去年電銷保費(fèi)122億元,其增長速度明顯慢于網(wǎng)銷,2014年網(wǎng)銷同比增長195%,這一增速是電銷的10倍,網(wǎng)銷規(guī)模是電銷的7倍
近日,保協(xié)會發(fā)布的《2014年壽險電銷經(jīng)營形勢分析報告》(下稱《報告》)顯示,經(jīng)營電銷業(yè)務(wù)的人身險公司增至33家,全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入122億元,同比增長19.6%,2011-2014年,年復(fù)合增長率達(dá)21%。2014年保費(fèi)收入排名前五的公司分別是平安人壽、泰康人壽、大都會人壽、招商信諾和陽光人壽。
記者查閱年報發(fā)現(xiàn),122億元的電銷保費(fèi)中,平安人壽以93.54億元占比77%居第一位。此外,去年電銷保費(fèi)的增長速度明顯慢于網(wǎng)銷保費(fèi)的增長速度,2014年網(wǎng)銷同比增長195%,網(wǎng)銷增速是電銷的近10倍,網(wǎng)銷規(guī)模是電銷的7倍。
電銷增幅放緩
《報告》披露了壽險行業(yè)電銷全年關(guān)鍵指標(biāo),2014年壽險電銷市場總體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長。經(jīng)營電銷業(yè)務(wù)的人身險公司增至33家,全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入122億元,同比增長19.6%,2011-2014年,年復(fù)合增長率達(dá)21%。
電銷全行業(yè)實(shí)收保單總件數(shù)235.2萬件,同比增長9.7%。行業(yè)人力規(guī)模呈正增長,截至2014年末,銷售人力達(dá)6.3萬人,月人均產(chǎn)能和月人均件數(shù)分別為1.94萬元和3.74件,件均保費(fèi)5187元,各項關(guān)鍵指標(biāo)表現(xiàn)平穩(wěn),公司內(nèi)部經(jīng)營優(yōu)化初顯成效。從產(chǎn)品類型來看,歷年來人壽保險、意外保險、健康保險、年金保險四類產(chǎn)品分別位列電銷產(chǎn)品的前列。
《報告》提出電銷行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐有三種典型途徑,即數(shù)字化助力渠道策略升級,提升客戶管理品質(zhì)效率和拓展商業(yè)合作模式。同時,《報告》還對國內(nèi)電銷行業(yè)隊伍沉淀緩慢、數(shù)據(jù)獲取難度大等問題進(jìn)行了分析,并預(yù)測壽險電銷將在整個人身險業(yè)較快增長的帶動下保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
事實(shí)上,電銷增速出現(xiàn)放緩趨勢。根據(jù)中保協(xié)對壽險電話營銷工作部所有成員單位2013年度經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計結(jié)果,2013年全年31家成員公司累計完成首年年化規(guī)模保費(fèi)107.6億元,同比增長25.8%;而2014年保費(fèi)同比增速為19.6%,下滑6.2個百分點(diǎn)。
另外,與同為新興渠道的網(wǎng)銷渠道相比,電銷發(fā)展勢頭明顯不及網(wǎng)銷。2014年,互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)模保費(fèi)收入858.9億元,同比增長195%,占總保費(fèi)收入的比例達(dá)到4.2%,成為拉動保費(fèi)增長的重要因素之一。而電銷渠道保費(fèi)規(guī)模為122億元,僅為網(wǎng)銷渠道的七分之一。
某壽險公司電銷業(yè)務(wù)管理人員表示,電銷發(fā)展緩慢的原因有很多,如行業(yè)還處于發(fā)展初期,人才積累少;市場競爭混亂,行業(yè)“跳蚤”眾多;名單撥打過度,產(chǎn)能持續(xù)下滑;從業(yè)人員年齡低閱歷少,綜合素質(zhì)差……這些因素對銷售隊伍的管理及團(tuán)隊產(chǎn)能都有一定的影響,但這些都是外因。更重要的是目前大部分的壽險電銷公司缺乏有效的電銷管理機(jī)制,對電銷的管理基本處于“四化”層面:人員選任隨意化,培育碎片化,日常管理口號化,留、存、任“畫餅”化,這些是根本原因,也是各壽險電銷公司更應(yīng)該重視并且能夠掌控和改變的因素。
壽險電銷座次略變
去年以來,各險企對電銷進(jìn)行了不同的布局,與2013年相比,2014年電銷保費(fèi)出現(xiàn)了座次變化。
2014年壽險電銷保費(fèi)收入排名前五的公司分別是平安人壽、泰康人壽、大都會人壽、招商信諾和陽光人壽。而2013年壽險電銷保費(fèi)排名前五家的公司為平安人壽、招商信諾、泰康人壽、大都會人壽、國壽股份,陽光人壽擠出國壽股份,位列第五。
從各險企電銷策略來看,平安人壽在年報中表示,平安壽險在平衡發(fā)展現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展電銷、網(wǎng)銷等新興渠道,2014年電銷渠道實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)93.54億元,同比增長41.5%,相對于傳統(tǒng)渠道保持了高速增長,電銷市場份額持續(xù)第一,平安壽險在國內(nèi)共設(shè)有6家電話銷售中心。
中國太保則通過電銷與直銷的交叉銷售,增加電銷產(chǎn)品的保費(fèi)收入。其年報顯示,去年6萬名電話購買太平洋直銷車險的客戶追加購買了非車險產(chǎn)品;太平洋直銷車險新老客戶追加購買了壽險電銷產(chǎn)品,占壽險電銷渠道保費(fèi)的16%。通過對網(wǎng)銷車險客戶的引導(dǎo)和電銷車險客戶的推薦,超過1000 名客戶通過網(wǎng)電融合的方式購買了壽險產(chǎn)品;近3000 名客戶借助線上線下融合通過公司指派的營銷員購買了壽險產(chǎn)品。
雖然去年電銷保費(fèi)增速放緩,但今年以來有不少險企在布局網(wǎng)銷的同時,也加大電銷的投入。如,富德生命在一季度成立了電子商務(wù)中心,一季度電銷保費(fèi)收入為1.31億、網(wǎng)銷保費(fèi)收入為2.14億;安誠保險在渝建成兩百座席電銷呼叫中心。
中國保險行業(yè)協(xié)會秘書長劉琦表示,中保協(xié)今后將繼續(xù)加大對壽險電銷經(jīng)營情況的基礎(chǔ)研究及發(fā)展形勢預(yù)判,此外,中保協(xié)還將通過提升數(shù)據(jù)信息服務(wù)質(zhì)量、完善工作部管理機(jī)制、構(gòu)建良好宣傳格局等工作,為行業(yè)壽險電銷營造良好的市場氛圍和發(fā)展空間。
出行前,需要記住保險公司境內(nèi)或境外的報案或救援電話,或者與保險公司合作的救援公司的電話,以便在出險后第一時間進(jìn)行求救。
通常情況下,發(fā)動機(jī)進(jìn)水后導(dǎo)致的損失屬于車輛損失保險條款的責(zé)任免除范圍,這類損失需投保單獨(dú)的保險產(chǎn)品才能獲得賠付。消費(fèi)者在投保時應(yīng)當(dāng)清楚保險合同中的“投保人、被保險人義務(wù)”,并在保險期間內(nèi)注意履行合同義務(wù),以免自身的經(jīng)濟(jì)利益受損。
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