喧鬧許久的銀行業(yè)混改大戲終于拉開(kāi)序幕。作為此次銀行業(yè)混改的先頭,交通銀行昨日發(fā)布公告稱,該行深化改革方案已經(jīng)獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意。隨著商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)陷入瓶頸,通過(guò)混合所有制改革激發(fā)活力、調(diào)動(dòng)員工積極性的深層改革迫在眉睫。
交行混改方案落地
根據(jù)交通銀行的公告,該行昨日收到央行《交通銀行深化改革工作小組關(guān)于做好交通銀行深化改革工作的通知》,該行深化改革方案已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意。
根據(jù)該行公告,交通銀行此次混改重點(diǎn)頗多,包括優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),探索引入民營(yíng)資本;探索高管層和員工持股制度;完善授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度,激發(fā)體制機(jī)制活力,更好發(fā)揮董事會(huì)、高管層和監(jiān)事會(huì)作用等。
事實(shí)上,交通銀行混改方案上報(bào)此前早有風(fēng)聲傳出,本月初,交行股票三度漲停,當(dāng)時(shí)就盛傳混改方案本月將獲批。
國(guó)金證券分析人士表示,從該行公告來(lái)看,交行混改方案內(nèi)容印證了此前市場(chǎng)對(duì)銀行混改的所有猜測(cè)(員工持股、民資戰(zhàn)投、董監(jiān)高機(jī)制、薪酬考核),內(nèi)容可謂大超預(yù)期、力度空前。
隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場(chǎng)化改革加速、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起等因素,商業(yè)銀行發(fā)展已面臨瓶頸,深度改革迫在眉睫。而交通銀行在五大行中排名末位,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋明顯不及中、農(nóng)、工、建四大銀行,零售等吸存能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)更是顯著弱于招行等體量更小的股份制銀行。因此,該行的改革需求更為迫切。
對(duì)于混改的具體實(shí)施,交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明曾表示,國(guó)家控股基本架構(gòu)不會(huì)做大的改變,但內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)有所變化,這也就意味著國(guó)有資本控股這個(gè)底線不會(huì)突破。截至一季度末,該行股權(quán)結(jié)構(gòu)為財(cái)政部持股26.53%,全國(guó)社保基金理事會(huì)持股4.42%;境外資本合計(jì)持股38.79%;社會(huì)資本持股5.32%。除了保證國(guó)家控股的地位,牛錫明也表示會(huì)保留外資銀行股份,這有利于商業(yè)銀行的對(duì)外開(kāi)放水平。
在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇看來(lái),推進(jìn)混合所有制,一方面是引資,另一方面是引制,引導(dǎo)各類資本參與共同治理,改善銀行的公司治理結(jié)構(gòu),改變銀行國(guó)有股一股獨(dú)大的局面,提高銀行業(yè)的管理水平。而在民間資本的選擇上,“交行應(yīng)當(dāng)也會(huì)選取在戰(zhàn)略上能夠?yàn)殂y行帶來(lái)幫助的企業(yè),為保障民營(yíng)資本在進(jìn)入銀行后擁有相當(dāng)程度的話語(yǔ)權(quán),國(guó)有控股的比例應(yīng)當(dāng)會(huì)適當(dāng)減少,保證國(guó)家控股地位即可”。郭田勇對(duì)北京商報(bào)記者表示。
高管及員工激勵(lì)機(jī)制也是混改的重頭內(nèi)容。牛錫明此前表示,未來(lái)行業(yè)應(yīng)探索建立高管和員工股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,建立高管長(zhǎng)期持股計(jì)劃和員工持股計(jì)劃,可對(duì)高管獎(jiǎng)勵(lì)股份。
不過(guò),在中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所副所長(zhǎng)趙錫軍看來(lái),如何采取激勵(lì)方式還是值得探討的?!皣?guó)有控股的金融機(jī)構(gòu),不僅承擔(dān)著為股東、投資者創(chuàng)造財(cái)富的責(zé)任,同時(shí)也承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任,它的定位既是經(jīng)紀(jì)人也是社會(huì)人,而股權(quán)激勵(lì)只會(huì)使員工創(chuàng)造財(cái)富,而不能激勵(lì)企業(yè)履行更多社會(huì)責(zé)任,因此目前還需要進(jìn)行探討,形成一個(gè)更好的方案,讓財(cái)富創(chuàng)造和社會(huì)責(zé)任兩種能夠更好地結(jié)合?!?/p>
