拿10億美元赴美投資，提供近2000個(gè)工作崗位，每小時(shí)給員工17美元的薪水（折合人民幣每日近千元），并不能保證福耀代頓工廠的運(yùn)營效率。

　　在代頓莫瑞恩這個(gè)具有深厚制造業(yè)背景、人口僅有6000的小城，作為當(dāng)?shù)刈畲蟮钠髽I(yè)，福耀玻璃(26.300, -0.16, -0.60%)吸引的，除了應(yīng)聘謀生的當(dāng)?shù)鼐用?，還有汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（UAW）。

　　“運(yùn)營工會(huì)就像做生意一樣，做得越多，權(quán)利就越大。”2016年3月，原福耀玻璃美國代頓工廠的副總經(jīng)理DaveBurrows看到工會(huì)在四處爭取福耀員工支持時(shí)這樣說。

　　今年5月，工會(huì)協(xié)助11名福耀玻璃的工人向美國聯(lián)邦安全與衛(wèi)生署（OSHA）辛辛那提的辦公室遞交聯(lián)名信，稱福耀玻璃代頓工廠的工作環(huán)境不安全包括和玻璃打交道也不給戴手套等。福耀因此遭到22.6萬美元的罰款，整改后調(diào)整為10萬美元。

　　如今在莫瑞恩工會(huì)和代頓工會(huì)的官網(wǎng)首頁，針對(duì)福耀玻璃安全性以及規(guī)則執(zhí)行不力的控訴仍舊赫然在目。他們對(duì)OSHA針對(duì)福耀玻璃22.6萬美元的處罰并不滿意，稱“將繼續(xù)支持工人們讓福耀玻璃的問題引起OSHA的注意。所有的工人都相信，成立工會(huì)，在福耀玻璃具有一席之地（haveavoice），是這一問題的最終解決方案”。

　　據(jù)工廠所在地的《代頓日?qǐng)?bào)》報(bào)道，UAW一直在福耀的員工中征集簽名支持，但目前尚未征集到所需的30%，在美國勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)的監(jiān)督下發(fā)動(dòng)全廠員工投票加入工會(huì)。

　　針對(duì)媒體報(bào)道的與美國工會(huì)之間的糾紛，福耀玻璃回應(yīng)稱，福耀代頓工廠并沒有工會(huì)，相反在伊利諾伊州的芒山工廠是有工會(huì)的，目前運(yùn)營順利。但無論如何，工會(huì)持續(xù)不斷地游說活動(dòng)，挑動(dòng)員工的敵對(duì)情緒，仍然是福耀玻璃的一個(gè)心腹大患。

　　在美國“吃癟”的遠(yuǎn)不止福耀一個(gè)。2015年底通用汽車向美國出口返銷昂科威時(shí)，也曾遭到UAW的抵制。當(dāng)時(shí)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長辛迪·埃斯特拉達(dá)稱，通用汽車的決定“對(duì)美國納稅人以及那些在該公司最黑暗的時(shí)期努力工作的人來說，猶如在他們臉上甩了一巴掌”。雖然最終還是得以順利出口，但通用方面卻以為期4年的勞動(dòng)合同作為妥協(xié)。

　　雖然福耀玻璃的所在地代頓地區(qū)的工會(huì)尚不成氣候，但也萬萬不可小覷美國工會(huì)的殺傷力。

　　以美國汽車工業(yè)聯(lián)會(huì)（UAW）為例，成立于上世紀(jì)30年代。當(dāng)時(shí)美國工人的工作環(huán)境非常惡劣，每天工作12~14個(gè)小時(shí)，一周工作6天，工傷普遍。UAW組織工人們罷工進(jìn)行抗?fàn)帲仁蛊囍圃焐烫岣吖と说臋?quán)利和福利，比如“工人下崗失業(yè)期間仍可獲取95%的工資”。

　　一位了解工會(huì)情況的人士透露，“工會(huì)的長期存在讓社會(huì)產(chǎn)生了一個(gè)工會(huì)意識(shí)，任何看來有損勞工利益的事發(fā)生時(shí)，工會(huì)都會(huì)出頭為工人做主——即使多數(shù)時(shí)候，他們提出的要求從成本控制和勞動(dòng)生產(chǎn)效率的角度看不盡合理?！?/font>