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　　對腐敗分子，他秉公執(zhí)法，敢于碰硬；

　　對檢察干警，他率先垂范，恪盡職守；

　　對親朋好友，他處事低調(diào)，從不張揚……

　　他就是現(xiàn)任廛瀍河回族區(qū)檢察院反貪局局長———劉波。

　　劉波，男，1978年1月出生，本科學歷，1999年進入洛陽市瀍河區(qū)檢察院工作。現(xiàn)任瀍河區(qū)檢察院反貪局局長。該同志在區(qū)委、市院領(lǐng)導和人大的監(jiān)督下，忠實實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。忠實履行自己的職責，努力工作，開拓進取，公正執(zhí)法。他所領(lǐng)導的瀍河區(qū)檢察院反貪局連續(xù)五年在市院年終評比中名列前茅，被洛陽市人民檢察院授予“優(yōu)秀反貪局”，2008年被河南省檢察院記個人二等功；2008年被洛陽市檢察院記“個人三等功”；2009年被市委政法委評為“全市政法系統(tǒng)執(zhí)法先進個人”； 2011年被省委政法委、省人力資源和社會保障廳省人力資源社保被評為 全省“人民滿意的政法干警”；2011年1月被市委政法委、市人力資源和社會保障局評為全市“人民滿意的政法干警”。

　　2011年2月，劉波被任命為洛陽市瀍河區(qū)檢察院反貪局副局長兼?zhèn)刹橐豢瓶崎L，分管反貪污賄賂局工作。該同志深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以強化法律監(jiān)督、維護公平正義為主線，深入開展反貪查案等各項工作。面對的困難和壓力遠遠超出了他自己的想象。面對重重困難和壓力時，他立下誓言，堅決不辱使命，不破大案不回家。在他的帶領(lǐng)下，反貪干警在全局開展了“在辦案中充實理論、在辦案中學習方法、在辦案中操練技術(shù)、在辦案中促進規(guī)范”的崗位練兵活動。為了迎接新形勢下對反貪工作的挑戰(zhàn)，提升偵查能力，他還組織全局干警有針對性的集中學習、聽取開展參加了各省、市的反貪骨干的偵查技能培訓，吸取各地在辦理職務犯罪案件方面的經(jīng)驗和方法。

　　2010年0至今，劉波主辦及協(xié)助辦理貪賄等職務犯罪案件24案28人，其中涉嫌大案要案22件26人，偵破率達到100%，有罪判決率100%，其中涉案百萬元以上特大案件10件12人，查處縣處級以上干部職務犯罪4人，科級干部 2人，連續(xù)三年大要案率在全市排在第一位。在全市16個基層院考核中，該我院反貪工作業(yè)務三年均名列前茅，挽回經(jīng)濟損失達3000余萬元，取得了歷史性的突破，使該院反貪局從一個名不見經(jīng)傳的小院小局一躍成為全市聞名的優(yōu)秀反貪局，成為全省有名的最能戰(zhàn)斗的反貪局，他本人也被授予洛陽市檢察系統(tǒng)“十佳檢察官”。廛瀍河反貪局在他的帶領(lǐng)下一舉偵破了原新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)原區(qū)委書記鄭某（副廳級）受賄、貪污、介紹賄賂、濫用職權(quán)一千二百余萬元特大案件；協(xié)助省院查辦了河南煤化集團原黨委副書記劉某（正廳級）受賄300余萬元、挪用公款2000余萬元特大案件；還協(xié)助洛陽市檢察院查辦了偃師市原副市長趙某、田某夫婦受賄1000余萬元特大案件；并集中辦理了河南天業(yè)置業(yè)有限公司董事長朱某某、總經(jīng)理魏某某行賄250萬余余元大案；河南鴻城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理沈某和沈某某共同行賄行賄76萬元大案；伊川縣人民法院原副院長李某某（正科級）行賄3萬元要案；洛陽聚成農(nóng)機有限公司李某某對單位行賄64萬余元大案；新安縣農(nóng)機局原局長王某某（正科級）單位受賄17余萬元大、要案；洛陽軸承集團有限公司破產(chǎn)管理人結(jié)算科原科長史某某挪用公款352萬元特大案件；還帶領(lǐng)全局協(xié)助洛陽市檢察院辦理了馬好強等相關(guān)人員涉嫌職務犯罪，涉黑犯罪大案；三門峽鵬遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉某行賄190萬元大案；福建省漳州德興發(fā)展有限公司總經(jīng)理蘇某某行賄76萬元人民幣大案；洛陽市華倫拖拉機制造有限公司董事長倪某某行賄10萬余元港幣大案；江蘇鎮(zhèn)江東興電力儀表有限公司總經(jīng)理倪某某行賄30萬元人民幣大案；偃師市四誠機械有限公司董事長曲某挪用公款200萬元大案；以原洛陽市糧食局第二倉庫原主任宋尚卿為首的10名班子成員受賄300萬元窩案等。