銀行業(yè)混改序幕拉開(kāi)
雖然目前大型商業(yè)銀行已經(jīng)完成上市,從股權(quán)形式上均為國(guó)有股、外資股、民營(yíng)資本組成的混合所有制,但國(guó)有股獨(dú)大等問(wèn)題仍然突出,距離充分市場(chǎng)化、商業(yè)化的現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行機(jī)制仍有較大差距,啟動(dòng)混改無(wú)論在業(yè)務(wù)發(fā)展或估值上,均蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。
交通銀行的混改實(shí)施僅僅是商業(yè)銀行混改大戲的序幕。近日,中國(guó)銀行、建設(shè)銀行也傳出推進(jìn)混改的消息。中國(guó)銀行行長(zhǎng)陳四清此前曾透露,中國(guó)銀行將積極探索混合所有制改革。
建設(shè)銀行董事長(zhǎng)王洪章日前表示,建行已經(jīng)是混合所有制企業(yè),但會(huì)做進(jìn)一步的資本調(diào)整,計(jì)劃在未來(lái)引入大型民營(yíng)企業(yè)入股。此外,招商銀行今年4月也推出了員工持股計(jì)劃,這也被視為該行探索混改的行動(dòng)。北京銀行高層在4月底時(shí)也透露,該行擬推員工持股計(jì)劃,將員工的利益和企業(yè)的利益拴在一起,通過(guò)股權(quán)關(guān)系建立關(guān)系,強(qiáng)化銀行發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
國(guó)金證券分析人士表示,交行混改頂層設(shè)計(jì)的意味明顯,所有內(nèi)容均可直接復(fù)制到其他銀行。這意味著,交行的混改試點(diǎn)是一個(gè)開(kāi)端,銀行業(yè)混改大幕自此拉開(kāi)。
混改難以令銀行擺脫業(yè)績(jī)壓力
在前十年,中國(guó)銀行業(yè)在政策的呵護(hù)下出現(xiàn)了一個(gè)前所未有的黃金發(fā)展期,而如今商業(yè)銀行正面臨著利潤(rùn)增速下滑、息差收窄、不良貸款反彈、互聯(lián)網(wǎng)金融侵襲等沖擊。
中國(guó)社科院金融所銀行研究室主任曾剛指出,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入相對(duì)穩(wěn)定階段,外延式擴(kuò)張空間明顯縮小,銀行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重心開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理提升以及更高層面的治理結(jié)構(gòu)改革和優(yōu)化等方面。因此,公司治理改革能否順利推進(jìn),是釋放銀行業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力的關(guān)鍵所在。
不過(guò),在郭田勇看來(lái),混改只能提升銀行“內(nèi)功”,對(duì)外部環(huán)境造成的影響則難以抵消。郭田勇對(duì)北京商報(bào)記者表示,混改可以優(yōu)化銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),引入民資股東后,業(yè)務(wù)決策的民主化程度也會(huì)提高,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)走向市場(chǎng)化,并不能使銀行業(yè)擺脫經(jīng)濟(jì)增速下滑所帶來(lái)的影響。
北京商報(bào)記者 孟凡霞
警方逮捕兩名涉嫌利用P2P網(wǎng)貸平臺(tái)進(jìn)行非法吸收公眾存款的犯罪嫌疑人,涉案金額達(dá)4900多萬(wàn)元,受害的373人遍及26個(gè)省份。2013年,嫌疑人董某注冊(cè)了廣西信億銀貸投資管理有限公司,只花幾十塊錢(qián),就建立了這個(gè)名為“有錢(qián)貸”的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。
如今大街上越來(lái)越多年輕人們的手腕上不約而同地戴上了各種材質(zhì)、形狀不一的手串,菩提子、珊瑚、唐八棱、橄欖、沉香、紫檀、蜜蠟、瑪瑙等等。人們對(duì)那一串串小小的手串青睞有加,或是自己盤(pán)玩摩挲,或是比較交流。讓這個(gè)原本作為文玩收藏中一個(gè)重要門(mén)類的手串,成為了一種時(shí)尚和潮流。
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如果按照慣有的思維,很多職場(chǎng)人士工作多年,結(jié)果卻只是量(工作年限)的增加,而沒(méi)有質(zhì)(閱歷、經(jīng)驗(yàn)、視野等等)的改變。
盡管都市女性早已走出家庭,但還是有一波波賢妻良母選擇全職操持家務(wù)。全職太太相夫教子同樣可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,但是全家的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都落在“頂梁柱”身上,作為一個(gè)單收入家庭,他們?cè)撊绾卫碡?cái)來(lái)分散壓力呢?
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