國務(wù)院第四次廉政工作會議3月28日召開，李克強總理發(fā)表重要講話。李克強認為，在強化問責機制的同時也要完善激勵機制，對真抓實干的地方和干部，加大獎勵支持力度，鼓勵從實際出發(fā)競相抓發(fā)展、干事業(yè)，讓能者上、庸者下、劣者汰。對探索中的失誤，只要是出于公心，應(yīng)視情予以寬容，匯聚共同推動發(fā)展的強大合力。(3月28日 人民網(wǎng))

　　醫(yī)家扁鵲在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“四診法”，即:望、聞、問、切。這四種診法至今依然普遍使用，是中醫(yī)辨證施治的重要依據(jù)。如何真正有效地將中央的《規(guī)定》精神與實際相結(jié)合，推動領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作順利開，必須把握好望、聞、問、切這四個方法。

　　“望”，認真觀察，深入了解。要打開領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作這扇窗，需要深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部的臉色，從臉色中看出他們存在的問題，看出喜、怒、哀、憂、驚，看出領(lǐng)導(dǎo)干部需求、愿望、欲望，學(xué)會看領(lǐng)導(dǎo)干部的臉色，才會真實回應(yīng)組織的期盼。

　　“聞”，學(xué)會聆聽，貼近干群。傾聽是做好領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作的有效手段，也是和干群真情溝通交流的藝術(shù)。要放下架子，善于傾聽、深入地聽，聽干群的真情表白，讓干群把心聲充分表達。在傾聽過程中，要學(xué)會判斷真?zhèn)?，辨別干群的虛、實，切勿偏聽偏信做出錯判。

　　“問”，善于提問，引導(dǎo)干群。問診“乃診治之要領(lǐng)，臨證之首務(wù)”，做好領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作問非常重要。需要干群共同參與交流，還要雙方互動。在溝通中，要抓住要領(lǐng)，把干群當朋友，循循引導(dǎo)，讓干群把心里話說出來，了解干群的內(nèi)心感受，引導(dǎo)干群正確評價能上能下干部。

　　“切”，科學(xué)區(qū)分，正確對待。做好領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作，要把握好干群脈搏，靈活應(yīng)用診法，了解干群不同“脈象”，切實摸清選任干部底數(shù)。切實將不勝任、不稱職、不履職的“庸官”“閑官”“太平官”調(diào)下來，讓真正忠誠干凈、擔當有為的“好干部”干有位、做有為。(胡泊)