《解放軍報》9月16日在“強軍興軍進行時 熱新聞 冷思考”的欄目中，以第41集團軍某工兵團兩名戰(zhàn)士在演練中使用自購的民用裝備器材，引發(fā)官兵對實戰(zhàn)化訓(xùn)練和戰(zhàn)斗力標準的深入思考和討論為契機，探討了戰(zhàn)士自購裝備的問題。無獨有偶，在此前某知名報刊斷言解放軍單兵裝備只值2個iphone6的文章后，觀察者網(wǎng)軍事觀察員洪希伯在文章中就曾提出，淘寶裝備的大門同樣對解放軍戰(zhàn)士敞開。

　　“買了一個望遠鏡，竟然引起了這么大轟動！”8月中旬，第41集團軍某工兵團二連下士畢建勛說起自己的一段經(jīng)歷，直呼“沒想到”。

　　那天，該團定向越野考核在烈日下展開。畢建勛全神貫注，鋪開地圖，幾番瞭望，帶著小組率先抵達終點。

　　“坐標正確，用時最少！”就在考核員準備宣布畢建勛小組奪魁時，卻有戰(zhàn)士提出異議：畢建勛所在小組私自使用自購?fù)h鏡，違反考核規(guī)程，成績應(yīng)該取消！

　　原來，按照單兵裝備攜帶標準，望遠鏡只配發(fā)到連一級干部，但畢建勛平時就是個軍事發(fā)燒友，喜歡鉆研武器裝備的他，自購了一副望遠鏡。年初團里組織士官骨干參加定向越野考核，他正是靠手里的望遠鏡出奇制勝。

　　無獨有偶，地爆連下士沙瑪世格休假回家時，聽說市場上有新型多功能工兵鍬，便從軍品店買了一把。新鍬集鍬、鎬、刀、斧等多種功能于一體，作業(yè)效率高于平常訓(xùn)練用的制式鍬。在一次地雷埋設(shè)考核中，他使用新鍬取得了第一名的好成績。

　　自購“裝備”到底還有多少？該團黨委調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，市場上生產(chǎn)的多功能民用裝備物美價廉，有的官兵為方便日常戰(zhàn)備訓(xùn)練，便自己花錢購買一些急需的物品?！吧霞壟浒l(fā)什么就用什么，豈能隨意更換？”不少官兵開始質(zhì)疑：既然有了裝備配發(fā)標準，還用這些“雜牌裝備”，是否符合要求？

　　“戰(zhàn)士沒有配發(fā)望遠鏡，不代表戰(zhàn)場上就不需要望遠鏡?！彪m然畢建勛的成績因為有失公平被取消，但該團領(lǐng)導(dǎo)依然在交班會上表揚了他和沙瑪世格精武強能的做法。

　　與此同時，該團統(tǒng)一規(guī)范管理官兵自購“裝備”：一方面教育官兵用好制式裝備，規(guī)定標準之外的裝備一律不準攜帶，講明白軍用裝備的不可替代性；另一方面利用部分專項資金，給官兵補充一批確有需求且有效管用的民用裝備，這些裝備必須通過檢驗論證才能被允許納入日常戰(zhàn)備訓(xùn)練。最近，類似于測風(fēng)儀、應(yīng)急頭燈等物美價廉的器材得到補充，方便了日常作業(yè)，解決了官兵的戰(zhàn)備之急。

　　“以往普遍認為打仗時戰(zhàn)士只要‘聽指揮’就行，研究地形之類的是指揮員的事，望遠鏡只配發(fā)給干部，也是出于減輕單兵裝備攜行量和區(qū)分作戰(zhàn)職能的考慮?！笔虑檫€遠沒有結(jié)束，一番細查深究后，更深層次的問題浮出了水面：隨著實戰(zhàn)化訓(xùn)練的深入，如今這種“干部練干部的、戰(zhàn)士練戰(zhàn)士的”思維越來越不合時宜，如果在戰(zhàn)場上指揮員陣亡，戰(zhàn)士平時沒有訓(xùn)練只配發(fā)給指揮員的電臺、望遠鏡這類裝備，是否是備戰(zhàn)有所缺失？

　　“戰(zhàn)士自購‘裝備’，表面上是興趣使然，實則是對打贏的渴求！”該團團長裴慶華介紹說，雖然實行官兵分訓(xùn)，但打仗本領(lǐng)不能偏科，裝備按照作戰(zhàn)職能配發(fā)，但打仗的本領(lǐng)必須要“一專多能”。該團進一步深入開展“戰(zhàn)斗力標準大討論”，引導(dǎo)官兵積極思考未來戰(zhàn)場上自己應(yīng)該會什么、還欠缺什么、應(yīng)當怎樣做；干部實彈射擊不再只考手槍，而是把專屬戰(zhàn)士的步槍、機槍、火箭筒全過一遍；戰(zhàn)士不僅精通自己的本職崗位訓(xùn)練課目，還熟知電臺操作、明白戰(zhàn)術(shù)標圖、了解指揮流程。

　　前不久，該團官兵采取了軍用制式裝備和地方采購裝備相結(jié)合的方式，較好完成了某靶場未爆彈藥搜排任務(wù)，受到了上級表揚。

　　裝備的事兒，不妨聽聽一線官兵的意見

　　編輯這篇稿件時，腦子里不由閃過一句歌詞：“沒有槍、沒有炮，敵人給我們造……”革命戰(zhàn)爭年代，我軍條件艱苦，渴望配發(fā)裝備而不得，只能在戰(zhàn)場上繳獲什么就用什么，只要發(fā)現(xiàn)好使管用的家伙事兒，戰(zhàn)士們無不如獲至寶。如今，看看我軍戰(zhàn)士的單兵作戰(zhàn)裝備攜帶標準，就知道我軍的裝備已經(jīng)與當年有了天壤之別。但我們應(yīng)清醒看到，戰(zhàn)場上有一個法則并沒有變，那就是：好使管用的裝備，永遠最受官兵的歡迎；打起仗來，他們也最清楚哪些裝備好使管用！

　　你知道嗎，每年一度的“美國陸軍十大發(fā)明”評選結(jié)果居然是由前線士官拍板的！這個旨在促進陸軍技術(shù)進步、及時吸收實戰(zhàn)經(jīng)驗的武器“選秀”活動，一向注重來自戰(zhàn)斗前線士兵的意見，其評比委員會是由具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的前線士官和陸軍訓(xùn)練與條令司令部的軍官聯(lián)合組成。

　　學(xué)者蘇恩澤說：武器到部隊手里，還須經(jīng)歷一個再創(chuàng)新的過程。開發(fā)武器的人的想法是1，使用者的想法則是2、3、4……一線士兵最明白任務(wù)的需求，最通曉戰(zhàn)術(shù)的目的，最了解武器的脾性。

　　放眼未來戰(zhàn)爭，作戰(zhàn)單元向小型化發(fā)展，決策層級向末端靠攏，單兵的作用愈發(fā)重要。第41集團軍某工兵團官兵自購“裝備”的做法，某種程度上反映了一線官兵對手中好使管用裝備的期盼。由此想到，諸如裝備研發(fā)設(shè)計、定型生產(chǎn)乃至列裝配發(fā)等每一個環(huán)節(jié)，不僅僅是專家的事、工程師的事、機關(guān)參謀的事，也是一線官兵的事。