個險渠道業(yè)務(wù)，這讓涉及到的100多位保險營銷員倍感驚訝。此后幾天，匯豐人壽上百名保險營銷員在匯豐人壽大樓舉行了維權(quán)抗議活動，要求與該公司高管進行洽談。
對于洽談進展，匯豐人壽方面昨日接受早報記者采訪時未予置評。
多位業(yè)內(nèi)專家學者接受早報記者采訪時評論稱，匯豐人壽最近這起糾紛鬧得沸沸揚揚再次證明保險營銷員制度亟須改革，目前對于保險營銷員的限制規(guī)定較多，但權(quán)益保護的規(guī)定較少，呼吁保險行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管機構(gòu)加快制定保險營銷員的權(quán)益保障制度。
賠償方案未完全談妥
據(jù)早報記者了解，截至昨日，匯豐人壽此次勞資糾紛才有明顯進展。
據(jù)兩位與匯豐人壽簽署正式勞動合同的客戶經(jīng)理介紹，匯豐人壽用人方式分兩種，一種是簽訂代理合同的保險代理人，沒有底薪收入，主要賺取傭金；從代理人晉升為正式員工，需要在半年內(nèi)達到傭金6萬元。正式員工的底薪為1300元，另外需要每月傭金達到6250元才能完成指標要求，拿到另外1300元的工資。后者工資收入大部分來源仍依靠于傭金。
目前匯豐人壽的正式員工總共有20人左右，保險代理人在138人左右。
根據(jù)初步談判結(jié)果，匯豐人壽正式員工的賠償金額為按照上一年工資除以12個月的平均工資標準，以N（工作年限）+3個月的乘數(shù)來進行現(xiàn)金補償。
但對于保險代理人，由于目前法律上的空白，補償方案仍存在分歧，需繼續(xù)進一步進行談判。前述知情人士介紹，目前保險代理人存在兩種補償方案，一是按照平均每月3000元，2個月的標準進行賠償；目前希望能夠爭取到按照上海平均工資水平4333元、2個月的標準進行賠償。
除了現(xiàn)金補償，目前匯豐人壽承諾將按照90%的續(xù)保率作為標準一次性給付保險營銷員后續(xù)傭金，保險營銷員自此不需要對保險客戶進行服務(wù)，由該公司銀保渠道接管。
上述客戶經(jīng)理介紹，根據(jù)保險產(chǎn)品的類型、保險期限不同，首年度傭金為保費的7%-40%左右，而后續(xù)傭金僅為首年度傭金的3%-5%左右，在保單銷售后幾年取得，但數(shù)字很小。
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資料顯示，匯豐人壽是由匯豐保險（亞洲）有限公司與國民信托有限公司在上海成立的中外合資經(jīng)營公司，2009年8月27日正式開業(yè)，注冊資本10.25億元人民幣，主要經(jīng)營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等保險業(yè)務(wù)以及再保險業(yè)務(wù)。
事實上，匯豐人壽在保險業(yè)內(nèi)一度有著標本意義，該公司推出雙軌制（員工制及代理制）營銷模式。員工制既保持傳統(tǒng)營銷模式的績效激勵機制，又設(shè)計安排了基本工資、職務(wù)津貼和社會保障，希望以此提高銷售人員的歸屬感。2009年，匯豐人壽還推出“中國先鋒計劃”，立足于高標準的擇才門檻。
孰料，匯豐人壽此番卻傳出勞資糾紛。
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