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銀保亂象復(fù)燃:保險公司駐銀行網(wǎng)點銷售猖獗

2013-07-19 08:27    來源:第一財經(jīng)日報

  [ 銀保新規(guī)同時也肅清了曾經(jīng)野蠻生長的混亂市場,規(guī)范了行業(yè)發(fā)展,然而,保險公司對于銀行渠道的依賴、對于規(guī)模保費急速擴張的需求以及銀行對于中間業(yè)務(wù)收入的渴望并未改變,在各種利益的共同驅(qū)動下,銀保渠道亂象又死灰復(fù)燃 ]

  自銀保系列新規(guī)推出至今已兩年有余,相關(guān)條款的巨大震懾力橫掃各險企,在宏觀經(jīng)濟的共同作用下,銀保渠道的保費收入連續(xù)2年增長乏力。

  由于銀保收入占據(jù)了壽險業(yè)全部保費收入的一半以上,銀保渠道的萎縮必然將業(yè)績拉下水,以至于在這2年里,壽險公司的負(fù)責(zé)人只要站出來談及保費收入下滑的原因,開場的理由就是:銀保新規(guī)帶來的沖擊。

  銀保新規(guī)同時也肅清了曾經(jīng)野蠻生長的混亂市場,規(guī)范了行業(yè)發(fā)展,然而,保險公司對于銀行渠道的依賴、對于規(guī)模保費急速擴張的需求以及銀行對于中間業(yè)務(wù)收入的渴望并未改變,在各種利益的共同驅(qū)動下,銀保渠道亂象又死灰復(fù)燃。

  駐點銷售普遍

  早在2010年11月,銀監(jiān)會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)合規(guī)銷售與風(fēng)險管理的通知》,其重點內(nèi)容是:商業(yè)銀行不得允許保險公司人員派駐銀行網(wǎng)點,改由具有資質(zhì)的銀行銷售人員統(tǒng)一銷售;商業(yè)銀行每個網(wǎng)點原則上只能與不超過3家保險公司開展合作。

  2011年3月,保監(jiān)會、銀監(jiān)會又聯(lián)合發(fā)布了《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》,再次強調(diào)商業(yè)銀行不得允許保險公司人員派駐銀行網(wǎng)點。

  然而,銀保新規(guī)推行2年以來,在保費規(guī)模的壓力之下,銀保渠道膨脹高峰期所暴露出來的問題又開始死灰復(fù)燃。

  “2012年11月30日,我到工商銀行去咨詢短期理財產(chǎn)品,卻被理財室一位工作人員游說買了銀保儲蓄,今年7月份再去銀行找他時,卻被告知他是泰康人壽(微博)的員工,此前一直被誤導(dǎo)為工商銀行的人。”

  “2012年1月2日,我母親到建行存款,被銀行的工作人員忽悠買了保險?!?/font>

  “本來我是要在銀行存2年定期的,銀行里一名工作人員推薦我存3年可以送一份保險,利息和分紅更高,當(dāng)時我以為是銀行的工作人員,存款也是直接存到銀行,不知道這錢是買保險的,工作人員也不解釋清楚。”

  在國內(nèi)某保險網(wǎng)站上,近一段時間類似于這樣的投訴比比皆是,絕大部分集中在銀保渠道的銷售誤導(dǎo)上。

  另外,近日《第一財經(jīng)(微博)日報》記者走訪廣深兩地多家銀行網(wǎng)點,發(fā)現(xiàn)駐點銷售已相當(dāng)常見。

  在深圳一建設(shè)銀行網(wǎng)點,當(dāng)本報記者提出購買保險產(chǎn)品時,就被引薦給理財室內(nèi)一名工作人員,而該工作人員佩戴的工牌明顯與建行工作人員的工牌不同,工牌上顯示的是太平洋保險的LOGO。

  但他并不承認(rèn)自己是保險公司的員工,僅表示是銀行銀保渠道的銷售人員,同時,該理財室內(nèi)的銀行客戶經(jīng)理則進進出出,顯得十分繁忙。

  在廣州一建設(shè)銀行網(wǎng)點,一位恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的員工大方承認(rèn)自己就是銀行駐點銷售人員,“如果是銀行客戶經(jīng)理來銷售的話,一來他很忙,沒有那么多時間,另一方面也不如保險公司專業(yè),沒有辦法給客戶做更好的解釋?!彼麑Ρ緢笥浾哒f。

  他同時告訴本報記者,由于公司沒有那么多人手,所以僅選擇了幾家網(wǎng)點駐點銷售,“我們是按照完成銷售筆數(shù)來考核的,每個月要完成3筆期交產(chǎn)品的銷售任務(wù),3筆下來保費大概6萬元,躉交的不算在內(nèi)”。

  事實上,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽也嚴(yán)重依賴于銀保渠道,其2012年年報顯示:年內(nèi)銀行郵政代理渠道保費收入約8.32億元,同比增長了1.05倍,占整個保費收入的半壁江山;個人代理渠道保費收入約4.24億元,同比僅增29.76%,占比28.86%。

  前海人壽也是駐點銷售的活躍分子,在深圳一農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點,一位大堂經(jīng)理告訴本報記者,一位前海人壽的銷售人員長期在這里幫助銷售保險產(chǎn)品,“他每天都來。”該大堂經(jīng)理說。

  而在附近的另一銀行網(wǎng)點內(nèi),一名前海人壽的銷售人員正在向客戶推薦其主打產(chǎn)品“海利年年”,他告訴本報記者,如果購買保險產(chǎn)品可以直接聯(lián)系他,或是該行的客戶經(jīng)理。

  “今年以來,駐點銷售的現(xiàn)象越來越普遍了?!币晃汇y行內(nèi)部人士對本報記者說,如果是分行的話,管理會比較嚴(yán)格,一般不會允許駐點銷售,但到了下面的支行,就要看支行負(fù)責(zé)人的態(tài)度。

  “但支行都會要求保險公司的人佩戴所在保險公司的工牌以區(qū)別本行員工。”他說。

責(zé)編:張開放
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