映象網(wǎng)訊（記者 王濤 通訊員 禹靚）為嚴肅干部人事管理和工作紀律，著力杜絕“吃空餉”現(xiàn)象，近期，鄭州市二七區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室（以下簡稱編辦）采取“健全機構(gòu)編制管理制度、嚴格落實編制審核長效機制、部門聯(lián)動機制”三項措施，加強二七區(qū)機構(gòu)編制實名制管理。

　　多年來，長期不上班、不在崗卻依然領(lǐng)工資、享福利的“吃空餉”現(xiàn)象，真實地存在于一些黨政機關(guān)事業(yè)單位中，為社會所詬病。“吃空餉”者既占著編制、占著位子、不干事，又增加了財政資金支付壓力，嚴重地違背了社會的公平原則。

　　二七區(qū)編辦結(jié)合實際制定《二七區(qū)機構(gòu)編制實名制管理制度》，對編制使用審批、機構(gòu)編制變更等進行嚴格規(guī)定，健全機構(gòu)編制管理制度。同時，嚴格落實編制審核長效機制。以“超編只出不進、滿編先出后進、少編按需進人”為人員流動和編制管理的基本原則，嚴格執(zhí)行出入審批編備案制度；指定專人管理實名制數(shù)據(jù)庫，及時根據(jù)各單位人員、編制增減變化更新機構(gòu)編制實名制信息。

　　同時，與組織、紀檢、人社、財政等部門密切配合，建立實名制管理聯(lián)動工作機制。機關(guān)事業(yè)單位工作人員發(fā)生增減變動，經(jīng)編制部門核準后，人社部門辦理工資審批或核銷手續(xù)，財政部門再核撥人員經(jīng)費、擬定部門財政預(yù)算。同時，多部門建立聯(lián)合督查機制，定期核對人員信息，準確了解和掌握各單位的人員變動情況，實現(xiàn)信息資源互通共享及工作聯(lián)動，有效防止了超職數(shù)、超編制、超規(guī)格配備干部的情況和“吃空響”現(xiàn)象的發(fā)生。在門戶網(wǎng)站公布舉報電話和舉報郵箱，暢通舉報渠道，廣泛接受社會監(jiān)督。