　　反貪工作需要發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力，作為帶頭人光會辦案還不行，還要能管理。劉波上任后，大力進行機制建設(shè)和創(chuàng)新，打破“大鍋飯”派工辦案模式，推行目標責任制，根據(jù)特長互補原則把干警分成辦案組，工作實行量化考核，公平競爭。他大膽創(chuàng)新，提出了“聯(lián)對子”偵查方法，實行“立體查案法”，集中協(xié)調(diào)全院的力量，以主偵科室反貪局為依托，利用偵查骨干的攻堅突破能力，分兵行動、多點取證，向大兵團作戰(zhàn)、統(tǒng)籌調(diào)配、聯(lián)手互動。在統(tǒng)一指揮下，密切配合、各負其責、整體聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，從而避免了以往平面辦案突破率、立案成功率低的弊端，大大提高了工作效率。

　　劉波始終把公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法作為干警思想道德建設(shè)的基本準則。正確引導干警樹立端正確的人生觀、執(zhí)法觀、權(quán)力觀、利益觀，不斷改進執(zhí)法作風，增強嚴格執(zhí)法、正確執(zhí)法的觀念。為了防患于未然，把各種違法違紀問題消滅在萌芽狀態(tài)，每名局領(lǐng)導包靠包干3名干警，一方面結(jié)合院紀檢組出臺的各種管理制度和局制定的各種規(guī)章制度抓動態(tài)管理，定期進行自查自糾，將干警落實制度、遵紀守法、民主評議等情況都記錄在案，細化廉政建設(shè)和工作實績；另一方面是抓隨機性教育，根據(jù)干警思想表現(xiàn)各異，集中教育針對性不強的實際情況，找干警談話，干警之間開展談心等方法心，開展積極健康的思想互助活動，增強了干警的責任感、事業(yè)心，樹立了干警的愛崗敬業(yè)的精神，辦起案來加班加點、日夜兼程、廢寢忘食。另外，他安排干警到區(qū)法院旁觀庭審，以鮮活生動的法庭辯論，來提高干警們收集證據(jù)的意識。先后組織開展“大學習、大討論、大練兵”和“新解放，、新崛起、新跨越”的學習大討論活動。通過活動，促使干警們進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，提高思想認識，克服“冷硬橫推”等不文明現(xiàn)象，弘揚求真務實的工作作風，克服官僚主義和形式主義，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，克服本本主義、教條主義，一切從實際出發(fā)，一切從發(fā)展出發(fā)，在轉(zhuǎn)變觀念上動真招，在工作落實上出實效，堅持“服務第一”，多為基層服務，多為企業(yè)服務，多為群眾服務。通過學習，干警的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法辦案水平有了明顯大幅度提升高，每名干警能夠自覺地使用先進偵查手段，增強的各種實戰(zhàn)能力。干警們通過學習也找到了自身的差距，知道了解了現(xiàn)今社會職務犯罪方法、手段越來越智能化，只有不斷的學習才能得到進步，才能適應當前的新情況、新形勢。他還改變以前那種以科為單位的傳統(tǒng)辦案模式，創(chuàng)新辦案模式技巧，科學部署警力，規(guī)范執(zhí)法行為，加大初查力度，認真落實“三三制”、“三位一體”辦案機制和“六加一”辦案模式，大大縮短了辦案時間。沒有特殊情況下，做到一般案件10天偵查終結(jié)，大、要案20天偵查終結(jié)。落實查案中偵查一體化機制，在不斷提高辦案效率和質(zhì)量的同時，確保辦案安全，把安全防范工作的責任和措施落實到辦案的每一個環(huán)節(jié)，達到辦安案使社會效果、法律效果、政治效果得到的有機統(tǒng)一。

　　辦案最難過的是人情關(guān)，但多年來，劉波秉承對檢察事業(yè)的真誠，讓無數(shù)說情人變成說法人。多次拒絕別人的說情送禮，面對親友的責問，他說：“我們的職責是監(jiān)督，監(jiān)督別人的前提是要端正自己。人情不能違背原則，金錢不能買賣法律。清貧不是恥辱，可一旦有了貪念，我就再也不法無法直起腰來反貪。”他還常常時時告誡全局干警，反貪工作使命特殊，職責重要，反貪懲腐是黨和國家的生命錢線，也是人民的信任線。責任是山，忠誠是本，我們時時刻刻都要提醒自己，絕不能人在前面走，背后叫老百姓戳脊梁。對所有說情的人劉波都坦誠相告：我不是不懂人情世故，但我不能褻瀆法律的神圣！職責所在，法不容情啊！

　　劉波就是這樣，憑著檢察衛(wèi)士的赤膽忠誠，憑著共產(chǎn)黨人的奉獻精神，他和他的同事們默默奮戰(zhàn)在反貪第一線，忠誠地磨礪斬貪利劍！